Ο κύκλος απασχόλησης είναι ένας όρος ανθρώπινου δυναμικού σχετικά με τα στάδια της επαγγελματικής ζωής ενός εργαζομένου. Υπάρχει ένα προβλέψιμο μοντέλο συμπεριφοράς των εργαζομένων με την πάροδο του χρόνου που παρακολουθεί την άνοδο, την κορυφή και τη μείωση της παραγωγικότητας του εργαζόμενου. Οι εργοδότες αποκαλούν το σύνδρομο ανεπάρκειας της εργασίας ή το WEDS. Από την άποψη του εργαζομένου, το προβλέψιμο μοτίβο σχετίζεται με τον κύκλο ζωής της ικανοποίησης από την εργασία και ονομάζεται συνήθως στάση εργασίας.
Στάδιο 1
Ο Ira S. Wolfe, συγγραφέας και λέκτορας για τη διαχείριση των ανθρώπινων πόρων, περιγράφει τη θεωρία του για τον κύκλο της απασχόλησης ως ξεκινώντας από τη φάση "Motivated αλλά Not yet competent". Αυτό συμβαίνει όταν ο μισθωτός μισθωθεί για πρώτη φορά. Ο υπάλληλος αρχίζει με υψηλό επίπεδο ενθουσιασμού, γεμάτος καλές προθέσεις, πρόθυμοι να μάθουν και προσδοκούν να αισθάνονται σίγουροι για τη δουλειά του. Αυτή η φάση διαρκεί συνήθως περίπου 90 ημέρες.
Στάδιο 2
Το δεύτερο στάδιο του κύκλου της απασχόλησης ονομάζεται στάδιο "κίνητρα και ικανότητες". Αυτό είναι όπου ο εργαζόμενος έχει γίνει ικανός στην εκτέλεση της δουλειάς του. Αυτό είναι όπου ο εργαζόμενος φτάνει στην κορυφή της παραγωγικότητάς του και όπου ο εργοδότης αποκομίζει τη μέγιστη απόδοση της επένδυσής της στον εργαζόμενο. Δεν υπάρχει κανένας σκληρός και γρήγορος κανόνας για το πόσο καιρό αυτό το στάδιο συνεχίζεται. Όσο υψηλότερος είναι ο εργαζόμενος στην εταιρική ιεραρχία, τόσο το μεγαλύτερο στάδιο 2 συνεχίζεται. Για να παραταθεί αυτό το στάδιο, οι εργοδότες μπορούν να προωθούν την κινητοποίηση των εργαζομένων με αναγνώριση και ανταμοιβές για καλή δουλειά. Ένα πρόγραμμα επαγγελματικής εξέλιξης με ευκαιρίες προώθησης είναι επίσης σημαντικό.
Στάδιο 3
Το τρίτο στάδιο ονομάζεται στάδιο "Demotivated But Competent" και μπορεί να διαρκέσει από μήνες έως χρόνια. Η παραγωγικότητα του εργαζόμενου μειώνεται ή μειώνεται καθώς χάνει το κίνητρο να αναλάβει πρωτοβουλία. Αυτό ονομάζεται συνήθως "παρουσίαση", όπου ο εργαζόμενος είναι παρών αλλά με ελάχιστο ή καθόλου ενθουσιασμό για το έργο της. Ο υπάλληλος εμφανίζεται για το paycheck ή γιατί χρειάζεται τα οφέλη. Ο Wolfe ισχυρίζεται ότι η προσχολική αμοιβή κοστίζει στους εργοδότες δισεκατομμύρια περισσότερα ετησίως από την απουσία, διότι ένας υπάλληλος της Στάσης 3 είναι ένα κίνητρο για το ηθικό και τη συνολική αποδοτικότητα. Από τη σκοπιά του εργαζομένου, αυτό το στάδιο είναι το αποτέλεσμα της στασιμότητας σταδιοδρομίας και της οικονομίας. Εάν ένας υπάλληλος δεν μαθαίνει νέα πράγματα, βαριέται. αν δεν υπάρχει ευκαιρία για ανάπτυξη, αποθαρρύνεται.
Στάδιο 4
Σύμφωνα με τον Wolfe, ο πραγματικός κίνδυνος για την εταιρεία δεν χάνει τον έμπειρο, μακροπρόθεσμο υπάλληλο της Στάσης 3, αλλά τον κρατάει επειδή βρίσκεται στην ολισθηρή πλαγιά μέχρι το Στάδιο 4, το στάδιο "Demotivated And No Longer Competent". Σε αυτό το στάδιο, ο εργαζόμενος δεν ενδιαφέρεται πλέον για την ποιότητα του έργου του και συχνά μπορεί να ακούσει να διαμαρτύρεται για τη διοίκηση. Ο Wolfe συνεχίζει να λέει ότι υπάρχει μια αυξανόμενη τάση που υποδηλώνει ότι ένας αυξανόμενος αριθμός εργαζομένων πηδά άμεσα από το Στάδιο 1 στο Στάδιο 4. Το τελικό σημείο του κύκλου είναι, βέβαια, τερματισμός.
Παραλλαγές
Ορισμένοι επαγγελματίες του ανθρώπινου δυναμικού θεωρούν ότι ο κύκλος απασχόλησης ξεκινά νωρίτερα, κατά τη διάρκεια της σχεδίασης και της πρόσληψης εργασίας, ενώ άλλοι έχουν μια πιο κοπιασμένη άποψη που αποτελείται από τρεις φάσεις: τις φάσεις "προσαρμογής", "άνεσης" και "δυσφορίας".
