Δεν υπάρχει τίποτα τόσο καλό που να μην χρειάζεται να πωληθεί. Και η ασφάλεια ζωής είναι σίγουρα πωληθεί, δεν αγοράστηκε. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν ξυπνούν το πρωί και κάνουν συνειδητή απόφαση να αγοράσουν ασφάλεια ζωής. Η ασφαλιστική εταιρεία ή η εταιρεία ασφάλισης ζωής είναι μόνο τόσο καλή όσο οι επαγγελματίες πωλητές της. Ο οδηγός επιτυχίας αριθ. 1 είναι οι στέρεες πρακτικές πρόσληψης και η διατήρηση επιτυχημένων πρακτόρων.
Δίκτυο εντός της ασφαλιστικής βιομηχανίας
Συμμετοχή στο τοπικό σας κεφάλαιο από την Εθνική Ένωση Ασφαλιστικών και Χρηματοοικονομικών Συμβούλων (NAIFA) και από την Εθνική Ένωση Αναδόχων Υγείας (NAHU). Οι καλύτερες προοπτικές σας είναι άνθρωποι που πωλούν ήδη ασφάλιση. Ξέρουν πόσο σκληρά είναι η δουλειά και δεν χρειάζεται να είναι παιδιά. Να είναι ορατό στα τοπικά σας κεφάλαια. Εθελοντής για επιτροπές. Αν είστε σεβαστός ηγέτης στο κεφάλαιο, οι άνθρωποι θα θέλουν να συνεργαστούν μαζί σας.
Παρακολουθήστε συμβάντα δικτύωσης. Ενώστε οργανισμούς όπως το Εμπορικό Επιμελητήριο και τις οργανώσεις κοινωφελών υπηρεσιών όπως οι Kiwanis και Shriners. Αυτά σας δίνουν την ευκαιρία να συναντήσετε και να αξιολογήσετε άλλους ανθρώπους στην κοινότητά σας σε ένα ανεπίσημο περιβάλλον - πολλοί από τους οποίους θα είναι ανοιχτοί σε μια αλλαγή σταδιοδρομίας.
Αλλαγή καριέρας. Μπορείτε να το κάνετε αυτό τοποθετώντας διαφημίσεις σε στοχευμένες δημοσιεύσεις για επαγγελματίες. Οι άνθρωποι που εγκαταλείπουν το στρατό μπορούν να κάνουν εξαιρετικές προοπτικές, καθώς συχνά έχουν οδηγικές, πειθαρχικές και οργανωτικές δεξιότητες και είναι συχνά πεπειραμένοι ηγέτες. Μπορείτε να φτάσετε σε αυτούς και άλλους επαγγελματίες μεταβαλλόμενους σε εκθέσεις εργασίας και σεμινάρια για τους μεταβαλλόμενους σταδιοδρομίας.
Πουλήστε το όνειρο. Ως διευθυντής ασφάλισης ζωής και υπάλληλος πρόσληψης, πρέπει να πουλήσετε την ιδέα του απεριόριστου εισοδηματικού δυναμικού, των συνεχόμενων ροών υπολειμματικού εισοδήματος και της ελευθερίας να είστε ο προϊστάμενός σας. Επιπλέον, θα πρέπει να συνεχίσετε να το πουλάτε - ειδικά όταν ένας πράκτορας περνάει σε έναν δύσκολο χρόνο και στα δύσκολα πρώτα χρόνια της πρακτικής του.
Παρέχετε έναν σύμβουλο σε νέους και νεότερους πράκτορες. Κανείς δεν πετυχαίνει μόνος του. Για να αναπτυχθεί η αντιπροσωπεία σας, θα χρειαστεί να ενθαρρύνετε τους ανώτερους πράκτορές σας να συνεργάζονται με νεότερους πράκτορες. Βεβαιωθείτε ότι είναι μια κατάσταση win-win για όλους τους ενδιαφερόμενους.
