Η χαλάρωση των εμπορικών εμποδίων σε πολλές χώρες που προηγουμένως ήταν εκτός ορίων για τις διεθνείς επιχειρήσεις δημιούργησε τεράστιες ευκαιρίες ανάπτυξης για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις σε αμέτρητες κατηγορίες προϊόντων και υπηρεσιών.Σύμφωνα με τη συμβουλευτική εταιρεία της KUF, η συμμετοχή του πληθυσμού στον πλανήτη που αποτελεί τη διεθνή αγορά ήταν 95% την πρώτη δεκαετία της χιλιετίας, από 15-20% μόλις 30 χρόνια νωρίτερα.
Παρά τις ευκαιρίες, πολλοί φορείς εκμετάλλευσης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων μπερδεύονται για τη μοναδική ορολογία που χρησιμοποιείται για να περιγράψει τις διάφορες επιχειρηματικές στρατηγικές που χρησιμοποιούνται στις διεθνείς επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, μερικοί άνθρωποι μπορούν να ερμηνεύσουν τη διακρατική ως συνώνυμο παρόμοιων όρων που χρησιμοποιούνται για να περιγράψουν τις παγκόσμιες εταιρείες. Στην πραγματικότητα, η διακρατική περιγράφει μία από τις τέσσερις επιχειρηματικές στρατηγικές που χρησιμοποιούν οι εταιρείες στις παγκόσμιες αγορές. Η διακρατική είναι μια υβριδική στρατηγική που ενσωματώνει ένα στοιχείο των άλλων τριών, αλλά είναι αρκετά ανόμοια με τη διεθνή στρατηγική.
Διεθνείς Επιχειρηματικές Στρατηγικές
Οι τέσσερις βασικές επιχειρηματικές στρατηγικές που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για την αντιμετώπιση των προαναφερθέντων θεμάτων είναι:
- Διεθνής επιχειρηματική στρατηγική
- Πολυεθνική επιχειρησιακή στρατηγική
- Παγκόσμια επιχειρηματική στρατηγική
- Διακρατική επιχειρηματική στρατηγική
Διεθνής επιχείρηση
Αυτοί είναι βασικά εισαγωγείς και εξαγωγείς. Οι διεθνείς επιχειρήσεις δεν πραγματοποιούν άμεσες επενδύσεις στις χώρες υποδοχής όπου λειτουργούν. Οι διεθνείς επιχειρήσεις ενδέχεται να προσαρμόζουν προϊόντα ή υπηρεσίες για τις τοπικές αγορές σε περιορισμένη βάση, αλλά η προσαρμογή γενικά δεν αποτελεί προτεραιότητα. Όλες οι οικονομικές, λειτουργικές και διαχειριστικές αποφάσεις βρίσκονται κεντρικά στο κεντρικό γραφείο της εταιρείας. Χαρακτηριστικό παράδειγμα του διεθνούς επιχειρηματικού μοντέλου είναι ο μικρός κατασκευαστής που εξάγει σε γειτονικές χώρες.
Πολυεθνική επιχείρηση
Συχνά ονομάζεται πολυτομεακή στρατηγική, οι πολυεθνικές επιχειρήσεις πραγματοποιούν άμεσες επενδύσεις στις χώρες υποδοχής όπου λειτουργούν. Ομοίως, η αρχή λήψης αποφάσεων μεταβιβάζεται στις επιχειρησιακές μονάδες της χώρας υποδοχής. Κάθε επιχειρηματική μονάδα προσαρμόζει προϊόντα ή υπηρεσίες ανάλογα με τις προτιμήσεις της τοπικής αγοράς.
Παγκόσμια επιχείρηση
Οι εταιρείες που χρησιμοποιούν την παγκόσμια επιχειρησιακή στρατηγική λειτουργούν σαν να ήταν ολόκληρη η υδρόγειο μια τεράστια εγχώρια αγορά. Οι παγκόσμιες εταιρείες διαθέτουν ισχυρό κεντρικό έλεγχο διαχείρισης και τυποποιημένα, ομοιόμορφα προϊόντα ή υπηρεσίες σε όλες τις χώρες όπου δραστηριοποιούνται. Όπως και οι πολυεθνικές εταιρείες, οι παγκόσμιες επιχειρήσεις πραγματοποιούν άμεσες επενδύσεις στις χώρες υποδοχής, όταν είναι απαραίτητο. Ωστόσο, η διοίκηση λαμβάνει όλες τις επενδυτικές αποφάσεις, οι οποίες είναι κυρίως για την επίτευξη οικονομιών κλίμακας σε αντίθεση με την ανταπόκριση στις προτιμήσεις των τοπικών αγορών.
Διακρατική επιχείρηση
Η διακρατική στρατηγική χρησιμοποιεί μια κεντρική δομή ελέγχου παρόμοια με τα διεθνή και παγκόσμια επιχειρηματικά μοντέλα. Ωστόσο, η διακρατική στρατηγική διαφέρει από τη διεθνή στρατηγική, κυρίως επειδή ο «έλεγχος» αφορά περισσότερο το συντονισμό των δραστηριοτήτων των μονάδων λειτουργίας της τοπικής αγοράς για την επίτευξη ολοκληρωμένων και αλληλεξαρτώμενων συνεργειών μεταξύ των επιχειρησιακών μονάδων.
Κάθε μονάδα λειτουργίας ειδικεύεται σε αυτό που κάνει καλύτερα να κάνει τη δική της συμβολή στον οργανισμό. Για παράδειγμα, μια μονάδα λειτουργίας στην Κίνα μπορεί να κάνει την κατασκευή. Μια άλλη λειτουργική μονάδα στην Ινδία μπορεί να είναι υπεύθυνη για τεχνική υποστήριξη.
Ένα βασικό θέμα των διακρατικών είναι η προσαρμοστικότητα στις τοπικές αγορές. Ως εκ τούτου, τείνουν να είναι αρκετά επιθετικοί για να είναι ευέλικτοι και ευέλικτοι για να ανταποκριθούν στις συνθήκες της τοπικής αγοράς. Αναπτύσσουν τυποποιημένα προϊόντα και υπηρεσίες που μπορούν εύκολα να προσαρμοστούν στις τοπικές αγορές. Ορισμένοι διακρατικοί κάνουν αυτό το βήμα παραπέρα με τα μαζικά προσαρμοσμένα προϊόντα που κατασκευάζονται σε μίνι εργοστάσια να διαδίδονται στρατηγικά σε όλο τον κόσμο.
