Μια στρατηγική εταιρικής ανανέωσης ή μια στρατηγική εταιρικής ανακύκλωσης είναι μια απάντηση στη μείωση της απόδοσης της εταιρείας. Εάν οι πελάτες αρχίσουν να αγοράζουν λιγότερα από τα προϊόντα μιας εταιρείας ή η εταιρεία έχει απροσδόκητες αυξήσεις κόστους για υλικά και εργασία, η εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει μια στρατηγική για την ανακούφιση αυτών των προβλημάτων. Μια άλλη εταιρεία μπορεί να εξαγοράσει μια επιχείρηση με χαμηλή απόδοση και να χρησιμοποιήσει μια στρατηγική εταιρικής ανανέωσης για να την κάνει πιο παραγωγική.
Συγχρονισμός
Μια εταιρεία δεν χρειάζεται να χρεοκοπήσει ή να υποστεί ζημιά για να χρησιμοποιήσει μια στρατηγική εταιρικής ανανέωσης. Η εταιρεία διαθέτει περισσότερες επιλογές εάν εφαρμόζει τη στρατηγική ανανέωσής της πριν από την εμφάνιση άλλων αρνητικών γεγονότων, ενώ μπορεί ακόμη να πάρει δάνεια και να προσελκύσει νέους μετόχους. Η διοίκηση μπορεί να χρησιμοποιήσει μια στρατηγική εταιρικής ανανέωσης, ενώ η επιχείρηση εξακολουθεί να είναι κερδοφόρα για να εξασφαλίσει ότι θα παραμείνει κερδοφόρα.
Ανάλυση διαίρεσης
Όταν η εταιρεία έχει πολλαπλά τμήματα, η στρατηγική της ανάκαμψης θεωρεί τη μελλοντική κερδοφορία κάθε τμήματος. Αν ένα τμήμα χάσει χρήματα τώρα, αλλά έχει τη δυνατότητα να κερδίσει υψηλά κέρδη στο μέλλον, η εταιρεία μπορεί να διορθώσει τα προβλήματα με αυτή τη διαίρεση. Η εταιρεία μπορεί να πουλήσει μη κερδοφόρα τμήματα με λιγότερα μελλοντικά εισοδήματα.
Προβλήματα εφαρμογής
Οι στρατηγικές εταιρικής ανανέωσης είναι πιο δύσκολο να εφαρμοστούν σε ορισμένες βιομηχανίες. Μια κατασκευαστική εταιρεία πρέπει να πληρώσει για επισκευή εξοπλισμού, συντήρηση και λογαριασμούς ενέργειας για να συνεχίσει να κάνει νέα προϊόντα, οπότε είναι δύσκολο για την εταιρεία να μειώσει τα έξοδά της. Σε μια βιομηχανία όπως το λογισμικό, όπου η εταιρεία δεν χρειάζεται να αγοράζει και να διατηρεί πολλά ακριβά μηχανήματα και να μπορεί να προσλαμβάνει εργαζομένους σε άλλες χώρες χωρίς εργοστάσια παραγωγής, είναι ευκολότερο για την εταιρεία να μειώσει το κόστος της.
Εταιρεία Σκοπός
Η ανανέωση των εταιρειών μπορεί να συνεπάγεται την αλλαγή της κύριας δραστηριότητας της εταιρείας. Μια κατασκευαστική εταιρεία μπορεί να αποφασίσει ότι είναι φθηνότερο να εισάγει προϊόντα που παράγονται σε άλλη χώρα και να τα πωλεί σε χονδρεμπόρους. Μια εταιρεία εφημερίδων μπορεί να αποφασίσει να γίνει μια ηλεκτρονική εταιρεία μέσων ενημέρωσης, οπότε δεν χρειάζεται πλέον να πληρώνει για εξοπλισμό εκτύπωσης, χαρτί και μελάνι και μπορεί να παρουσιάσει τις ιστορίες της σε ένα διεθνές ακροατήριο. Μια στρατηγική ανάκαμψης μπορεί να περιλαμβάνει την αγορά ενός ανταγωνιστή, ειδικά εάν ο ανταγωνιστής έχει χρήσιμα διπλώματα ευρεσιτεχνίας ή δημοφιλή προϊόντα.
Προϊόντα
Η ανανέωση των εταιρειών μπορεί να συνεπάγεται την αλλαγή των σειρών προϊόντων της εταιρείας. Η επιχείρηση ενδέχεται να παράγει διαφημίσεις που στοχεύουν το λάθος κοινό για τα προϊόντα της και οι διαφημίσεις για μια νέα δημογραφική ομάδα ενδέχεται να προσελκύσουν περισσότερους πελάτες. Ο επανασχεδιασμός του ίδιου του προϊόντος ή της συσκευασίας του μπορεί να βελτιώσει τις πωλήσεις. Η εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιεί λάθος κανάλια πωλήσεων, όπως η εστίαση στα καταστήματα λιανικής πώλησης όταν οι πελάτες της προτιμούν να αγοράζουν προϊόντα online.
