Σύμφωνα με το ManagementHelp.org, "η ανάπτυξη της ηγεσίας είναι μια προσπάθεια (ελπίζουμε, σχεδιασμένη στη φύση) που ενισχύει την ικανότητα του εκπαιδευόμενου να οδηγήσει τον εαυτό του, άλλα άτομα, ομάδες και οργανώσεις." Η κατάρτιση του προγράμματος ανάπτυξης ηγετών παρέχει στους ανθρώπους ηγετικές θέσεις με την έμπνευση, και εργαλεία για να οδηγήσουν αποτελεσματικά τους εαυτούς τους και άλλους. Η κατάρτιση του προγράμματος θα πρέπει να έχει ως αποτέλεσμα ισχυρούς, ικανούς ηγέτες που είναι δυναμικοί και καινοτόμοι στην ηγετική τους ικανότητα.
Σκοπός
Ο σκοπός της κατάρτισης του προγράμματος ανάπτυξης ηγετών είναι να προσδιοριστούν με σαφήνεια οι ρόλοι, οι ικανότητες και το σχέδιο δράσης του ηγέτη σχετικά με τον τρόπο επίτευξης των στόχων του. Η πρόθεση είναι να δοθούν οδηγίες στους ηγέτες για το πώς να γίνουν καλύτεροι παράγοντες αλλαγής και αποτελεσματικές αρχές διαχείρισης. Προορίζεται να διδάξει στους ηγέτες πώς να οδηγούν στην προσωπική και επαγγελματική τους ανάπτυξη.
Πλησιάζω
Ένα πρόγραμμα ανάπτυξης ηγεσίας μπορεί να επιλέξει διαφορετικές προσεγγίσεις όσον αφορά την εκπαίδευση των ηγετών. Τα προγράμματα κατάρτισης χρησιμοποιούν συνήθως δραστηριότητες οικοδόμησης ηγεσίας για να χρησιμοποιήσουν πρακτικές εμπειρίες για την απεικόνιση των αρχών οικοδόμησης και ηγεσίας. Για παράδειγμα, ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα μπορεί να έχει τους ηγέτες να συμμετέχουν σε ένα αθλητικό παιχνίδι για να διδάξουν αρχές σχετικά με την ομαδική εργασία, την οργανωτική επικοινωνία και την ανάγκη για ηγεσία. Άλλες προσεγγίσεις κατάρτισης μπορεί να περιλαμβάνουν ομαδικές συζητήσεις, διδασκαλία, ανάγνωση βιβλίων ηγεσίας και ομάδες λογοδοσίας.
Εκτέλεση
Τα προγράμματα ανάπτυξης της ηγεσίας πρέπει πάντα να περιλαμβάνουν ένα σχέδιο δράσης το οποίο οι ηγέτες μπορούν να χρησιμοποιήσουν για να εφαρμόσουν την αλλαγή όταν επιστρέψουν από το εκπαιδευτικό πρόγραμμα. Για παράδειγμα, εάν η κατάρτιση αφορούσε αποτελεσματική διαπροσωπική επικοινωνία, οι ηγέτες ενδέχεται να υποχρεωθούν να γράψουν τις δυνάμεις και τις αδυναμίες της διαπροσωπικής επικοινωνίας. Δίπλα σε κάθε αδυναμία, οι ηγέτες πρέπει να γράψουν μια ή δύο προτάσεις που θα περιγράφουν πώς θα ενισχύσουν αυτή τη συγκεκριμένη αδυναμία. Όταν οι ηγέτες επιστρέψουν στην εργασία, μπορούν να επικεντρωθούν σκόπιμα στη βελτίωση αυτών των περιοχών.
Αποτέλεσμα
Αποτελεσματικά προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας θα οδηγήσουν σε ηγέτες που έχουν ισχυρούς ανθρώπους δεξιότητες, σαφή κατεύθυνση και την ικανότητα να επικοινωνούν τόσο διαπροσωπικά όσο και εταιρικά. Αυτές οι δεξιότητες ηγεσίας θα επηρεάσουν τους ανθρώπους κάτω από τον ηγέτη τους παρέχοντάς τους μεγαλύτερο σκοπό, ικανοποίηση από την εργασία και κατεύθυνση. Αυτό θα οδηγήσει σε μια ισχυρή εσωτερική δομή για την οργάνωση και μια θετική εταιρική κουλτούρα. Ενθαρρύνει επίσης την αξιοπιστία της ηγεσίας με τους οπαδούς.
Σκέψεις
Η ανάπτυξη της ηγεσίας δεν μπορεί να επιτευχθεί σε μια μέρα, αλλά είναι μια συνεχής διαδικασία όπου ο ηγέτης αναλαμβάνει προσωπικά την ευθύνη να εκπαιδεύσει, να εμπνεύσει και να είναι ενεργός με αυτοεκπαίδευση και κατάρτιση. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με τη συμμετοχή σε συνέδρια ηγεσίας, την ανάγνωση βιβλίων σχετικά με τις δεξιότητες ηγεσίας και την απαίτηση ανάδρασης από τους συνομηλίκους.
