Τι είναι η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου περιγράφει τις καινοτόμες διαδικασίες και το σκεπτικό του τρόπου με τον οποίο μια οργάνωση δημιουργεί, παραδίδει και συλλαμβάνει αξία σε αντίθεση με τον τρόπο δημιουργίας ενός νέου προϊόντος ή υπηρεσίας. Για παράδειγμα, η Google αυξήθηκε στην εξουσία χρησιμοποιώντας την καινοτομία των επιχειρηματικών μοντέλων. Η Google δεν εφευρέθηκε το Διαδίκτυο και οι υπολογιστές, απλώς χρησιμοποίησε αυτά τα εργαλεία για να σχεδιάσει νέα επιχειρηματικά μοντέλα μηχανών αναζήτησης. Τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα της μηχανής αναζήτησης δημιούργησαν μια νέα πρόταση αξίας για το κοινό και το επιχειρηματικό κοινό και ως εκ τούτου η Google είναι μία από τις πιο κερδοφόρες εταιρείες στην ιστορία. Η Google δεν είναι η μόνη εταιρεία. Σύμφωνα με το Innosight.com το 2010, "τα τελευταία δέκα χρόνια, 14 από τους 19 νεοεισερχόμενους στην Fortune 500 οφείλουν την επιτυχία τους στις καινοτομίες των επιχειρηματικών μοντέλων που είτε έχουν μεταμορφώσει υφιστάμενες βιομηχανίες είτε έχουν δημιουργήσει νέες."

Γιατί καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου

Με το Διαδίκτυο και άλλες συνεργατικές τεχνολογίες, οι εξ αποστάσεως ανεξάρτητοι εργολάβοι ή σύμβουλοι μπορούν να αλληλεπιδρούν και να συνεργάζονται σαν να ήταν μαζί σε έναν ουρανοξύστη στο κέντρο της πόλης. Κατά συνέπεια, τα νέα επιχειρηματικά μοντέλα εξελίσσονται και ζωντανεύουν καθημερινά. Ο ανταγωνισμός είναι τώρα παγκόσμιος, ο οποίος απαιτεί από τις εταιρείες να μεγιστοποιήσουν τη χρήση του Διαδικτύου και της συνεργατικής τεχνολογίας για να ανταγωνιστούν αποτελεσματικά στη νέα παγκόσμια αγορά. Οι επιχειρήσεις πρέπει να ξεπεράσουν τις παλιές παγιωμένες επιχειρηματικές διαδικασίες και να υιοθετήσουν νέους τρόπους σκέψης και επιχειρηματικότητας. Η κατώτατη γραμμή: Οι εταιρείες πρέπει να ακολουθήσουν την καινοτομία των επιχειρηματικών μοντέλων

Η διαδικασία

Οι διαδικασίες καινοτομίας επιχειρηματικών μοντέλων μπορούν να προσεγγιστούν με οποιονδήποτε αριθμό διαφορετικών τρόπων, εφόσον παραμένουν ανέπαφοι οι υγιείς επιχειρηματικές αρχές. Αυτές οι υγιείς επιχειρηματικές αρχές πλαισιώνονται από τέσσερις βασικές επιχειρηματικές αρχές:

Προτίμηση τιμής πελάτη: Δημιουργία νέας και μοναδικής αξίας για τον πελάτη.

Πρότυπο κέρδους: Κάντε κέρδος

Βασικοί πόροι: Εξασφαλίστε τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξη της προσφοράς αξίας των πελατών. και

Βασικές διεργασίες: Προσδιορίστε τις βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες που απαιτούνται για την προσφορά της πρότασης αξίας.

Σκεφτείτε τους τέσσερις αυτούς τομείς ως πλαίσιο εικόνας για τη διαδικασία καινοτομίας επιχειρηματικού μοντέλου, όπου η εταιρεία πρέπει να ζωγραφίσει την εικόνα μέσα στο πλαίσιο.

Γεγονότα

Με τα χρόνια, οι δραστηριότητες και οι διαδικασίες καινοτομίας επιχειρηματικών μοντέλων ανάγκασαν πολλές εταιρείες να υιοθετήσουν "ανοικτά επιχειρηματικά μοντέλα". Αυτό είναι όπου οι εταιρείες μοιράζονται ιδέες και πνευματική ιδιοκτησία και συνεργάζονται με άλλες εταιρείες σε μια προσπάθεια να καινοτομούν γρήγορα και να ανταγωνίζονται στην παγκόσμια αγορά. Το γεγονός αυτό αλλάζει το παλαιό παράδειγμα της διατήρησης μυστικών ιδεών και πνευματικής ιδιοκτησίας. Σύμφωνα με τον UC Berkeley, "οι εταιρείες που διατηρούν την πνευματική τους ιδιοκτησία πολύ κοντά στο ρίσκο που χάνουν τις κρίσιμες επιχειρηματικές καινοτομίες που θα μπορούσε να δημιουργήσει η ανταλλαγή ιδεών".

Εννοιολογικές σκέψεις

Οι περισσότεροι άνθρωποι φυσικά εξισώνουν τη λέξη καινοτομία με τη λέξη εφεύρεση. Η λέξη εφεύρεση είναι ανάλογη με τους επιχειρηματίες στο γκαράζ ή τις μεγάλες επιχειρήσεις που χρηματοδοτούν έργα έρευνας και ανάπτυξης για να εφεύρουν ένα νέο προϊόν, ένα gadget ή μια τεχνολογία. Εάν μια εταιρεία μπορεί να αυξήσει τις πωλήσεις και τα κέρδη, αλλάζοντας το επιχειρηματικό μοντέλο γύρω από ένα υπάρχον προϊόν ή τεχνολογία, αυτό είναι καινοτομία. Επιπλέον, σύμφωνα με την UC Berkeley, "πρόκειται για την καινοτομία των επιχειρηματικών μοντέλων όσο και για το προϊόν". Η κατανόηση αυτής της διάκρισης είναι κρίσιμη για την κατανόηση της καινοτομίας επιχειρηματικού μοντέλου.

Κόστος και ζητήματα κέρδους

Οι εκτιμήσεις κόστους ποικίλλουν σημαντικά. Ωστόσο, με μια γενική έννοια, η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί να επιτευχθεί με πολύ μικρότερο κόστος σε σύγκριση με την επινόηση ενός νέου προϊόντος ή τεχνολογίας. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου συχνά συνεπάγεται την αλλαγή μιας επιχειρηματικής διαδικασίας γύρω από ένα υπάρχον προϊόν ή τεχνολογία σε αντίθεση με το σκληρό κόστος που συνδέεται με την επινόηση και τη δοκιμή ενός νέου προϊόντος ή τεχνολογίας. Για παράδειγμα, η επινόηση ενός προϊόντος ή τεχνολογίας απαιτεί συχνά μεγάλες ποσότητες κεφαλαίου για έρευνα, δοκιμή πεδίου και διανομή πριν από τη δημιουργία κέρδους. Από την άλλη πλευρά, η καινοτομία επιχειρηματικού μοντέλου μπορεί να είναι τόσο απλή όσο η εξωτερική ανάθεση του λογιστικού τμήματος στην Ινδία, σε αντίθεση με την απασχόληση και την στελέχωση της στο εσωτερικό της επιχείρησης.