Ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα βασικό έγγραφο που περιγράφει τα βασικά χαρακτηριστικά μιας επιχείρησης. Συνήθως χρησιμοποιείτε ένα επιχειρησιακό σχέδιο ως χάρτη και περίγραμμα κατά την πρώτη εκκίνηση μιας επιχείρησης και επίσης να δείξετε σε δυνητικούς επενδυτές την επιχειρηματική σας στρατηγική. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου απαιτεί χρόνο, αφοσίωση και επιμονή. Δεν είναι κάτι που πρέπει να πάρετε ελαφρά, γιατί μπορεί να θέσει τα κατάλληλα θεμέλια για μια επιτυχημένη επιχείρηση. Σύμφωνα με τη Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων των ΗΠΑ, υπάρχουν πολλά βασικά τμήματα που πρέπει να συμπεριλάβετε κατά τη σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου: σύνοψη, ανάλυση αγοράς, περιγραφή της επιχείρησής σας, λεπτομέρειες σχετικά με την οργάνωση και τη διοίκησή σας, στρατηγική πωλήσεων και μάρκετινγκ, σχετικά με την υπηρεσία ή τη γραμμή προϊόντων σας, οικονομικές πληροφορίες και ενδεχομένως αίτηση χρηματοδότησης.
Γράψτε το τμήμα της σύνοψης. Συμπεριλάβετε ένα γενικό περίγραμμα του επιχειρηματικού σχεδίου και μια περίληψη των σημαντικότερων σημείων που θέλετε να γνωρίζει ο αναγνώστης μετά την ανάγνωση του επιχειρηματικού σχεδίου. Συμπεριλάβετε μια "δήλωση αποστολής" που εξηγεί τον υποκείμενο στόχο της επιχείρησής σας.
Γράψτε την ενότητα περιγραφής της εταιρείας.Ξεκινήστε με μια σύντομη περιγραφή της βιομηχανίας σας και στη συνέχεια περιγράψτε την επιχείρησή σας. Δώστε μια επισκόπηση υψηλού επιπέδου για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που θα προσφέρει η εταιρεία σας. Αναφέρετε τις ανεκπλήρωτες ανάγκες που θα ικανοποιήσει η εταιρεία σας στην αγορά.
Γράψτε το τμήμα ανάλυσης αγοράς, το οποίο αναφέρει λεπτομερώς την αγορά στον κλάδο σας. Πρώτα να συμπεριλάβετε μια παράγραφο σχετικά με την αγορά-στόχο σας, η οποία είναι η ομάδα των πελατών που θέλετε να πουλήσετε. Σύμφωνα με την U.S. Small Business Administration, θα πρέπει να συμπεριλάβετε περιεχόμενο σε αυτήν την ενότητα σχετικά με το μέγεθος, τη δομή, τις προοπτικές ανάπτυξης, τις τάσεις και τις δυνατότητες πωλήσεων στην αγορά. Επίσης, συμπεριλάβετε πληροφορίες σχετικά με τη θέση των ανταγωνιστών σας στην αγορά και, στη συνέχεια, δηλώστε πώς θα τοποθετηθεί η επιχείρησή σας για να επωφεληθείτε από τις αδυναμίες των ανταγωνιστών σας. Συζητήστε τιμολόγηση για εσάς και τους ανταγωνιστές σας και δώστε πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο οι ανταγωνιστές διανέμουν και εμπορεύονται τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους.
Γράψτε μια ενότητα σχετικά με τη δομή της διαχείρισης και της οργάνωσης της εταιρείας σας. Περιλάβετε λεπτομέρειες σχετικά με το ποιος είναι ο ιδιοκτήτης της εταιρείας σας. τις ομάδες ηγεσίας και διαχείρισης. και το διοικητικό σας συμβούλιο, εάν υπάρχει. Συζητήστε πώς θα οργανωθεί η επιχείρησή σας και θα συμπεριλάβετε ένα οργανόγραμμα για να το δείξετε αυτό.
Γράψτε το τμήμα στρατηγικής μάρκετινγκ και πωλήσεων. Αυτό το τμήμα θα πρέπει να περιγράφει τον τρόπο προώθησης και πώλησης των προϊόντων και υπηρεσιών σας. Συμπεριλάβετε τις στρατηγικές και τα κανάλια μάρκετινγκ που θα χρησιμοποιήσετε για να στοχεύσετε τους πελάτες σας, τον προτεινόμενο προϋπολογισμό μάρκετινγκ και τη στρατηγική πωλήσεων.
Συμπεριλάβετε λεπτομερείς πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας. Γράψτε σχετικά με το τι πουλάτε, τον τρόπο ζωής του προϊόντος σας, τις στρατηγικές έρευνας και ανάπτυξης και τις σχετικές πληροφορίες πνευματικών δικαιωμάτων ή διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας.
Γράψτε το τμήμα οικονομικής ανάλυσης. Περιλάβετε λεπτομερή περιγραφή του τρόπου με τον οποίο θα διαθέσετε πόρους στην εταιρεία σας, καθώς και προβλέψεις εσόδων, ισολογισμών και προβλέψεων ταμειακών ροών και προϋπολογισμών κεφαλαιουχικών δαπανών.
Ζητήστε χρήματα αν δεν έχετε εξασφαλίσει χρηματοδότηση για την εταιρεία σας. Εάν ζητάτε χρήματα, πρέπει να συμπεριλάβετε ορισμένα πράγματα σε αυτήν την ενότητα, σύμφωνα με την U.S. Small Business Administration: τις τρέχουσες απαιτήσεις χρηματοδότησής σας. χρηματοδότησης κατά τα επόμενα πέντε έτη · πώς θα διαθέσετε τη χρηματοδότηση που λαμβάνετε? και τις μακροπρόθεσμες οικονομικές στρατηγικές.
