Η κατανόηση του σημείου ισορροπίας της επιχείρησής σας αποτελεί βασικό εργαλείο προβολής προϋπολογισμού και ταμειακών ροών. Το σημείο ισορροπίας είναι όταν τα έσοδα από πωλήσεις ισούνται με τα συνολικά έξοδα. υπάρχει μηδενικό κέρδος, αλλά δεν υπάρχει και καμία απώλεια. Τα τυχόν έσοδα που κερδίζετε μετά την άφιξή σας στο σημείο ισορροπίας είναι κέρδος για την εταιρεία σας.
Προσδιορίστε το μεταβλητό κόστος ανά μονάδα και τον αριθμό μονάδων που αναμένετε να παράγετε. Τα μεταβλητά έξοδα είναι έξοδα που αλλάζουν ανάλογα με τον αριθμό των παραγόμενων ειδών. Για παράδειγμα, εάν η συσκευασία κοστίζει 1 $ ανά μονάδα και παράγετε 200 μονάδες, το κόστος συσκευασίας είναι $ 200. εάν παράγετε 500 μονάδες, το κόστος συσκευασίας σας είναι $ 500.
Προσδιορισμός σταθερών δαπανών. αυτά είναι τα έξοδα που παραμένουν τα ίδια, ανεξάρτητα από το πόσο παράγονται. Για παράδειγμα, το μίσθωμα είναι σταθερό κόστος. Θα πληρώνετε το ίδιο ενοίκιο κάθε μήνα εάν παράγετε 50 ή 2.000 μονάδες
Εκτίμηση εσόδων. Πολλαπλασιάστε την τιμή πώλησης ανά μονάδα ανά τον αριθμό μονάδων που αναμένετε να πωλήσετε. Αν διαθέτετε περισσότερα από ένα είδη προϊόντων και έχετε διάφορα σημεία τιμών, διαιρέστε τις εκτιμήσεις εσόδων σε κατηγορίες προϊόντος / τιμής και προσθέστε τα αποτελέσματα από κάθε κατηγορία για να προσδιορίσετε τα αληθινά εκτιμώμενα έσοδά σας.
Προσδιορίστε το περιθώριο εισφοράς. Αυτό είναι το ποσό που τα έσοδα από πωλήσεις υπερβαίνουν το μεταβλητό κόστος. Για να υπολογίσετε το περιθώριο συνεισφοράς σας, αφαιρέστε το συνολικό μεταβλητό κόστος από τα αναμενόμενα έσοδα.
Υπολογίστε το ποσό δολαρίου ισοτιμίας. Χωρίστε τα πάγια έξοδα με το αποτέλεσμα της διαίρεσης του περιθωρίου των εισφορών από τις συνολικές πωλήσεις. Η εξίσωση διαμορφώνεται ως: σταθερό κόστος / (περιθώριο συνεισφοράς / συνολικές πωλήσεις) = έσοδα από πωλήσεις χωρίς κέρδος
