Οι διακριτικές παροχές σε εργαζόμενους περιλαμβάνουν τα οφέλη που ο νόμος δεν απαιτεί από τον εργοδότη να προσφέρει. Αυτά τα οφέλη θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν τη σωματική υγεία, την ψυχική υγεία και την κατάχρηση ουσιών, τα συνταγογραφούμενα φάρμακα, την ασφάλιση οδοντιάτρων και όρασης για τον εργαζόμενο και την οικογένειά του, την ασφάλιση ζωής, ένα συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, βοήθεια για δίδακτρα και βοήθεια για την πληρωμή για φροντίδα παιδιών. Οι εργοδότες πληρώνουν συνήθως μέρος του κόστους του σχεδίου παροχών, έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να λαμβάνουν κάλυψη με μειωμένο συντελεστή. Τα διακριτικά οφέλη περιλαμβάνουν συχνά τις αμειβόμενες διακοπές και τις προσωπικές ημέρες, καθώς και την άδεια μητρότητας ή πατρότητας. Προσφέρουν στους εργοδότες διάφορα πλεονεκτήματα.
Δημιουργία θετικών σχέσεων
Ο εργοδότης μπορεί να προσφέρει διακριτικά οφέλη για την οικοδόμηση θετικών σχέσεων με τους εργαζόμενους. Όταν οι εργαζόμενοι εκτιμούν το πακέτο παροχών τους, μπορεί να σκέφτονται πιο ευνοϊκά για τον εργοδότη τους και να είναι πιο υπερήφανοι για την εργασία τους για την επιχείρησή τους. Αυτό μπορεί να τους αναγκάσει να παραμείνουν στην εταιρεία περισσότερο, παρά να εγκαταλείψουν, επειδή αισθάνονται τον εργοδότη τους υποτιμημένους και τους αποζημιώνει. Οι εργοδότες θα πρέπει να επιδιώξουν να προσφέρουν στους υπαλλήλους τους ένα σύνολο παροχών που θα τους αποδειχθούν χρήσιμες. Για παράδειγμα, εάν οι αιτούντες τείνουν να συμπεριλαμβάνουν νέους παντρεμένους, θα εκτιμήσουν πιθανώς την υγεία της οικογένειας και την κάλυψη παιδικής φροντίδας.
Αντιστοίχιση των πλεονεκτημάτων των ανταγωνιστών
Παρομοίως, οι εργοδότες που δεν προσφέρουν τα ίδια οφέλη με τους ανταγωνιστές τους ή καλύτερα τους, πιθανότατα θα δυσκολευτούν να προσελκύσουν και να διατηρήσουν τους καλύτερους εργαζόμενους. Ένα συγκεκριμένο σύνολο παροχών μπορεί να είναι ο κανόνας στον τομέα τους, οπότε η παροχή αυτών των παροχών, ή και καλύτερων, μπορεί να βοηθήσει τους εργοδότες να παραμείνουν μπροστά από τον ανταγωνισμό τους. Η διαφήμιση ενός ελκυστικού πακέτου παροχών πιθανώς θα οδηγήσει περισσότερους υποψήφιους για να υποβάλουν αίτηση με την εταιρεία. Η φήμη της εταιρείας στον τομέα μπορεί να αυξηθεί κατά τη διαδικασία.
Προσφορά επιλογών
Οι εργοδότες δεν μπορούν να προβλέψουν ποια οφέλη θα χρειαστούν ή θα θέλουν οι εργαζόμενοι τους περισσότερο. Η πραγματική αξία του σχεδίου παροχών έγκειται στην αντίληψη των εργαζομένων για την αξία τους. Έτσι, η προσφορά μιας σειράς επιλογών διακριτικής ευχέρειας έχει περισσότερο νόημα από το να προσφέρει ένα σταθερό σχέδιο. Επιπλέον, οι εργοδότες θα πρέπει να προσφέρουν στους υπαλλήλους τους επιλογές για τα οφέλη που επιθυμούν και να επιτρέψουν στους υπαλλήλους να προσαρμόσουν τα σχέδιά τους. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι μπορεί να έχουν την επιλογή να επιλέξουν την όραση και την οδοντιατρική φροντίδα και στη συνέχεια θα κάνουν επιλογές σχετικά με το τι θα συμπεριλάμβανε το μεμονωμένο σχέδιο τους, όπως το ποσό της έκπτωσης.
Ενίσχυση της παραγωγικότητας
Οι εργαζόμενοι που είναι τόσο σωματικά όσο και διανοητικά πιο υγιείς, ως αποτέλεσμα προληπτικών παροχών υγειονομικής περίθαλψης, μπορούν να εργαστούν πιο παραγωγικά. Ομοίως, οι εργαζόμενοι που λαμβάνουν βοήθεια για τη διδασκαλία για την περαιτέρω εκπαίδευσή τους στον τομέα θα γίνουν πιθανώς πιο γνώστες και παραγωγικοί. Οι εργοδότες προσφέρουν όλο και περισσότερα προγράμματα ευεξίας, τα οποία καλύπτουν τα οφέλη που συνήθως θεωρούνται "πρόσθετα", όπως η βοήθεια για διακοπή του καπνίσματος, απώλεια βάρους και διαχείριση άγχους. Τέτοια σχέδια μπορούν να οδηγήσουν σε πιο ευτυχισμένους, ψυχολογικά και συναισθηματικά ισορροπημένους υπαλλήλους που μπορούν να συνεργαστούν ως μια πιο παραγωγική ομάδα.
