Σε μια εποχή κατά την οποία οι επιχειρήσεις αγωνίζονται για να περιορίσουν το κόστος, οι εταιρείες μπορούν να επιλέξουν να προσλάβουν λιγότερο μορφωμένους υπαλλήλους με χαμηλότερο μισθό, να περιορίσουν την κατάρτιση ή να εξαλείψουν προγράμματα της εταιρείας που έχουν σχεδιαστεί για να βοηθήσουν οικονομικά τις αναζητήσεις των εργαζομένων στην τριτοβάθμια εκπαίδευση. Βραχυπρόθεσμα, αυτή η στρατηγική μπορεί να μειώσει τα έξοδα. Μακροπρόθεσμα, όμως, οι εργοδότες που επιλέγουν αντ 'αυτού να επενδύσουν στην πρόσληψη μορφωμένων εργαζομένων και να παρέχουν στο προσωπικό τους συνεχείς ευκαιρίες εκπαίδευσης είναι πιθανό να έχουν μεγαλύτερη απόδοση στις επενδύσεις τους και υψηλότερη κερδοφορία σε σύγκριση με εταιρείες που επιλέγουν λιγότερο εκπαιδευμένο προσωπικό.
Αρχικές προσφορές
Όταν προσλαμβάνετε έναν εκπαιδευμένο υπάλληλο, λαμβάνετε ένα άτομο με ένα προϋπάρχον σύνολο δεξιοτήτων. Στη διαδικασία απόκτησης της εκπαίδευσης, τα άτομα αναπτύσσουν την ικανότητά τους να παρατηρούν, να αναλύουν και να ενεργούν με πληροφορίες. Κατά τη μετάφραση αυτής της ικανότητας στον εργασιακό χώρο, οι εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι έχουν μεγαλύτερη ικανότητα να χειρίζονται μεγάλα και σύνθετα έργα με πιο παραγωγικό και αποδοτικό τρόπο σε σύγκριση με τους λιγότερο μορφωμένους εργαζόμενους. Εκτός από το πλεονέκτημα ενός προϋπάρχοντος συνόλου δεξιοτήτων, οι μορφωμένοι εργαζόμενοι παρουσιάζουν γενικά υψηλότερα επίπεδα κινήτρων, γεγονός που με τη σειρά του οδηγεί σε υψηλότερη ποιότητα παραγωγής και λιγότερα σφάλματα.
Περιθώριο πελάτη
Καθώς εμφανίζονται νέες διεθνείς αγορές πελατών, η ανάγκη για εργατικό δυναμικό που κατανοεί τον πολιτισμό, τις αξίες και τη γλώσσα αυτών των περιοχών παγκοσμίως θα είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Οι εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι έχουν περισσότερες πιθανότητες να κατανοήσουν ξένες γλώσσες και πολιτισμούς είτε έχουν σπουδάσει είτε έχουν ζήσει σε μια διεθνή τοποθεσία. Μέσω της πρόσληψης εκπαιδευμένων υπαλλήλων και της συνεχούς κατάρτισης των εργαζομένων, οι οργανώσεις ενισχύουν τις υπηρεσίες των πελατών. Επιπλέον, η αύξηση της ευαισθητοποίησης των εργαζομένων σχετικά με τις εταιρικές πολιτικές, τα προϊόντα και τις εξελίξεις επιτρέπει στους εργαζομένους να είναι πιο ενημερωμένοι σχετικά με τις αξίες της εταιρείας και αυξάνει την ικανότητά τους να προβλέπουν και να προβλέπουν τις ανάγκες των πελατών.
Εταιρική ηγεσία: Υψηλή απόδοση
Εκτός από την αξία που οι εκπαιδευμένοι υπάλληλοι προσθέτουν στις σχέσεις με τους πελάτες, οι καλά ενημερωμένοι, ενημερωμένοι εργαζόμενοι ενισχύουν την ηγετική θέση της εταιρείας. Τα καλά μορφωμένα άτομα είναι πιο προσανατολισμένα στο στόχο, προσφέροντας καλύτερες επιδόσεις από ό, τι οι λιγότερο μορφωμένοι εργαζόμενοι. Επιπλέον, οι εταιρείες μπορούν να επωφεληθούν από τη δυναμική προοπτική και την καινοτόμο σκέψη των υψηλών επιδόσεων.
Εταιρική ηγεσία: δέσμευση των εργαζομένων
Η εξασφάλιση της εκπαίδευσης μέσω της συνεχιζόμενης επιχειρηματικής κατάρτισης είναι εξίσου σημαντική με την πρόσληψη εργαζομένων με προϋπάρχουσες ομάδες δεξιοτήτων. Σε μια πρόσφατη έρευνα που διενήργησε η εταιρεία Spherion Atlantic Enterprises LLC, μια εταιρεία στελέχωσης και υπηρεσιών απασχόλησης, το 61% των ερωτηθέντων που έλαβαν εκπαίδευση ή καθοδήγηση δήλωσαν ότι είναι πολύ πιθανό να παραμείνουν στον σημερινό εργοδότη τους για τα επόμενα 5 χρόνια ή και περισσότερο. Η συνεχής εκπαίδευση προάγει την κατανόηση των εταιρικών αξιών και διαδικασιών από τους εργαζόμενους. Η ενδυνάμωση των εργαζομένων μέσω της εκπαίδευσης θα οδηγήσει σε μεγαλύτερη συμμετοχή των εργαζομένων και θα ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να αναλάβουν ηγετικό ρόλο στην εταιρεία.
