Η δημιουργία υψηλού επιπέδου κινήτρων των εργαζομένων σε ένα περιβάλλον παραγωγής προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα. Αυξάνει την ποσότητα των παραγόμενων αγαθών, ελαχιστοποιεί το χρόνο διακοπής και μειώνει τη συχνότητα των ζητημάτων ελέγχου ποιότητας. Οι κινητοποιημένοι εργαζόμενοι τείνουν να εμφανίζουν λιγότερα πειθαρχικά προβλήματα. Είναι πιο πιθανό να παραμείνουν σε μια εταιρεία μακροπρόθεσμα. Αυτό μειώνει το κόστος που συνδέεται με την πρόσληψη και την κατάρτιση νέων υπαλλήλων. Εδώ υπάρχουν αρκετοί τρόποι για να παρακινήσετε τους παραγωγούς να ξεπεράσουν την παροχή υψηλότερων ωρομισθίων και καλύτερων οφελών για την υγεία.
Δημιουργήστε μια ατμόσφαιρα θετικής ενθάρρυνσης. Διευθυντές τρένων και επιβλέπων να χρησιμοποιούν λεκτική και γραπτή έπαινο για να αναγνωρίσουν ανώτερη ατομική απόδοση.
Χρησιμοποιήστε κίνητρα, όπως κάρτες δώρων ή γεύματα με τρόφιμα, για να ανταμείψετε ομάδες που ακολουθούν τις βέλτιστες πρακτικές και να επιδείξουν πρωτοβουλία στην επίλυση προβλημάτων. Μπορείτε επίσης να συνδυάσετε τα μπόνους με τις ποσοστώσεις παραγωγής, αλλά αυτό δεν πρέπει να επιβαρύνει την ασφάλεια ή άλλες σημαντικές εκτιμήσεις.
Υποστηρίξτε τους εργαζόμενους παρέχοντάς τους τα απαραίτητα εργαλεία και την κατάρτιση για να κάνουν τη δουλειά τους καλά. Αυτό ελαχιστοποιεί την απογοήτευση και κάνει τους εργαζόμενους να αισθάνονται ότι η δουλειά τους έχει αξία στην εταιρεία.
Παροχή συχνών ευκαιριών για τους εργαζόμενους να μάθουν νέες δεξιότητες. Αυτό ενισχύει το κίνητρο των εργαζομένων βοηθώντας τους ανθρώπους να παραμείνουν αφοσιωμένοι στην εργασία τους. Μην κάνετε κράτηση μόνο για εξαιρετικά άτομα. Αντ 'αυτού, κάνετε τη συνεχή εκμάθηση ένα μέρος της συνολικής εταιρικής σας κουλτούρας.
Εξηγήστε πλήρως τις ανάγκες του χρονοδιαγράμματος παραγωγής σας στο εργατικό δυναμικό σας. Τότε τους αφήστε κάποια αυτονομία με τη μορφή ευέλικτου προγραμματισμού όποτε είναι δυνατόν. Αυτό δίνει στους εργαζόμενους την ευκαιρία να αναπτύξουν καλή ισορροπία εργασίας / προσωπικής ζωής. Παρακολουθήστε προσεκτικά την παραγωγικότητα, ώστε να μπορείτε να κάνετε ρυθμίσεις για να διατηρείτε τα πράγματα ομαλά.
Προσφέρετε στους εργαζομένους την ευκαιρία να επηρεάσουν τις διαδικασίες εντός της επιχείρησης. Όταν οι άνθρωποι αισθάνονται ότι ακούγονται και αποτιμώνται, γίνονται πιο συνδεδεμένοι με το έργο τους. Δημιουργήστε ένα helpdesk ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να απαντήσετε στα σχόλια και τις προτάσεις του υπαλλήλου. Αυτός είναι ένας τρόπος χαμηλού κόστους για να αξιοποιήσετε το πραγματικό δημιουργικό δυναμικό του εργατικού δυναμικού σας.
Συμβουλές
-
Η συνεργασία μεταξύ των στελεχών, της διοίκησης και του ανθρώπινου δυναμικού είναι απολύτως απαραίτητη για την επίτευξη κινήτρων των εργαζομένων. Εάν οι ηγέτες της εταιρείας σας δεν μπορούν να επιδείξουν καλή ομαδική εργασία, δεν θα μπορέσουν να εμπνεύσουν τη σωστή στάση σε άλλους.
Προειδοποίηση
Έρευνα και προγραμματίζετε προσεκτικά πριν εφαρμόσετε ένα πρόγραμμα κινήτρων ασφαλείας. Μερικά από αυτά τα προγράμματα ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους να κρύβονται ή να αναφέρουν τραυματισμούς. Δεν θέλετε να έχετε προβλήματα με το OSHA.
