Παραδείγματα καλής εταιρικής διακυβέρνησης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Αυτό που συνιστά η καλή εταιρική διακυβέρνηση θα ποικίλει ανάλογα με τον πολιτισμό στον οποίο λειτουργεί η εταιρεία. Αυτό που θεωρείται καλή εταιρική διακυβέρνηση στις Ηνωμένες Πολιτείες μπορεί να θεωρηθεί ανήθικο σε άλλους πολιτισμούς. Αντιστρόφως, αυτό που μια άλλη κουλτούρα θα μπορούσε να θεωρήσει ως καλή εταιρική διακυβέρνηση θα μπορούσε να θεωρηθεί ανήθικο στις Ηνωμένες Πολιτείες. Παρ 'όλα αυτά, κάποια μερική συναίνεση έχει αναπτυχθεί με την πάροδο του χρόνου.

Επικοινωνία

Η καλή εταιρική διακυβέρνηση απαιτεί έγκαιρη και ακριβή επικοινωνία για ορισμένες πτυχές των επιχειρηματικών επιχειρήσεων. Τα πράγματα που πρέπει να γνωστοποιούνται έγκαιρα και με ακρίβεια μπορούν να περιλαμβάνουν την εταιρική χρηματοοικονομική απόδοση, όπως πωλήσεις, κέρδη και ζημίες, καθώς και σχετικά οικονομικά δεδομένα. Τα σχετικά οικονομικά δεδομένα μπορούν να περιλαμβάνουν ταμειακά αποθέματα και εταιρικό χρέος.

Οι δραστηριότητες στις οποίες η επιχείρηση συμμετέχει στο πλαίσιο επιχειρηματικών δραστηριοτήτων πρέπει επίσης να αναφέρονται με ανοικτό και έγκαιρο τρόπο. Ο ακριβής ορισμός της έγκαιρης παράδοσης μπορεί να ποικίλει, ωστόσο, ανάλογα με τη δικαιοδοσία. Σε γενικές γραμμές, οι πληροφορίες αυτές κοινοποιούνται, τουλάχιστον, στις ετήσιες εταιρικές εκθέσεις.

Προστασία μετόχων

Η καλή εταιρική διακυβέρνηση πρέπει να προστατεύει και να προωθεί τα συμφέροντα και τα δικαιώματα των μετόχων. Αν και αυτό συνήθως ερμηνεύεται ως καθήκον καταπιστευματοδόχου για την όσο το δυνατόν καλύτερη απόδοση των μετόχων στις επενδύσεις τους, υπάρχουν και άλλοι παράγοντες.

Οι βραχυπρόθεσμες ενέργειες που προωθούν το βραχυπρόθεσμο κέρδος, αλλά λαμβάνουν νομικούς και δεοντολογικούς κινδύνους που ενδέχεται να οδηγήσουν σε αρνητικές ενέργειες εναντίον μιας εταιρείας στο μέλλον, γενικά δεν θεωρούνται ότι ενεργούν στο συμφέρον των μετόχων.

Ενεργώντας στο συμφέρον των μετόχων απαιτεί επίσης ένα διοικητικό συμβούλιο να δίδει ιδιαίτερη προσοχή στην πρόσληψη αρμόδιων και εξειδικευμένων ανώτερων εταιρικών στελεχών και στελεχών.

Ανεξαρτησία του συμβουλίου

Παρόλο που το διοικητικό συμβούλιο μιας εταιρείας είναι υπεύθυνο για τους μετόχους, το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να είναι σε θέση να λειτουργεί ανεξάρτητα. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τον προσδιορισμό της κατεύθυνσης μιας εταιρικής οντότητας.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, ανώτερα στελέχη μπορεί να θέλουν να προσλάβουν μια εταιρεία προς μια κατεύθυνση που το διοικητικό συμβούλιο θεωρεί αντίθετο προς τα συμφέροντα των μετόχων. Ως διοικητικό όργανο που εκλέγεται από τους μετόχους, το διοικητικό συμβούλιο πρέπει να έχει την εξουσία να αντικαθιστά ανώτερα στελέχη που τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου δεν πιστεύουν ότι ενεργούν προς το συμφέρον των μετόχων.