Τα μειονεκτήματα μιας εβδομάδας συμπιεσμένων εργασιών

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι εταιρείες που εξετάζουν ευέλικτα χρονοδιαγράμματα, όπως εβδομάδες συμπιεσμένων εργασιών, θα πρέπει να εξετάσουν όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα πριν εφαρμόσουν νέες πολιτικές. Παρόλο που υπάρχουν πλεονεκτήματα σε μικρότερες εβδομάδες εργασίας, η εμπειρία έχει αποδείξει επίσης ορισμένα μειονεκτήματα. Η κατανόηση και η προετοιμασία για αυτά τα προβλήματα επιτρέπει σε κάθε εργοδότη να καθορίσει εάν οι εβδομαδιαίες εβδομάδες είναι κατάλληλες και να προετοιμαστούν για οποιεσδήποτε προκλήσεις πολύ νωρίτερα.

Κόπωση και ασφάλεια

Οι εργαζόμενοι που εργάζονται σε τέσσερις δεκαήμερες ημέρες εξαντλούνται περισσότερο από εκείνους που εργάζονται σε πέντε οκτώ ώρες. Το Καναδικό Κέντρο για την Υγεία και την Ασφάλεια στην Εργασία αναφέρει ότι πολλοί εργαζόμενοι γίνονται πιο κουρασμένοι όταν διορίζονται σε παρατεταμένες εργάσιμες ημέρες. Η αυξημένη κόπωση μειώνει το ηθικό των εργαζομένων, τις επιδόσεις και μπορεί να θέσει σε κίνδυνο την ασφάλεια των εργαζομένων.

Χαμηλότερη Παραγωγικότητα

Μερικοί εργαζόμενοι σε παρατεταμένες εργάσιμες ημέρες μπορούν να βρεθούν με διαφορετικό ρυθμό από τους εργαζόμενους σε παραδοσιακές βάρδιες. Άλλοι εργαζόμενοι ενδέχεται να επιβραδυνθούν στο τέλος μιας ημέρας καθώς η κόπωση μπαίνει. Οι περισσότεροι εργαζόμενοι σε τετραήμερες εβδομάδες χρειάζονται περισσότερα διαλείμματα ή μεγαλύτερα διαλείμματα. Αυτοί οι παράγοντες μπορεί να σημαίνουν λιγότερη εργασία σε μια εβδομάδα σε σύγκριση με μια παραδοσιακή μετατόπιση.

Οικογενειακές δεσμεύσεις

Αν και πολλοί εργάτες πιστεύουν ότι μια συμπιεσμένη εβδομάδα εργασίας τους επιτρέπει να ισορροπήσουν καλύτερα την εργασία και την οικογένεια, η αλήθεια μπορεί να αποδειχθεί αλλιώς. Μετά την προσθήκη χρόνου μετακίνησης, οι εργαζόμενοι μπορεί να βρουν την παρατεταμένη εργάσιμη ημέρα που τους δίνει λίγο χρόνο για να περάσουν με τις οικογένειές τους τα βράδια. Φτάνουν στο σπίτι μόνο με αρκετό χρόνο για φαγητό, για ύπνο και για να σηκωθούν για μια άλλη εργάσιμη μέρα.

Κόστος παιδικής μέριμνας

Οι υπηρεσίες παιδικής φροντίδας δημιουργούνται για τα παραδοσιακά χρονοδιαγράμματα εργασίας και η εύρεση κάλυψης για εκτεταμένες ώρες εργασίας μπορεί να είναι δύσκολη. Οι επιπλέον ώρες χρεώνονται συνήθως με υψηλότερο ποσοστό, αυξάνοντας τα έξοδα των εργαζομένων.

Εξυπηρέτηση πελατών

Παρόλο που οι εργαζόμενοι μπορούν να εργάζονται τεσσάρων ημερών, οι περισσότερες επιχειρήσεις δεν μπορούν να λειτουργήσουν με το ίδιο χρονοδιάγραμμα. Προσπαθώντας να διατηρήσετε μια επιχείρηση ανοιχτή σε ένα πρόγραμμα πέντε ημερών ή επτά ημερών με υπαλλήλους σε τετραήμερες βάρδιες αφήνει ορισμένες χρονικές περιόδους χωρίς προσωπικό. Αυτό αποθαρρύνει τους πελάτες. Η ανάγκη κάλυψης όλων των βάρδιων καθιστά τις εβδομάδες τεσσάρων ημερών λιγότερο ευέλικτες από ένα παραδοσιακό χρονοδιάγραμμα.

Εσωτερική επικοινωνία

Όταν όλοι οι εργαζόμενοι εργάζονται τις ίδιες ώρες, η διευθέτηση συναντήσεων ή συζητήσεων μεταξύ των εργαζομένων είναι εύκολη. Όταν όλοι εργάζονται με ευέλικτα χρονοδιαγράμματα, η εξεύρεση μιας κατάλληλης χρονικής στιγμής καθίσταται δυσκολότερη. Ορισμένοι εργοδότες απαιτούν ορισμένες κοινές μέρες σε όλες τις βάρδιες, αλλά αυτό απλά αναγκάζει αυτές τις μέρες να αφιερωθούν στις συναντήσεις και μπορεί να υπονομεύσει την παραγωγικότητα.

Διακοπές και Διακοπές

Οι εργοδότες συνήθως πληρώνουν τις αποζημιώσεις των διακοπών ως οκτώ ώρες, απαιτώντας από τους εργαζόμενους σε παρατεταμένες εργάσιμες ημέρες να χρησιμοποιούν τις αμοιβές των διακοπών τους για να αποζημιώσουν. Μερικοί υπάλληλοι γίνονται δυσαρεστημένοι όταν αναγκάζονται να κάνουν χρήση των διακοπών τους με αυτόν τον τρόπο. Οι διακοπές που προγραμματίζονται κατά τις αργίες επιδεινώνουν το πρόβλημα της διατήρησης της ελάχιστης στελέχωσης κάθε μέρα.