Οι σχέσεις των εργαζομένων μπορούν να κάνουν ή να σπάσουν την επιχείρησή σας. Οι ευτυχείς εργαζόμενοι είναι πιο παραγωγικοί και δίνουν μεγαλύτερη προσπάθεια στην εργασία τους. Καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για να ανταποκριθούν στις προσδοκίες σας και να βοηθήσουν την εταιρεία να αναπτυχθεί, γεγονός που μεταφράζεται σε περισσότερα έσοδα και ικανοποιημένους πελάτες. Τα στοιχεία δείχνουν ότι η βελτίωση των σχέσεων των εργαζομένων σας θα έχει ως αποτέλεσμα υψηλότερα ποσοστά διατήρησης και μειωμένο κύκλο εργασιών, οπότε αξίζει σίγουρα την προσπάθεια.
Αυξημένη παραγωγικότητα
Οι εργαζόμενοι που έχουν μια θετική σχέση με τους συναδέλφους και τους διευθυντές τους εργάζονται πιο έξυπνα και πιο αποτελεσματικά. Είναι πιο πιθανό να καταβάλουν τις καλύτερες προσπάθειές τους και να συμμετάσχουν στα έργα της εταιρείας. Αυτό οδηγεί σε υψηλότερη παραγωγικότητα και απόδοση, γεγονός που βοηθά στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας.
Υψηλότεροι ρυθμοί διατήρησης
Περισσότερο από το ένα τέταρτο των εργαζομένων είναι σε μια κατηγορία υψηλού κινδύνου πτήσεων, πράγμα που σημαίνει ότι δεν θα χρειαστούν πολλά για αυτούς να σηκωθούν και να φύγουν. Πολλοί από αυτούς τους υπαλλήλους έχουν κρίσιμες δεξιότητες που θα μπορούσαν να είναι πραγματικά πολύτιμες για την επιχείρησή σας. Το κόστος αντικατάστασης ενός ειδικευμένου υπαλλήλου μπορεί να φτάσει το 400% του ετήσιου μισθού του. Μια βασική αναχώρηση μπορεί να είναι τόσο δαπανηρή για την επιχείρηση, το καλύτερο που μπορείτε να κάνετε είναι να αποφύγετε την απώλεια τους στην πρώτη θέση. Οι άνθρωποι είναι λιγότερο πιθανό να εγκαταλείψουν μια εταιρεία που αναγνωρίζει και ανταμείβει τις δεξιότητές τους. Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης ή διαχειριστής, είναι δική σας ευθύνη να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον εργασίας που θα σας απασχολεί, όπου οι εργαζόμενοι θα αισθάνονται πολύτιμοι.
Ενισχυμένο κίνητρο
Το αυξημένο ηθικό και κίνητρο είναι ένα από τα βασικά οφέλη των καλών σχέσεων των εργαζομένων. Οι αποκεντρωμένοι υπάλληλοι κοστίζουν περίπου 300 δισεκατομμύρια δολάρια σε χαμένη παραγωγικότητα κάθε χρόνο. Οι εταιρείες με απασχολούμενους εργαζόμενους, από την άλλη πλευρά, αντιμετωπίζουν έως και 43% υψηλότερη παραγωγικότητα. Βασικά, πληρώνει για να βεβαιωθείτε ότι το προσωπικό σας αισθάνεται εκτιμώμενος και ενδυναμωμένος. Αφήστε τους να γνωρίζουν ότι η γνώμη τους εκτιμάται. Παρέχετε εξατομικευμένα σχόλια και εκφράστε ενδιαφέρον για το έργο τους. Πρέπει επίσης να παρέχετε στους υπαλλήλους σας την τεχνολογία που χρειάζονται για να λειτουργούν καλύτερα και πιο γρήγορα.
Λιγότερο απουσία
Το άγχος και οι συγκρούσεις στο χώρο εργασίας είναι συχνά οι κινητήριοι παράγοντες που οφείλονται στην απουσία υπαλλήλων. Μέχρι το 48% των Αμερικανών αντιμετωπίζουν καταχρηστική συμπεριφορά στην εργασία. Πάνω από το 25% των περιπτώσεων εκφοβισμού δεν διερευνάται. Εάν οι υπάλληλοί σας λείπουν συνεχώς από την εργασία σας, προσπαθήστε να προσδιορίσετε την αιτία. Ρωτήστε για τη σχέση τους με άλλα μέλη της ομάδας. Διερευνήστε τυχόν χρεώσεις παρενόχλησης και ενθαρρύνετε το προσωπικό σας να αναφέρει τέτοιες περιπτώσεις. Βεβαιωθείτε ότι οι εργαζόμενοί σας ενδιαφέρονται για την ασφάλεια και την ευημερία τους.
Αυξημένα έσοδα
Οι ισχυρές σχέσεις των εργαζομένων έχουν θετικό αντίκτυπο στην ανάπτυξη και τα έσοδα της εταιρείας. Οι άνθρωποι που αισθάνονται κίνητρα και ασχολούνται με το χώρο εργασίας κάνουν εξαιρετική δουλειά στους ρόλους τους, με αποτέλεσμα καλύτερα προϊόντα, μεγαλύτερη ικανοποίηση των πελατών και αυξημένες πωλήσεις. Οι εργαζόμενοι είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο μιας επιχείρησης. Η επιτυχία της επιχείρησής σας εξαρτάται από τη δουλειά τους. Αν το προσωπικό σας είναι κίνητρο και εμπλακεί, θα παραμείνουν στην εταιρεία σας περισσότερο και προσπαθούν να ανταποκριθούν στις προσδοκίες σας. Τα πλεονεκτήματα των καλών σχέσεων των εργαζομένων δεν μπορούν να υπερεκτιμηθούν, ώστε να λάβουν τα απαραίτητα βήματα για να ανταμείψουν και να παρακινήσουν την ομάδα σας.
