Πώς να γράψετε το συμπέρασμα για μια αναφορά σχετικά με τη διαχείριση λειτουργιών

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η διαχείριση των επιχειρήσεων είναι ένας ευρύς τομέας επιχειρηματικής διαχείρισης που περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, εργασιακές σχέσεις, στατιστικές, έλεγχο παραγωγής και δημιουργία πολιτικής. Το συμπέρασμα για μια έκθεση σχετικά με τη διαχείριση των επιχειρήσεων πρέπει να είναι αρκετά σε βάθος και απαλλαγμένη από χνούδι, αλλά ταυτόχρονα προσανατολισμένη στο στόχο.

Επαναλάβετε το κύριο θέμα της έκθεσης. Ποιο ήταν το πρόβλημα ή το θέμα που συζητήθηκε στην έκθεση; Για ποιους παράγοντες συζητήσαμε; Αγγίξτε σύντομα κάθε ένα από αυτά τα πράγματα ως εισαγωγικό μέρος του συμπεράσματος.

Αξιολογήστε εάν το ζήτημα επιλύθηκε, εάν υπήρχε ένα. Τι άλλαξε; Τι χρειάζεται ακόμα να βελτιωθεί;

Μιλήστε για μελλοντικούς στόχους. Ποια είναι τα πιο σημαντικά; Η μείωση του χρόνου παραγωγής, η βελτίωση της κατάρτισης των εργαζομένων, ο έλεγχος του κόστους κ.λπ. είναι παραδείγματα στόχων διαχείρισης της επιχείρησης που θα μπορούσαν να ληφθούν υπόψη.

Σύντομα συζητήστε στρατηγικές για την επίτευξη οποιωνδήποτε στόχων. Ποιο είναι το νούμερο ένα πράγμα που πρέπει να επιτευχθεί για τις επιχειρήσεις να προχωρήσουν περισσότερο;

Αποφύγετε το χνούδι. Το σημείο μιας έκθεσης σχετικά με τη διαχείριση των επιχειρήσεων είναι να αξιολογούν τα συστήματα που υπάρχουν και να μην δρουν ως δοκίμιο. Τούτου λεχθέντος, καλό είναι να τελειώσετε σε μια θετική, προσανατολισμένη στο στόχο σημείωση.

Συμβουλές

  • Μην συμπεριλάβετε στατιστικά στοιχεία στο συμπέρασμα. Μείνετε μακριά από χνούδι με κάθε κόστος. Συνοψίστε, διευκρινίστε και δημιουργήστε στόχους.