Η ζήλεια είναι ασταθής στο χώρο εργασίας. Σε μια μελέτη που έλαβε πάνω από 100 εποπτικές αρχές, ο Robert Vecchio του Πανεπιστημίου της Notre Dame διαπίστωσε ότι το 77% είχε βιώσει ζηλιάριο στο χώρο εργασίας μέσα στο μήνα πριν από τη μελέτη. Οι ζηλευτές συνάδελφοι μπορεί να είναι εξαιρετικά επιζήμιοι για τη σταδιοδρομία και την επαγγελματική ζωή ενός εργαζομένου και μπορούν ακόμη και να διασχίσουν τη γραμμή σε εκφοβισμό. Ένας εργαζόμενος πρέπει να αντιμετωπίσει αποτελεσματικά τους ζηλιάρης συναδέλφους για να αποτρέψει τη ζημία στη δική του φήμη και καριέρα.
Αξιολογήστε κριτικά τη δική σας συμπεριφορά. Προσδιορίστε εάν έχετε κάνει κάτι για να επιδεινώσετε τη ζήλεια και να μειώσετε τις συμπεριφορές - όπως η καυχιέται για τις επιτυχίες σας - που θα μπορούσε να προκαλέσει ζήλια σε συναδέλφους. Παραμείνετε ταπεινοί και δώστε πίστωση σε συναδέλφους. Να είστε πραγματικά ευτυχείς για τις επιτυχίες των συναδέλφων σας.
Δημιουργήστε σχέσεις με τους άλλους συναδέλφους σας. Πηγαίνετε έξω από το δρόμο σας για να είστε επαγγελματίας, φιλικός, υποστηρικτικός και βοηθήστε τους άλλους όποτε χρειάζεται. Καλλιεργήστε μια φήμη ως παίκτης ομάδας και κάποιος που μπορεί να μετρηθεί σε μια κρίση. Ένας ζηλότυπος συνεργάτης μπορεί να προσπαθήσει να γυρίσει την ομάδα εναντίον σας, αλλά αναπτύσσοντας μια ισχυρή σχέση με τους άλλους στο γραφείο σας, μπορείτε να ελαχιστοποιήσετε τις αρνητικές συνέπειες που έχει ο ζηλιάρης εργαζόμενος στην καριέρα σας και να τον θέσετε σε αμφισβήτηση.
Διατηρείτε αρχεία. Αποθηκεύστε όλα τα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, τις σημειώσεις ή τα μηνύματα φωνής που σας ζηλεύει ο ζηλιάρης εργαζόμενος. Ποτέ μην ασχολείστε με μια μη επαγγελματική ανταλλαγή και αποφύγετε να απαντήσετε στις ζηλευτές του ζηλιάρη του συνεργάτη σας. Αντ 'αυτού, αποθηκεύστε τις πληροφορίες και καταγράψτε τις συγκεκριμένες λεπτομέρειες, ημερομηνίες και μάρτυρες σε ένα περιοδικό για χρήση αν η κατάσταση κλιμακωθεί.
Πάρτε την υποστήριξη του αφεντικού σας. Αντί να τον πλησιάζετε να "κουδουνίζετε" για την κατάσταση, δώστε στο προϊστάμενό σας ένα heads-up ότι θα μιλήσετε στον συνεργάτη σας για τη ζήλεια. Δώστε του μια σύντομη περίληψη της κατάστασης και μια περίληψη του επαγγελματικού τρόπου με τον οποίο σχεδιάζετε να θέσετε το θέμα με τον συνεργάτη σας. Τονίστε ότι ενδιαφέρεστε να λύσετε το ζήτημα τώρα - πριν επηρεάσει την απόδοση του τμήματος - και πραγματικά ενδιαφέρεστε να βοηθήσετε τον συνεργάτη σας να επιλύσει τα αρνητικά συναισθήματά του. Πείτε στο αφεντικό σας ότι θα χειριστείτε την κατάσταση μόνοι σας - αυτό θα κερδίσει πιθανώς τον σεβασμό του - και θα του ζητήσετε συμβουλές και σχόλια σχετικά με το σχέδιό σας να αντιμετωπίσετε το ζήτημα.
Αναφέρετε τη συμπεριφορά στον προϊστάμενό σας ή στους ανθρώπινους πόρους, εάν καταστεί ανίκανη ή διέλθει από τη γραμμή σε εκφοβισμό. Παρουσιάστε τα αρχεία που έχετε φυλάξει και δηλώστε τα θέματα με ήρεμο και σύντομο τρόπο. Να είστε συγκεκριμένοι και να συζητάτε τα πιο περίεργα ζητήματα και όχι να καλύπτετε έναν κατάλογο πλυντηρίων μικροαστικών. Ρωτήστε τους μάρτυρες αν είναι έτοιμοι να μιλήσουν με τον ΥΕ για να επιβεβαιώσουν την εκδοχή σας των εκδηλώσεων.
Συμβουλές
-
Απελευθερώστε και αγνοήστε τη συμπεριφορά όσο το δυνατόν περισσότερο. Επικεντρωθείτε στη βελτίωση του δικού σας προϊόντος εργασίας, οπότε δεν υπάρχει τίποτα που ο ζηλότυπος συνάδελφός σας μπορεί νομίμως να παραπονεθεί.
Να είστε φιλικοί και ευγενικοί στον συνεργάτη σας και να δώσετε στο δωμάτιό της τη δυνατότητα να σώσετε το πρόσωπο και την πλάτη. Αυτή η προσέγγιση έχει το πρόσθετο πλεονέκτημα ότι θα γίνει αντιληπτή ως ο απόλυτος επαγγελματίας, ακόμη και εν όψει της αντιεπαγγελματικής συμπεριφοράς από άλλους.
