Ακόμη και σε έναν κόσμο περισσότερων από 7 δισεκατομμυρίων ανθρώπων, ο καθένας μας είναι μοναδικός. Ως ατομικά ή διαφορετικά όπως είμαστε, ωστόσο, συνήθως πέφτουμε σε μία μόνο από λίγους τύπους προσωπικότητας. Οι προσωπικότητες, ο χαρακτήρας μας και άλλοι παράγοντες καθορίζουν το είδος των ηγετών ή των οπαδών που κάνουμε. Η κατανόηση του τρόπου με τον οποίο ορισμένα χαρακτηριστικά και οι συνθήκες επηρεάζουν το στυλ ηγεσίας σας βοηθά να επιλέξετε μια κατάλληλη ομάδα διαχείρισης για να συμπληρώσετε την αποστολή, τον πολιτισμό και τους στόχους της επιχείρησής σας και βελτιώνει τη σχέση σας με τους υπαλλήλους σας.
Επιρροές προσωπικότητας
Οι παράγοντες που επηρεάζουν την προσωπικότητα είναι η ανατροφή, το φύλο, η εσωστρέφεια, η εξωστρέφεια, η εκπαίδευση, οι θρησκευτικές απόψεις, η κληρονομιά, η αυτοεκτίμηση και οι συνθήκες ζωής. Οι θετικοί ή αρνητικοί τρόποι με τους οποίους χειριζόμαστε ό, τι μας δίνει η ζωή, συχνά μεταφέρονται στον τρόπο με τον οποίο διεξάγουμε διευθυντικούς ή εποπτικούς ρόλους.
Για παράδειγμα, φανταστείτε μια γυναίκα που ανατράφηκε (ή αυτοδίδακτα) να διεκδικεί τον εαυτό της με υγιή, μη επιθετικό τρόπο, με αίσθημα δύναμης και ενδυνάμωσης, και να ασκεί δίκαιη για όλους, όχι μόνο για τον εαυτό της. Υπάρχει μια καλή ευκαιρία να επιδείξει δημοκρατικό ηγετικό στυλ, ενθαρρύνοντας την καλή επικοινωνία σε όλα τα επίπεδα και κάνοντας έναν προσιτό και σημαίνοντα ηγέτη.
Από την άλλη πλευρά, κάποιος που χρειάζεται να αισθάνεται ισχυρός και ο οποίος είναι απαιτητικός και απρόσιτος, μπορεί να εμφανίζει ένα σκηνοθετικό ή ηγετικό στυλ ηγεσίας. Εναλλακτικά, ένα άτομο που επιθυμεί να αισθάνεται ότι του αρέσει ο καθένας ή επιτρέπει στους εργαζόμενους να οδηγήσουν τελικά τους εαυτούς τους, μπορεί να παρουσιάσει μια εκφραστική ή χαλαρή στυλ ηγεσίας. Αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει σε χαμηλή παραγωγικότητα και σε έλλειψη σεβασμού από τους εργαζομένους που προτιμούν και απαιτούν σαφείς οδηγίες.
Επιρροές της Πολιτιστικής Εταιρείας
Η εταιρική κουλτούρα οδηγεί μεγάλο μέρος του εργατικού δυναμικού του σήμερα, συμπεριλαμβανομένου του διευθυντικού προσωπικού. Η αποστολή της επιχείρησής σας και πόσο καλά την διατυπώνετε διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στην προσέλκυση αποτελεσματικών ηγετών και τη διατήρησή τους.
Για παράδειγμα, ας υποθέσουμε ότι είστε ιδιοκτήτης μιας ολόκληρης επιχείρησης τροφίμων και έχετε μια πραγματική ανησυχία για τους πεινασμένους και τους άστεγους στην κοινότητά σας, γι 'αυτό δώστε σε καταφύγια και οργανώστε τροφές τροφής. Οι προσπάθειες της επιχείρησής σας θα θαυμάζονται από άτομα που αναζητούν εργασία με την ίδια νοοτροπία και αρχές και θα τους προσελκύσουν. Εάν εντοπίσετε έναν υποψήφιο που υποστηρίζει τους αλτρουιστικούς σας στόχους, υπάρχει μια καλή ευκαιρία να κάνει έναν εξαιρετικό μέντορα στην ομάδα. Οι σκεπτόμενοι, διορατικοί ηγέτες που μπορούν να παρακινήσουν το εργατικό δυναμικό είναι πρότυπα ρόλων που ανάβουν το ομαδικό πνεύμα και καλλιεργούν το ηθικό των εργαζομένων. Το ομαδικό πνεύμα είναι ζωτικής σημασίας για κάθε επιχείρηση και υγιές για την κατώτατη γραμμή.
Πώς η ποικιλομορφία επηρεάζει το στυλ ηγεσίας
Αντί να ακολουθούν τους κανονισμούς περί ένταξης, επειδή το απαιτεί ο νόμος, οι έξυπνες επιχειρήσεις προσπαθούν να δημιουργήσουν μια εταιρεία πλούσια σε ποικιλία πολιτισμών, φύλων και ηλικιακών ομάδων. Μια τέτοια ομαδική δυναμική μπορεί να οδηγήσει σε έναν πολύτιμο συνδυασμό απόψεων χρήσιμων για την επίλυση προβλημάτων, την ανάπτυξη νέων πρωτοβουλιών πωλήσεων και την προώθηση της επιχειρηματικής προόδου.
Ένας διευθυντής ή επόπτης που παρακινεί σε θέματα ένταξης και ποικιλομορφίας θα μπορούσε να ρίξει την επιχείρηση σε νόμιμο ζεστό νερό επειδή είναι άδικο για ορισμένους εργαζομένους με βάση προσωπικές προκαταλήψεις. Μια παρόμοια κατάσταση θα μπορούσε να προκύψει εάν τα ανώτατα στελέχη ανησυχούν για θέματα ένταξης και η διοικητική ομάδα ακολουθεί το παράδειγμα ή απλά δεν υποστηρίζει τη θετική αλλαγή από φόβο να διαταράξει τον εργοδότη.
Από την άλλη πλευρά, αν ένας συναισθηματικά ώριμος, παθιασμένος διευθυντής εργάζεται για μια εταιρία που στρέφεται προς το μέλλον, μπορεί να αναπτύξει ένα στυλ ηγεσίας μετασχηματισμού το οποίο μπορεί να ενεργοποιήσει τη μετασχηματισμό σε ολόκληρη την εταιρεία καθώς η ενέργεια του παρακινεί ολόκληρη την ομάδα.
