Πώς να συγχωνεύσετε δύο μικρές επιχειρήσεις

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μια συγχώνευση συνδυάζει δύο διαφορετικές εταιρείες σε μία νέα επιχείρηση. Οι συγχωνεύσεις μπορούν να είναι επικερδείς, ειδικά για τις μικρές επιχειρήσεις που αγωνίζονται να επιβιώσουν, καθώς μπορούν να το χρησιμοποιήσουν ως στρατηγική ανάπτυξης. Με το σωστό σχεδιασμό για τη μετάβαση, οι συγχωνεύσεις μπορούν να είναι μια θετική κίνηση για τις μικρές επιχειρήσεις, ιδιαίτερα την κάθετη συγχώνευση. Η πρόκληση είναι να συνδυαστούν αποτελεσματικά οι πολιτισμοί και να διασφαλιστεί ότι η κοινή επιχείρηση είναι συμβατή.

Στοιχεία που θα χρειαστείτε

  • Μετρητά

  • Οικονομικές δηλώσεις

Σχεδιάστε μπροστά για να καθορίσετε την καλύτερη διαδρομή που θα διευκολύνετε τη συγχώνευση των οργανωτικών πολιτισμών, ώστε να αποφευχθεί η «σύγκρουση». Μπορεί να χρειαστεί να έχετε τις επιχειρήσεις να λειτουργούν ως ξεχωριστές οντότητες στην αρχή ή να απορροφούν το άλλο. Στο τελευταίο, πρέπει να προσέξετε προσεκτικά την ενσωμάτωση των πολιτισμών. Παρόλο που εστιάζετε στο οικονομικό κέρδος, πρέπει να διατηρήσετε και ίσως να ενισχύσετε το ηθικό του προσωπικού. Ενσωματώστε ομάδες που περιλαμβάνουν μέλη και από τις δύο οντότητες, ώστε να κατανοούν ότι είναι μία οντότητα με ένα στόχο.

Συμβουλευτείτε έναν μεσάζοντα συγχώνευσης, όπως ένας μεσίτης επιχειρήσεων που χειρίζεται τις συγχωνεύσεις μικρών επιχειρήσεων. Χρεώνουν ένα ποσοστό της τιμής κόστους για τις υπηρεσίες τους, το οποίο περιλαμβάνει αποτίμηση, όρους πώλησης και παρακολούθηση όλων των απαιτούμενων νομικών διαδικασιών.

Διαπραγματευτείτε εκ των προτέρων ποιος θα μείνει και ποιος θα πάει. Δεν χρειάζεται να επαναλάβετε τα καθήκοντα. Συμφωνείτε ποιος θα είναι υπεύθυνος για τα καθήκοντα σας ώστε να αποφύγετε συγκρούσεις. Ενώ κάθε ιδιοκτήτης κυριαρχούσε υπέρτατος στην εταιρεία του, και οι δύο δεν μπορούν να απολαύσουν την ίδια λειτουργία στη νεοσυσταθείσα εταιρεία.

Προσδιορίστε το όνομα της νέας εταιρείας σας και ελέγξτε τις αποσκευές που θα κληρονομήσετε, όπως τα χρέη, οι συμβάσεις εργασίας και οι υποχρεώσεις της άλλης εταιρείας.

Αποφασίστε ποιες πολιτικές και των δύο εταιρειών είναι καλύτερες και διατηρήστε τις. Αποφύγετε να διατηρείτε μόνο τις πολιτικές της αρχικής εταιρείας σας και μην καταστρέφετε τις πολιτικές της άλλης εταιρείας που είναι ζωτικής σημασίας για την επίτευξη των στόχων.

Απασχοληθείτε με τις υπηρεσίες ενός δικηγόρου για να διαχειριστείτε τις διαδικασίες κλεισίματος των συγχωνεύσεων. Το κλείσιμο της πώλησης είναι παρόμοιο με αυτό της αγοράς ενός σπιτιού. Ο δικηγόρος σας θα επιβλέπει τις νομικές και οικονομικές πτυχές της συμφωνίας. Υπάρχουν τεχνικά ζητήματα που μπορούν να έχουν αντίκτυπο στη φορολογία της συναλλαγής και να δημιουργήσουν περιττά έξοδα. Αν και αυτές οι υπηρεσίες έρχονται με μια τιμή, αποφεύγοντας περιττά κόστος μπορεί να κάνει τις υπηρεσίες αξίζει καλά την τιμή.

Συμβουλές

  • Η υλοποίηση μιας συγχώνευσης δεν είναι χωρίς οδοντοφυΐα, αλλά αυτές μπορεί να είναι ελάχιστες εάν και τα δύο μέρη αφιερώσουν χρόνο για να συζητήσουν και να συμφωνήσουν για την πορεία προς την κατεύθυνση πριν υπογράψουν μια συμφωνία. Εάν δεν το πράξουν, μπορεί να υπονομεύσει την επιτυχία των συγχωνευομένων επιχειρήσεων.