Στο χώρο εργασίας, χρησιμοποιούνται εκτιμήσεις 360 μοιρών για να επιτρέπουν στους υπαλλήλους να λαμβάνουν πληροφορίες από τους γύρω τους. Μια αξιολόγηση 360 μοιρών καλείται επίσης ανατροφοδότηση πολλαπλών κριτών.
Σκοπός
Ένα επιχειρησιακό λεξικό ορίζει μια αξιολόγηση 360 μοιρών από το σκοπό του: «Ο κύριος στόχος του είναι συνήθως να αξιολογήσει τις ανάγκες κατάρτισης και ανάπτυξης και να παράσχει πληροφορίες σχετικές με τις ικανότητες για τον προγραμματισμό των διαδοχών, όχι για την προώθηση ή την αύξηση των αποδοχών».
Επεξεργάζομαι, διαδικασία
Η αξιολόγηση 360 μοιρών αποτελείται από πολλές έρευνες. Εάν έχετε επιλέξει να λάβετε μια αξιολόγηση 360 μοιρών, οι άνθρωποι συμπληρώνουν μια λεπτομερή έρευνα σχετικά με τις συμπεριφορές σας στην εργασία. Μπορεί επίσης να σας ζητηθεί να συμπληρώσετε μια έρευνα σχετικά με τη δουλειά σας. Τα αποτελέσματα όλων των ερευνών συγκεντρώνονται σε μια έκθεση.
Συμμετέχοντες
Το αφεντικό, οι συμμαθητές, οι υφισταμένοι και οι πελάτες σας συμπληρώνουν την έρευνα. Ο όρος αξιολόγηση 360 μοιρών χρησιμοποιείται επειδή περιλαμβάνει άτομα πάνω, κάτω και κάτω από σας στο οργανόγραμμα.
Αποτελέσματα
Μια αξιολόγηση 360 μοιρών σας βοηθά να κατανοήσετε τον τρόπο με τον οποίο οι άλλοι βλέπουν τη συμπεριφορά σας στον εργασιακό χώρο. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει την αποτελεσματικότητα, την αποτελεσματικότητα και την ικανότητά σας να οδηγείτε άλλους.
Ακολουθω
Γνωρίστε με τον διευθυντή σας ή με έναν εκτελεστικό προπονητή για να βελτιώσετε την εργασία σας. Δώστε στον εαυτό σας έξι μήνες έως ένα έτος για να κάνετε αυτές τις αλλαγές και, στη συνέχεια, ζητήστε μια άλλη αξιολόγηση 360 μοιρών.
