Η συγχώνευση δύο εταιρειών μπορεί να προσφέρει στις επιχειρήσεις συνέργειες και οικονομίες κλίμακας που μπορούν να οδηγήσουν σε μεγαλύτερη αποδοτικότητα και κερδοφορία, αλλά είναι σημαντικό να σημειωθεί ότι οι συγχωνεύσεις μπορούν να έχουν και ένα μειονέκτημα. Μπορεί να είναι πιο δύσκολο για τη συνδυασμένη οργάνωση να συνεργαστεί και να επικοινωνήσει και υπάρχει ο κίνδυνος οι εταιρείες με πολύ μεγάλο μερίδιο αγοράς να εξαλείψουν τον ανταγωνισμό και να αυξήσουν τις τιμές για τους καταναλωτές.
Σύγκρουση των πολιτισμών
Όταν δύο επιχειρήσεις συγχωνεύονται, είναι κάτι περισσότερο από ένα συνδυασμό δύο ονομάτων ή σημάτων - είναι μια πραγματική συγχώνευση ανθρώπων που φέρνουν μαζί μια συγκεκριμένη εταιρική κουλτούρα. Εάν δύο επιχειρήσεις έχουν πολύ διαφορετικές εταιρικές κουλτούρες, μπορεί να προκύψουν συγκρούσεις. Για παράδειγμα, εάν μια καινοτόμος, επιχειρηματική επιχείρηση με επίπεδη ιεραρχία θα συγχωνευόταν με μια εξαιρετικά ιεραρχική, συντηρητική και παραδοσιακή οργάνωση, οι εργαζόμενοι στη νέα οργάνωση θα είχαν πιθανότητες να δυσκολευτούν να συνεργαστούν.
Οικονομίες κλίμακας
Όταν οι επιχειρήσεις συγχωνεύονται, συχνά επιτυγχάνονται οικονομίες κλίμακας. Οι μεγαλύτεροι οργανισμοί είναι κατά κανόνα σε θέση να παράγουν αγαθά και υπηρεσίες πιο αποτελεσματικά και με χαμηλότερο κόστος ανά μονάδα από τις μικρότερες επιχειρήσεις, επειδή το πάγιο κόστος κατανέμεται σε μεγαλύτερο αριθμό μονάδων. Ωστόσο, αυτό δεν συμβαίνει πάντοτε. Μερικές φορές, όταν δύο επιχειρήσεις συγχωνεύονται, η μεγαλύτερη τους θα δημιουργήσει πραγματικές μειώσεις της κλίμακας, όπου η αύξηση ανά μονάδα κόστους παραγωγής αυξάνεται λόγω των αυξημένων δαπανών συντονισμού.
Οι αντιλήψεις των καταναλωτών
Όταν δύο εταιρείες συγχωνεύονται, πρέπει να εξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο οι καταναλωτές βλέπουν τις δύο επιχειρήσεις και εάν τις βλέπουν ή όχι με συμβατό τρόπο. Για παράδειγμα, αν μια φιλική προς το περιβάλλον εταιρεία σαπουνιού θα συγχωνευόταν με έναν κατασκευαστή βιομηχανικών απορρυπαντικών με κακό περιβαλλοντικό ιστορικό, μπορεί να αποξενώσει τους πελάτες της φιλικής προς το περιβάλλον εταιρείας σαπουνιού που δεν θέλουν να στηρίξουν μια εταιρεία που δεν είναι υπεύθυνη για το περιβάλλον.
Το δίλημμα των απολύσεων
Η συγχώνευση δύο επιχειρήσεων είναι συχνά μια καλή μέθοδος για τη μείωση του εργατικού δυναμικού των δύο οργανισμών. Για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να συνδυάσει τα δύο γραφεία της σε ένα και να μειώσει τον αριθμό του προσωπικού που εκτελεί τα ίδια καθήκοντα. Ενώ αυτό μπορεί να προσφέρει εξοικονόμηση κόστους για την εταιρεία, μπορεί επίσης να έχει αρνητικές επιπτώσεις στους εργαζομένους. Οι εργαζόμενοι μπορεί να φοβούνται να χάσουν τη δουλειά τους και να χάσουν την εμπιστοσύνη τους στον οργανισμό. Αυτό μπορεί να μειώσει το κίνητρο των εργαζομένων και να μειώσει την παραγωγικότητα.
Υψηλότερες τιμές καταναλωτή
Ο ανταγωνισμός τιμών αντανακλά τον ανταγωνισμό στις περισσότερες περιπτώσεις. Τα μονοπώλια είναι ένα μεγάλο ζήτημα με τις συγχωνεύσεις των εταιρειών. Ακόμη και χωρίς τη δημιουργία μονοπωλίου σε μια βιομηχανία, ο μικρότερος ανταγωνισμός οδηγεί συχνά σε αύξηση των τιμών στους καταναλωτές. Αν και κάποιες αυξήσεις αντικατοπτρίζουν το αυξημένο κόστος που συνεπάγεται η έλλειψη οικονομίας, το τελικό αποτέλεσμα αποδίδει δυσαρέσκεια στους αγοραστές αγαθών και υπηρεσιών. Οι συγχωνεύσεις επιχειρήσεων συχνά πρέπει να εξισορροπούν την αυξημένη τιμολόγηση με πιθανές απολύσεις για να αποτρέψουν το υψηλό κόστος των καταναλωτών.
