Τα τελευταία 40 χρόνια, ο ρόλος των υπολογιστών στη διαδικασία προγραμματισμού παραγωγής άλλαξε δραματικά. Στη δεκαετία του '70, μια αριθμομηχανή θεωρήθηκε πολυτιμότερο στοιχείο πολυτελείας, και τα προγράμματα mainframe επιχειρήσεων αποθηκεύτηκαν σε κάρτες. Σήμερα, κάθε παραγωγός σχεδίου έχει έναν προσωπικό υπολογιστή με περισσότερες δυνατότητες επεξεργασίας από τα mainframes του παρελθόντος. Οι πρόοδοι στο υλικό και στο λογισμικό ηλεκτρονικών υπολογιστών έχουν επιτρέψει στις διαδικασίες προγραμματισμού παραγωγής να λειτουργούν πιο αποτελεσματικά και αποτελεσματικά από ποτέ.
Επιχειρησιακός προγραμματισμός πόρων (ERP)
Στη δεκαετία του '90, τα συστήματα ERP (προγραμματισμός των επιχειρήσεων) κέρδισαν τη δημοτικότητα. Τα συστήματα ERP, όπως η SAP και η Oracle, παρείχαν ένα "τεράστιο λογισμικό" για την υποστήριξη βασικών επιχειρηματικών λειτουργιών όπως η χρηματοδότηση, η λογιστική, η διαχείριση υλικών και ο έλεγχος της παραγωγής. Ειδικά για τον έλεγχο της παραγωγής, οι χρήστες έχουν τώρα τη δυνατότητα να έχουν πρόσβαση σε όλα τα βασικά δεδομένα τους σε μία μόνο πηγή. Τα αποθέματα, οι προβλέψεις, οι παραγγελίες πελατών, οι λογαριασμοί υλικών, οι παραγωγοί δρομολογητών, οι παράμετροι προγραμματισμού και η έξοδος mrp ανήκουν στο σύστημα ERP και είναι άμεσα προσπελάσιμες από τους υπεύθυνους παραγωγής.
Αυτοματοποίηση Επαναλαμβανόμενων Διαδικασιών
Το λογισμικό ERP, σε συνδυασμό με την αυξημένη ταχύτητα επεξεργασίας υλικού, επέτρεψε στις εταιρείες να αυτοματοποιήσουν επαναλαμβανόμενες διαδικασίες.Όταν πριν από 20 χρόνια οι εργαζόμενοι έπρεπε να υπολογίζουν με μη αυτόματο τρόπο τις απαιτήσεις παραγωγής για κάθε είδος για να καθορίσουν τι πρέπει να παράγουν, το λογισμικό ηλεκτρονικών υπολογιστών τώρα τα δίχτυα προβλέπουν και παραγγέλλουν απογραφή και χρονοδιαγράμματα για την εκπόνηση μελλοντικών υπολοίπων αποθέματος. Ο υπολογισμός του ποσού του αποθέματος που είναι "διαθέσιμος για να υποσχεθεί" ενημερώνεται αμέσως, καθώς κάθε εντολή πώλησης υποβάλλεται σε επεξεργασία. Ο σχεδιασμός MRP (σχεδιασμός απαιτήσεων υλικού) εκλύει τους λογαριασμούς των υλικών από τα σχέδια παραγωγής για να καθορίσει ποιες πρώτες ύλες πρέπει να αγοραστούν για να υποστηρίξουν το χρονοδιάγραμμα παραγωγής. Στο παρελθόν, αυτοί οι υπολογισμοί έγιναν με το χέρι. Σήμερα, οι υπολογιστές έχουν μειώσει το χρόνο επεξεργασίας, επιτρέποντας στους σχεδιαστές παραγωγής να επικεντρωθούν στην ανάλυση δεδομένων παρά στη συλλογή δεδομένων.
Συστήστε λύσεις
Μαζί με την αυτοματοποίηση επαναλαμβανόμενων διαδικασιών και υπολογισμών, οι υπολογιστές παράγουν συνιστώμενα χρονοδιαγράμματα και αγορές στους σχεδιαστές. Η βασική έξοδος ενός συστήματος MRP είναι ένα σύνολο προγραμματισμένων παραγγελιών. Οι προγραμματισμένες παραγγελίες υπολογίζονται στις παραμέτρους παραγωγής και απογραφής που τηρεί ο σχεδιαστής και αντιπροσωπεύουν την άποψη των στοιχείων και των ποσοτήτων που πρέπει να παραχθούν ή να αγοραστούν για να ικανοποιήσουν τη ζήτηση. Χρησιμοποιώντας προγραμματισμένες παραγγελίες που δημιουργούνται από το σύστημα, ο προγραμματιστής μπορεί να εντοπίσει γρήγορα και εύκολα αυτό που χρειάζεται και επιτρέπει επίσης στον διαχειριστή να διαχειρίζεται μεγαλύτερο αριθμό προϊόντων από ό, τι αν η διαδικασία σχεδιασμού χειροκίνητο. Ένα άλλο εργαλείο που χρησιμοποιείται από τον σχεδιασμό παραγωγής για να προτείνει λύσεις είναι ο προηγμένος σχεδιασμός και προγραμματισμός (APS). Το λογισμικό APS λειτουργεί για τη βελτιστοποίηση των χρονοδιαγραμμάτων εντός των περιορισμών χωρητικότητας. Η λογική βελτιστοποίησης μπορεί να επικεντρωθεί στην εκπλήρωση των παραγγελιών, στην επένδυση αποθεμάτων, στον έλεγχο του κόστους παραγωγής ή σε οποιοδήποτε συνδυασμό των τριών. Η σύνθετη λογική προσομοίωσης Monte Carlo που χρησιμοποιείται στα περισσότερα λογισμικά APS θα είναι σχεδόν αδύνατη για τους χρήστες να δημιουργούν εκ νέου χειροκίνητα.
Σχεδιασμός που βασίζεται σε εξαίρεση
Μια άλλη σημαντική πτυχή του λογισμικού MRP και APS είναι η παροχή σχεδιασμού βάσει εξαίρεσης. Για παράδειγμα, μια εταιρεία που προσφέρει περισσότερα από 5.000 προϊόντα στη βάση πελατών της έχει απαιτήσεις για ένα κλάσμα αυτών των προϊόντων ανά πάσα στιγμή. Για έναν προγραμματιστή που θα εξετάσει και τα 5.000 προϊόντα καθημερινά θα είναι σχεδόν αδύνατο. Αν ένας προγραμματιστής ξοδεύει μόνο πέντε δευτερόλεπτα σε κάθε στοιχείο, θα χρειαστούν επτά ώρες για να αναθεωρήσετε και τα 5.000 προϊόντα. Τα εργαλεία προγραμματισμού που βασίζονται σε εξαίρεση, όπως το MRP και το APS, επιτρέπουν στους υπεύθυνους σχεδιασμού της παραγωγής να αναθεωρούν μόνο τα στοιχεία όπου απαιτείται δράση, ενώ αγνοούν τα στοιχεία χωρίς απαιτήσεις.
