Ένα επιχειρησιακό μοντέλο και μια επιχειρηματική στρατηγική ανταποκρίνονται και στις δύο βασικές ερωτήσεις σχετικά με τη λειτουργία μιας εταιρείας. Ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι η συστηματική μέθοδος που χρησιμοποιείται για τη δημιουργία εσόδων σε μια κερδοφόρα εταιρεία. Μια επιχειρηματική στρατηγική είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιείται για την επίτευξη ενός βασικού στόχου της εταιρείας.
Χρόνος ανάπτυξης
Ένα επιχειρηματικό μοντέλο συνήθως σχεδιάζεται πριν από την έναρξη των εργασιών. Ένας ή περισσότεροι ιδρυτές πλαισιώνουν τα συστήματα κερδοφορίας, συμπεριλαμβανομένων τοποθεσιών, προϊόντων, υπηρεσιών, εργαζομένων, οργανωτικής δομής και δυνητικών αγορών πελατών. Ενώ οι εταιρείες ανανεώνουν μερικές φορές στοιχεία του μοντέλου, η αρχική κατασκευή παραμένει συνήθως. Οι ιδρυτές δημιουργούν επιχειρησιακές στρατηγικές όταν αρχίζει και μια εταιρεία, αλλά θέτουν συνεχώς νέες στρατηγικές. Οι ηγέτες των εταιρειών συναντώνται με την πάροδο του χρόνου για να αναθεωρήσουν τα υπάρχοντα σχέδια για την επίτευξη των στόχων και να αποφασίσουν εάν θα διατηρήσουν, θα αναθεωρήσουν ή θα αλλάξουν στρατηγικές Μια εταιρεία μπορεί να μετακινηθεί από την επιθετική ανάπτυξη προϊόντων σε περισσότερες επενδύσεις μάρκετινγκ καθώς προχωράει, για παράδειγμα.
Πεδίο εφαρμογής της επιρροής
Ένα επιχειρηματικό μοντέλο είναι μια μεγαλύτερη ομπρέλα από μια επιχειρηματική στρατηγική. Το μοντέλο καλύπτει ολόκληρο το εύρος του τρόπου με τον οποίο η εταιρεία πραγματοποιεί έσοδα και ελέγχει το κόστος για να κερδίσει κέρδος. Περιλαμβάνει κάθε πτυχή της επιχειρηματικής κατεύθυνσης, των στόχων και των στρατηγικών. Μια στρατηγική είναι αναπόσπαστη για την επίτευξη ενός στόχου και επιτυχίας. Οι ηγέτες αναπτύσσουν μία ή περισσότερες στρατηγικές ως σχέδιο για την επίτευξη κάθε επιχειρηματικού στόχου. Αν και σημαντικό, το πεδίο εφαρμογής μιας στρατηγικής δεν είναι εξίσου τεράστιο.
