Οι επιτυχημένες μικρές επιχειρήσεις ξεκινούν με σαφείς στόχους και στόχους. Ο καθορισμός του λόγου για τον οποίο θέλετε να πάτε στην επιχείρηση και αυτό που ελπίζετε να ολοκληρώσετε είναι σημαντικά θέματα που πρέπει να λάβετε υπόψη. Ο καθορισμός μιας στρατηγικής για την επίτευξη των στόχων σας θα κάνει τον δρόμο για μια σταθερή επιχείρηση ομαλή. Δημιουργήστε ένα σχέδιο με το μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό όραμά σας (βλέπε Αναφορά 1).
Τύποι στόχων
Υπάρχουν τέσσερις βασικοί τύποι επιχειρησιακών στόχων: στόχοι υπηρεσιών, κοινωνικοί στόχοι, στόχοι κερδοφορίας και στόχοι ανάπτυξης. Οι στόχοι υπηρεσιών σημαίνουν ότι η επιχείρηση θα εξυπηρετήσει άλλους. Οι κοινωνικοί στόχοι σημαίνουν ότι η επιχείρηση θα υποστηρίξει μια φιλανθρωπία ή μια αιτία. Οι στόχοι κέρδους σημαίνουν ότι η επιχείρηση θα λειτουργήσει για να κερδίσει χρήματα. Οι στόχοι ανάπτυξης σημαίνουν ότι ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης θέλει την ανάπτυξή της. Οι επιχειρηματικοί στόχοι μπορούν να περιλαμβάνουν έναν ή περισσότερους από αυτούς τους τύπους στόχων (Βλ. Αναφορά 1).
Στόχοι
Οι νέες επιχειρήσεις πρέπει να θέσουν συγκεκριμένους στόχους. Οι στόχοι θα πρέπει να είναι μετρήσιμοι, συγκεκριμένοι, προσανατολισμένοι στη δράση, έγκαιροι και ρεαλιστικοί. Ο στόχος πρέπει να έχει αριθμητική ή νομισματική αξία. Δεν πρέπει επίσης να επιτευχθεί με ελάχιστη προσπάθεια. Είναι επίσης σημαντικό να ορίσετε μια προθεσμία για την επίτευξη κάθε στόχου (βλ. Αναφορά 1).
Επιχειρηματικό σχέδιο
Ένας πολύ καλός τρόπος για να διευκρινίσετε όλους τους επιχειρηματικούς στόχους και τους στόχους σας είναι να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Το επιχειρηματικό σχέδιο θα περιλαμβάνει τους επιχειρηματικούς στόχους και τους στόχους σας, τον τρόπο που σχεδιάζετε για την επίτευξη αυτών των στόχων, το κόστος εκκίνησης και τους εξωτερικούς παράγοντες. Ένας εξωτερικός παράγοντας, για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι ο τύπος ανταγωνισμού σας. (βλέπε Αναφορά 1).
Κέρδος
Η μεγιστοποίηση του κέρδους σημαίνει ότι ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης θα προσπαθήσει να κάνει το μεγαλύτερο δυνατό κέρδος. Οι ιδιοκτήτες και οι μέτοχοι μιας εταιρείας έχουν γενικά αυτό ως επιχειρηματικό στόχο. Το κέρδος ικανοποίησης σημαίνει ότι η επιχείρηση θα κάνει αρκετά χρήματα για να είναι κερδοφόρα και να διατηρήσει τους ιδιοκτήτες των επιχειρήσεων άνετα. Αυτό είναι πιθανότατα ο στόχος των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων που δεν θέλουν να εργάζονται πολύ ώρες. Η αύξηση των πωλήσεων σημαίνει ότι η επιχείρηση θα επιχειρήσει να πραγματοποιήσει όσο το δυνατόν περισσότερες πωλήσεις (βλ. Αναφορά 1).
Συγκρούσεις και αλλαγές
Οι επιχειρηματικοί στόχοι ενδέχεται να έρχονται σε σύγκρουση μεταξύ τους. Για παράδειγμα, η ανάπτυξη μπορεί να συγκρούεται με το κέρδος αν η μείωση των τιμών βραχυπρόθεσμα για την αύξηση των πωλήσεων θα μειώσει το βραχυπρόθεσμο κέρδος. Οι βραχυπρόθεσμοι επιχειρηματικοί στόχοι μπορούν επίσης να έρθουν σε σύγκρουση με τους μακροπρόθεσμους στόχους εάν, για παράδειγμα, η επιχείρηση επενδύει πολλά χρήματα σε νέο εξοπλισμό, ενώ δέχεται βραχυπρόθεσμα μικρά ποσά μετρητών. Οι μικρές επιχειρήσεις ενδέχεται επίσης να αλλάξουν τους στόχους τους με την πάροδο του χρόνου. Η αλλαγή τεχνολογίας και ο ανταγωνισμός μπορούν να επηρεάσουν τους επιχειρηματικούς στόχους και στόχους (βλ. Αναφορά 2).
