Οι στρατηγικές επιχειρηματικού επιπέδου είναι οι στρατηγικές που διαμορφώνονται από μεμονωμένες επιχειρηματικές μονάδες εντός μιας επιχείρησης. Υπάρχουν τέσσερα χαρακτηριστικά που διαφοροποιούν τη στρατηγική σε επίπεδο επιχείρησης από την εταιρική στρατηγική. Οι διαχειριστές πρέπει να κατανοούν αυτά τα χαρακτηριστικά και τον τρόπο με τον οποίο εφαρμόζουν τη δική τους στρατηγική λήψη αποφάσεων.
Ειδικότητα
Οι στρατηγικές σε επίπεδο επιχειρήσεων είναι συγκεκριμένες και όχι ευρείες. Αυτό σημαίνει ότι ασχολούνται με συγκεκριμένα θέματα που επηρεάζουν τη συγκεκριμένη επιχειρηματική μονάδα. Παραδείγματα συγκεκριμένων ζητημάτων είναι η επιλογή μιας στρατηγικής τιμολόγησης και η δημιουργία ενός συνδυασμού προϊόντων. Αυτές οι στρατηγικές ασχολούνται μόνο με τη συγκεκριμένη επιχειρηματική μονάδα και δεν επεκτείνονται στην υπόλοιπη επιχείρηση.
Βραχυπρόθεσμος προσανατολισμός
Η εταιρική στρατηγική τείνει να είναι προσανατολισμένη προς μακροπρόθεσμους στόχους. Η στρατηγική σε επίπεδο επιχειρήσεων, αντίθετα, επικεντρώνεται σε βραχυπρόθεσμους στόχους. Παραδείγματα βραχυπρόθεσμων στόχων περιλαμβάνουν τα τριμηνιαία και ετήσια έσοδα, την απόδοση των επενδύσεων, τα επίπεδα πωλήσεων και παραγωγής. Οι επιχειρηματικές μονάδες τείνουν να επικεντρώνονται σε αυτούς τους βραχυπρόθεσμους στόχους, ενώ παράλληλα επιτρέπουν στους εταιρικούς στρατηγικούς να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με τη μακροπρόθεσμη εστίαση της εταιρείας.
Απλότητα
Οι στρατηγικές σε επίπεδο επιχειρήσεων τείνουν να είναι αρκετά απλές στη φύση τους. Οι εταιρικές στρατηγικές τείνουν να επικεντρώνονται σε αφηρημένους στόχους, όπως η δημιουργία βασικών ικανοτήτων ή η δημιουργία σταθερής ευελιξίας. Ωστόσο, οι στρατηγικές σε επίπεδο επιχειρήσεων τείνουν να είναι πολύ απλούστερες. Οι στόχοι τείνουν να είναι συγκεκριμένοι στόχοι, όπως η αύξηση του μεριδίου αγοράς ή η ανάπτυξη της αναγνώρισης του εμπορικού σήματος.
Ανεξαρτησία
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό των επιχειρηματικών στρατηγικών είναι η έννοια της ανεξαρτησίας των επιχειρηματικών μονάδων. Η μεμονωμένη επιχειρηματική μονάδα έχει την ανεξαρτησία της από την εταιρεία ως σύνολο, προκειμένου να αποφασίσει από μόνη της ορισμένα στρατηγικά ζητήματα. Αυτό επιτρέπει στις στρατηγικές σε επίπεδο επιχειρήσεων να ασχολούνται πρωτίστως με τις ανησυχίες της επιχειρηματικής μονάδας χωρίς παρεμβολές από άλλες μονάδες.
