Η ηγετική οργάνωση αφορά τη διοίκηση. Η ηγεσία από μόνη της είναι μετασχηματιστική, αφορά τη μετατόπιση προτεραιοτήτων στους εργαζόμενους και τη δημιουργία οπαδών μέσω της οργάνωσης ενός οράματος. Ωστόσο, όταν η ηγεσία είναι ενσωματωμένη μέσα σε έναν οργανισμό, ο ορισμός αλλάζει στην ηγεσία μέσα και όχι πάνω από την οργάνωση και ως εκ τούτου γίνεται διαχείριση ή ακόμα και καλύτερη, εποπτεία.
Χαρακτηριστικά
Ο ορισμός της ηγετικής οργάνωσης έχει τρία γενικά χαρακτηριστικά. Πρώτον, ο καθορισμός της κατεύθυνσης και του τόνος της οργάνωσης είναι το πιο κεντρικό συστατικό. Πρόκειται για στρατηγικό σχεδιασμό, βασισμένο σε πολύ συγκεκριμένους και εφικτούς στόχους. Δεύτερον, η διοργάνωση των επιδόσεων είναι εξίσου σημαντική, καθώς ο οργανισμός, καθώς αλλάζει, πρέπει να αξιολογείται συνεχώς. Αυτό σημαίνει ότι η οργάνωση πρέπει να παρακολουθείται συνεχώς και να εντοπίζονται αδύνατα σημεία. Και τρίτον, ο ορισμός της ηγεσίας της οργάνωσης πρέπει να περιλαμβάνει την έννοια της αλλαγής. Η αργή μεταφορά ενός οργανισμού από την αδράνεια του σε δυναμισμό είναι ένας σημαντικός ηγετικός ρόλος και αυτό απαιτεί διαρκώς μεταβαλλόμενους ρόλους και την έννοια των ρόλων μέσα σε έναν οργανισμό.
Λειτουργία
Η οργανωτική ηγεσία βασίζεται χαλαρά στο "δομικό λειτουργικό μοντέλο" της ηγεσίας, το οποίο βασίζεται γραφειοκρατικά. Κάθε οργανισμός, από ένα σωματείο σε μια επιχείρηση στην ευρύτερη κοινωνία, θεωρείται ότι αποτελείται από συμπληρωματικά μέρη, το καθένα βοηθώντας το άλλο στη δημιουργία μιας ομαλά λειτουργούσας οργάνωσης. Η παρακολούθηση αυτού του περισσότερο ή λιγότερο αυτορρυθμιζόμενου μηχανισμού είναι σημαντική και το συστατικό της διαχείρισης απόδοσης καθίσταται κεντρικό. Τελικά, ο σκοπός εδώ είναι να βεβαιωθούμε ότι οι ρόλοι της οργάνωσης συνεχίζουν να λειτουργούν ως ένα σύστημα, με το ίδιο άγχος όσο και από την πλευρά του.
Σημασία
Οι σύγχρονες κοινωνίες τείνουν προς συστηματοποίηση, γραφειοκρατικοποίηση και τυποποίηση. Για καλύτερα ή χειρότερα, αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο η ηγεσία στις οργανώσεις είναι τόσο σημαντική. Το Charisma δεν έχει σημασία παρά θεσμική εμπειρία και ικανότητα. Όταν εξετάζουμε τον ορισμό της ηγετικής οργάνωσης, είναι πάντοτε χρήσιμο να την αντιπαραβάλλουμε με την ηγεσία αυτή καθαυτή, η οποία δεν απαιτεί γραφειοκρατικές διοικητικές δεξιότητες. Αλλά η ηγεσία της διοργάνωσης αφορά τη γραφειοκρατική διαχείριση.
Οφέλη
Ανεξάρτητα από τις αδυναμίες των γραφειοκρατικών διαδικασιών, έχουν αποδειχθεί αποτελεσματικοί τρόποι επίλυσης των προβλημάτων. Μια ομαλά οργανωμένη οργάνωση μπορεί να επεξεργάζεται τα ζητήματα και τα προβλήματα αμέσως και με λίγη τριβή. Αλλά αυτό είναι ένα ρεαλιστικό σενάριο μόνο όταν η γραφειοκρατική ηγεσία είναι πρωταρχικής σημασίας και το σύστημα αξιολογείται τακτικά και τροποποιείται ώστε να διασφαλιστεί ότι λειτουργεί σωστά, δηλαδή, εκπληρώνει το σκοπό για τον οποίο δημιουργήθηκε.
Υπάρχοντα
Ο σκοπός μιας οργάνωσης είναι να παράγει ορισμένα οφέλη - "τελικά αποτελέσματα". Η ηγεσία της οργάνωσης δεν ασχολείται με το μετασχηματισμό των ανθρώπων παρά με την ομαλή λειτουργία της γραφειοκρατίας. Είναι μια λιγότερο εκλεπτυσμένη μορφή ηγεσίας που μοιάζει περισσότερο με τη διοίκηση. Ο ορισμός, συνεπώς, είναι πραγματικά για την κατανόηση της οργάνωσης στο βαθμό που ο διαχειριστής μπορεί να διαχειριστεί την αλλαγή μέσα στο σύστημα χωρίς να το διαταράξει.
