Σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον, μία από τις πιο δύσκολες προκλήσεις που αντιμετωπίζει ένας εργοδότης είναι η διατήρηση μιας σταθερής βάσης εργαζομένων. Ανεξάρτητα από το πόσο καλά δουλεύει η επιχείρησή σας οικονομικά, εάν έχετε υψηλό ποσοστό εναλλαγής των εργαζομένων, ίσως χρειαστεί να βρείτε τρόπους για να διατηρήσετε τους υπαλλήλους σας κίνητρο. Εκτός από τα μπόνους και τα ασφαλιστικά προνόμια, ένας σταθερός τρόπος για να κρατάτε τους εργαζομένους σας ευτυχείς είναι να δημιουργήσετε ένα πρόγραμμα έκπτωσης των εργαζομένων. Στην πραγματικότητα, σύμφωνα με τον John Fiske, πρόεδρο του ανθρώπινου δυναμικού στις Abercrombie και Fitch, η έκπτωση 40% των εργαζομένων είναι αυτό που αρχικά προσέλκυσε πολλούς από τους καλύτερους επιβλέποντες και διευθυντές του να αναζητήσουν απασχόληση στην εταιρεία.
Δημιουργία Εκπτώσεων Εργαζομένων
Καθορίστε τον τρόπο με τον οποίο θέλετε να ρυθμίσετε το πρόγραμμα έκπτωσης των εργαζομένων σας. Μια επιλογή είναι απλώς να δώσουμε σε όλους τους υπαλλήλους το ίδιο επίπεδο έκπτωσης - για παράδειγμα, το 40% της τιμής λιανικής για τους εργαζόμενους πλήρους και μερικής απασχόλησης.
Εάν επιλέξετε να μην πάτε με μια συνολική έκπτωση των εργαζομένων, εξετάστε το ενδεχόμενο να προσφέρετε στους εργαζόμενους πλήρους απασχόλησης υψηλότερο προεξοφλητικό επιτόκιο από τους εργαζόμενους με μερική απασχόληση. Αν ένας εργαζόμενος διαπιστώσει ότι το προεξοφλητικό επιτόκιο θα αυξηθεί με το πλήρες ωράριο, ενδέχεται να είναι πρόθυμος να παραμείνει στην εταιρεία σας. Σύμφωνα με τον Richard Morgan από την Morgan Publishing, ένας ηλεκτρονικός εκδότης, προσφέροντας έκπτωση πενήντα τοις εκατό σε όλους τους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, κατάφερε να πείσει δύο εργαζόμενους με μερική απασχόληση να δεσμευτούν για πλήρη απασχόληση.
Πριν ανακοινώσετε την έκπτωση των υπαλλήλων σας, καθορίστε εάν επιθυμείτε ή όχι να ισχύει η έκπτωση των εργαζομένων σε προϊόντα που πωλούνται. Προσφέροντας μια έκπτωση των εργαζομένων σε ένα στοιχείο πώλησης, ίσως να καταλήξετε να χάσετε χρήματα για το στοιχείο.
Αποφασίστε εάν επιθυμείτε ή όχι να προσφέρετε το επίδομα των εργαζομένων στα άμεσα μέλη της οικογένειας. Και πάλι, ανάλογα με το είδος της επιχείρησης που λειτουργείτε, αυτό μπορεί να αυξήσει τη διατήρηση των εργαζομένων. Εάν η επιχείρησή σας πωλεί ρούχα, μια έκπτωση των εργαζομένων θα μπορούσε να κρατήσει έναν πωλητή με τρία παιδιά από την αναζήτηση εργασίας αλλού.
Όταν έχετε αποφασίσει για το είδος της έκπτωσης που επιθυμείτε να εφαρμόσετε, βεβαιωθείτε ότι το θέσατε γραπτώς και δώστε ένα αντίγραφο της πολιτικής της εταιρείας σε κάθε εργαζόμενο. Θα βοηθούσε να τους υπογράψει ένα έντυπο δηλώνοντας ότι έχουν ενημερωθεί για την πολιτική.
Συμβουλές
-
Όταν εισάγετε νέο προσωπικό στην επιχείρησή σας, τονίστε την έκπτωση των εργαζομένων ως κέρδος. Συμπεριλάβετε τις κάρτες μπόνους έκπτωσης των εργαζομένων ως δώρα ή ανταμοιβές. Αυτά μπορεί να συνίστανται σε επιπλέον 10% σε σχέση με την κανονική έκπτωση των εργαζομένων.
Λάβετε υπόψη ότι η προσφορά έκπτωσης των εργαζομένων είναι ένας καταπληκτικός τρόπος ανταμοιβής των υπαλλήλων σας, ενώ συγχρόνως βοηθάτε την κατώτατη γραμμή της επιχείρησής σας. Τα περισσότερα χρήματα που ξοδεύουν οι εργαζόμενοι στο κατάστημά σας χρησιμοποιώντας την έκπτωση των εργαζομένων, τόσο καλύτερα είναι για την επιχείρηση.
Εξετάστε το ενδεχόμενο να συνεργαστείτε με άλλους εμπόρους για να προσφέρετε "ανταλλαγές εκπτώσεων εργαζομένων". Για παράδειγμα, η εταιρεία σας μπορεί να προσφέρει 10% εκπτώσεις σε υπαλλήλους από ένα γειτονικό κατάστημα, ενώ αυτό το κατάστημα θα έκανε το ίδιο για τους εργαζόμενους.
