Σε πολλούς τομείς των επιχειρήσεων, η δικτύωση είναι η νέα λέξη-κλειδί. Οι διευθυντές και οι σύμβουλοι επιχειρήσεων που γίνονται πολύ ερωτευμένοι με αυτήν την ιδέα μπορεί να αρχίσουν να ισχυρίζονται ότι η δικτύωση είναι η λύση για όλα τα δεινά όταν πρόκειται για τις σχέσεις των επιχειρήσεων και των εργαζομένων. Δυστυχώς, παράλληλα με τα πολλά πλεονεκτήματά της, η δικτύωση παρουσιάζει κάποια μειονεκτήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν αν πρόκειται να παραμείνει θετική και όχι αρνητική επίδραση στο χώρο εργασίας.
Σπατάλη πόρων
Όχι η δικτύωση οδηγεί σε επιτυχημένες επιχειρηματικές σχέσεις. Για κάθε δικτυωμένη επαφή που αναπτύσσεται σε μια αμοιβαία επωφελής συναλλαγή, υπάρχουν πολλοί άλλοι που δεν οδηγούν πουθενά. Εξαιτίας αυτού, οι πόροι που χρησιμοποιούνται στη δικτύωση, συμπεριλαμβανομένων των ωρών διαχείρισης και εργαζομένων, εξοπλισμού πληροφορικής και τηλεφωνικών λογαριασμών, πρέπει να λαμβάνονται υπόψη στο σύνολό τους κατά τον προσδιορισμό της καθαρής αξίας της δικτύωσης. Οι διακρίσεις κατά τον προσδιορισμό των επαφών που αξίζει να επιδιωχθούν μπορούν να μειώσουν σημαντικά το ποσοστό των σπατάλων πόρων που εμπλέκονται στις δραστηριότητες δικτύωσης.
Ανταγωνισμός για τους εργαζόμενους
Ενώ οι περισσότερες επιχειρήσεις μπορούν να ωφεληθούν από στενές σχέσεις με άλλες επιχειρήσεις, αυτές οι αλληλεπιδράσεις δεν είναι πάντα καθαρά επωφελείς. Εάν απασχολείτε άτομα που είναι λιγότερο από ικανοποιημένοι από τις συνθήκες εργασίας σας, την αμοιβή ή άλλα στοιχεία του χώρου εργασίας σας, μπορεί να σας παρασυρθούν από τον διαγωνισμό σας. Όσο περισσότερη δικτύωση εμπλέκεται από τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους υπαλλήλους τους, τόσο περισσότερες ευκαιρίες υπάρχουν για αυτόν τον τύπο ενδο-εταιρικής πειρατείας των εργαζομένων. Αυτό δεν σημαίνει ότι η διακοπή των σχέσεων με άλλες επιχειρήσεις είναι επιθυμητή ή ακόμη και δυνατή, μόνο ότι πρέπει να ληφθούν υπόψη τόσο τα οφέλη όσο και τα πιθανά μειονεκτήματα.
Χαμένος χρόνος
Στον κόσμο των επιχειρήσεων, ο χρόνος είναι πράγματι χρήμα. Η καλλιέργεια των επαφών δικτύου στο εσωτερικό της επιχείρησής σας και σε όλο τον επιχειρηματικό κόσμο απαιτεί πολύ χρόνο, ιδιαίτερα όταν περιλαμβάνει προσωπικές σχέσεις, κοινωνικοποίηση και ανάπτυξη διαπροσωπικής εμπιστοσύνης. Σε αντίθεση με τον έξω κόσμο των επιχειρήσεων, όλα αυτά τα πράγματα πρέπει να σταθμιστούν ενάντια στην κερδοφορία και τη χρησιμότητά τους για την επιτυχία της εταιρείας. Σε πολλές περιπτώσεις, η δικτύωση μετατρέπεται σε απλή κοινωνικοποίηση και καταλήγει να κάνει ελάχιστα για να προωθήσει είτε τους επιχειρηματικούς στόχους της διαχείρισης είτε την ασφάλεια θέσης εργασίας των εργαζομένων.
Κοινωνική δικτύωση και εργαζόμενοι
Οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης έχουν καταστεί δεσπόζουσα δύναμη στο Διαδίκτυο. Για τους διαχειριστές των χώρων εργασίας στους οποίους οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση στο Διαδίκτυο, αυτό μπορεί να αποτελέσει πιθανό πρόβλημα. Ιδιαίτερα στις περιπτώσεις όπου οι εργαζόμενοι δεν είναι ενεργοποιημένοι και δεν έχουν δέσμευση για το έργο που επιτελούν για την επιχείρηση, οι στόχοι προσωπικής δικτύωσης μπορεί να έχουν προτεραιότητα έναντι των εργασιακών ευθυνών. Δυστυχώς, δεν υπάρχει απλή λύση σε αυτό το πρόβλημα, αφού το Διαδίκτυο έχει γίνει τόσο κεντρικό στοιχείο στις επιχειρηματικές δραστηριότητες και μια εταιρεία θα πάθαινε αν αρνηθεί την πρόσβαση των υπαλλήλων της σε απευθείας σύνδεση.
