Το 2005, ο εμπειρογνώμονας ηγεσίας John Maxwell προσδιόρισε την επιρροή ως το πραγματικό μέτρο της ηγεσίας. Ο ρόλος ενός ηγέτη είναι, τελικά, να επηρεάσει τα μέλη της ομάδας για να επιτελέσει ένα συγκεκριμένο καθήκον, ενισχύοντας παράλληλα την ομαδική συνοχή και τα κίνητρα. Το 1939, ο κοινωνικός επιστήμονας Kurt Lewin εφάρμοσε τις θεωρίες του στην οργανωτική ανάπτυξη και αναγνώρισε τρεις μορφές ηγεσίας: αυταρχικό, συμμετοχικό / δημοκρατικό και laissez-faire. Κάθε στυλ έχει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά του. Ως εκ τούτου, η συνειδητοποίηση του κάθε στυλ ηγεσίας βοηθά τον διευθυντή να υιοθετήσει τη σωστή προσέγγιση ανάλογα με το πλαίσιο μιας δεδομένης κατάστασης.
Απολυταρχικός
Ένας εξουσιαστικός ηγέτης υιοθετεί μια κυρίαρχη και δικτατορική προσέγγιση όταν οδηγεί τα μέλη της ομάδας του. Η αυταρχική ηγεσία επιβάλλει την εξουσία με αυστηρούς κανόνες και διαδικασίες αντί να ενθαρρύνει την ομαδική εργασία. Ένα αυταρχικό στυλ ηγεσίας ταιριάζει καλύτερα σε επείγουσες και αγχωτικές καταστάσεις. Τέτοιες καταστάσεις απαιτούν έναν αποφασιστικό και αποφασιστικό ηγέτη ο οποίος είναι σε θέση να λάβει αποφάσεις χωρίς να συμβουλευτεί τα μέλη της ομάδας. Ωστόσο, ένας αυταρχικός ηγέτης μπορεί εύκολα να καλλιεργήσει παθητική αντίσταση στους οπαδούς του, με αποτέλεσμα τη χαμηλότερη απόδοση από τα μέλη της ομάδας.
Συμμετοχικός / Δημοκρατικός
Ο δημοκρατικός ή συμμετοχικός ηγέτης περιλαμβάνει τα μέλη της ομάδας στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Ενθαρρύνει τη συμμετοχή μεταξύ των οπαδών του και στοχεύει στην παροχή καθοδήγησης και όχι εξουσίας. Αυτός ο τύπος ηγεσίας έχει ως στόχο να παρακινήσει και να ενδυναμώσει τα μέλη της ομάδας. Η εστίαση στη συμμετοχή και στην λήψη αποφάσεων σε ομάδες δημιουργεί την αίσθηση ότι ανήκουν στην ομάδα. Ωστόσο, κατά περιόδους, ο δημοκρατικός ηγέτης μπορεί να θεωρηθεί ανασφαλής και αδύναμος να καταλήξει σε τελική απόφαση χωρίς πρώτα να συμβουλευτεί τους οπαδούς του.
Laissez-Faire
Ο ηγέτης-ελεύθερος ή ελεύθερος ηγέτης της βασιλείας δεν παρέχει σχεδόν κατεύθυνση στα μέλη της ομάδας του. Ο έλεγχος στην ομάδα είναι ελάχιστος. αρχή είναι κοινή μεταξύ των μελών. Η προσέγγιση της ελεύθερης βασιλείας μπορεί να αποδειχθεί αποτελεσματικός τύπος ηγεσίας, όταν η ομάδα έχει επιτύχει την ταυτότητα και τη συνοχή, με αποτέλεσμα τα παρακινημένα και πολυμήχανα μέλη της ομάδας. Σε τέτοιες καταστάσεις, η ανταλλαγή εξουσίας και η ελάχιστη κατεύθυνση εξουσιοδοτεί τα μέλη της ομάδας. Η έλλειψη κατεύθυνσης στην ηγεσία του laissez-faire, ωστόσο, μπορεί να οδηγήσει σε αποθαρρυμένα μέλη της ομάδας. Τα μέλη της ομάδας μπορούν να αισθάνονται χαμένα και να μην υποστηρίζονται από τον ηγέτη τους.
Αποτελεσματικός ηγέτης
Στις μελέτες του, ο Lewin κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η συμμετοχική ή δημοκρατική ηγεσία αποφέρει τα καλύτερα αποτελέσματα, καθώς παρέχει ένα διάμεσο μεταξύ της ακραίας εξουσίας του αυταρχικού ηγέτη και της έλλειψης κατεύθυνσης στην ηγεσία του laissez-faire. Παρ 'όλα αυτά, κάθε στυλ ηγεσίας μπορεί να αποδειχθεί αποτελεσματικό όταν εφαρμοστεί στο κατάλληλο πλαίσιο. Ο ρόλος ενός αποτελεσματικού ηγέτη είναι να υιοθετήσει το στυλ που ταιριάζει καλύτερα με τη δυναμική της ομάδας του.
