Ένα άυλο περιουσιακό στοιχείο, το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι το εργατικό δυναμικό που απασχολεί μια εταιρεία. Το ανθρώπινο κεφάλαιο είναι ένας συνδυασμός δεξιοτήτων των εργαζομένων και της δέσμευσής τους στον οργανισμό για τον οποίο εργάζονται. Σύμφωνα με τον καθηγητή Gary S. Becker του Πανεπιστημίου του Σικάγου, οι οικονομολόγοι μπορούν να αναφερθούν στο εργατικό δυναμικό ως «ανθρώπινο κεφάλαιο» επειδή ο συνδυασμός δεξιοτήτων, υγείας, αξιών και γνώσεων θεωρείται ως πλεονέκτημα.
Αρμοδιότητες
Οι ικανότητες ενός ατόμου και η ικανότητά του να επεκτείνεται πάνω του μπορεί να την βοηθήσει να δημιουργήσει ένα θετικό κέρδος στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Οι ικανότητες είναι κάτι περισσότερο από απλές δεξιότητες επειδή οι εργαζόμενοι έχουν την εξουσία να αποκτήσουν νέες γνώσεις και να δημιουργήσουν νέες δεξιότητες με κατάρτιση. Η κατανομή των ικανοτήτων δεν τους καθιστά λιγότερο σπάνια. Αντίθετα, συμβαίνει το αντίθετο αποτέλεσμα. Για παράδειγμα, ένας γιατρός μπορεί να κερδίσει ένα επίπεδο ανθρώπινου κεφαλαίου με εκπαίδευση και εκπαίδευση, αλλά στη συνέχεια αναπτύσσει μεγαλύτερο κέρδος στο ανθρώπινο κεφάλαιο με την πάροδο του χρόνου με συνεχή πρακτική και εμπειρία. Εκτός από την επίσημη εκπαίδευση, ένας εργαζόμενος μπορεί να αυξήσει το ανθρώπινο κεφάλαιο στην εργασία, μέσα από διαφορετικές εμπειρίες και με εκπαίδευση. Σύμφωνα με τον Becker, η οικονομική ανάπτυξη εξαρτάται από τις ικανότητες των εργαζομένων να αποκτούν νέες ικανότητες μέσω της εκπαίδευσης και της κατάρτισης.
Η γνώση
Ένας από τους πιο σημαντικούς παράγοντες στην ανάπτυξη του ανθρώπινου κεφαλαίου είναι η γνώση, σύμφωνα με τον Gordon Marshall, συγγραφέα του «Λεξικού Κοινωνιολογίας». Ωστόσο, η γνώση είναι αποτελεσματική μόνο όταν ένα άτομο λαμβάνει εκπαίδευση που δεν περιλαμβάνει ανίκανους εκπαιδευτικούς, ξεπερασμένα υλικά και μεθόδους διδασκαλίας που δεν ανταποκρίνονται στις ανάγκες του μαθητή. Ο Μπέκερ δηλώνει ότι η εκπαίδευση είναι μια επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο, και τα άτομα στις ΗΠΑ με μεταδευτεροβάθμια εκπαίδευση μπορούν να κερδίσουν υψηλότερο εισόδημα. Η γνώση μπορεί να βοηθήσει ένα άτομο να αυξήσει περαιτέρω τις ικανότητές του. Όταν συνδυάζεται με ενσυναίσθηση, η γνώση μπορεί επίσης να συμβάλει στην δημιουργία υπεραξίας, ενός άλλου ανθρώπινου κεφαλαίου που είναι άυλο.
Οργανωτική Ανάπτυξη
Μια εταιρεία που επενδύει στους υπαλλήλους της τοποθετεί επίσης μια επένδυση σε ανθρώπινο κεφάλαιο. Όταν οι εργαζόμενοι λαμβάνουν τα εργαλεία, την υποστήριξη, τη δομή και τις απαραίτητες γνώσεις, μπορούν να αυξήσουν το ανθρώπινο κεφάλαιο τους και να προσαρμοστούν καλύτερα στις αλλαγές στις αντίστοιχες βιομηχανίες τους. Η οργανωτική ανάπτυξη βοηθά τους εργαζόμενους να επιδιώξουν έναν παρόμοιο στόχο, να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον συνεργασίας και εμπιστοσύνης και να βελτιώσουν τις τεχνικές επίλυσης προβλημάτων. Η οργανωτική ανάπτυξη είναι μια συνεχής διαδικασία που μια εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει για να δημιουργήσει κέρδη σε ανθρώπινο κεφάλαιο και θετική ανάπτυξη των εργαζομένων.
Κίνδυνος
Οι κίνδυνοι του ανθρώπινου κεφαλαίου μπορούν να ξεκινήσουν με την επιρροή των οικογενειών. Ο Μπέκερ δηλώνει ότι οι γονείς μπορούν να επηρεάσουν το επίπεδο εκπαίδευσης, τις συνήθειες, τις αξίες, τις συνήθειες εργασίας και το κίνητρο ενός παιδιού να κάνει καλά. Ωστόσο, οι κίνδυνοι στο ανθρώπινο κεφάλαιο μπορούν επίσης να συμβούν όταν μια εταιρεία λειτουργεί κάτω από τα πρότυπα του κλάδου. Αυτοί οι κίνδυνοι μπορεί να προκύψουν όταν μια εταιρεία δεν ανταποκρίνεται στις ανάγκες των εργαζομένων ή παρέχει τα απαραίτητα εργαλεία για την αύξηση της παραγωγικότητας. Άλλοι παράγοντες κινδύνου είναι οι απουσίες των εργαζομένων, οι συνεχείς δραστηριότητες ομάδας που εμποδίζουν την παραγωγικότητα και τις δραστηριότητες που προκαλούν κακή ποιότητα εργασίας ή λάθη.
