Η σημασία της στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η λογιστική είναι η επιχειρηματική λειτουργία της καταγραφής και αναφοράς οικονομικών συναλλαγών σε λογιστικά βιβλία μιας εταιρείας. Η οικονομική λογιστική είναι η προετοιμασία των πληροφοριών προς τους εξωτερικούς χρήστες σχετικά με την οικονομική υγεία και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες της εταιρείας. Η λογιστική διαχείρισης είναι μια εσωτερική λογιστική λειτουργία που χρησιμοποιείται για την κατανομή των επιχειρηματικών δαπανών σε αγαθά ή υπηρεσίες και την προετοιμασία εκθέσεων για επιχειρηματικές αποφάσεις εσωτερικής διαχείρισης. Η λογιστική λειτουργία διαχείρισης μετατράπηκε αργά σε κρίσιμη στρατηγική λειτουργία διαχείρισης.

Γεγονότα

Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης είναι μια μορφή λογιστικής διαχείρισης που επικεντρώνεται σε πληροφορίες σχετικά με καταστάσεις εξωτερικών επιχειρήσεων, μη οικονομικές πληροφορίες ή άλλες εσωτερικές πληροφορίες που σχετίζονται με διάφορες επιχειρηματικές αποφάσεις. Αυτός ο μετασχηματισμός λαμβάνει υπόψη το περιβάλλον στρατηγικού οικονομικού σχεδιασμού, το οποίο απαιτεί από τους λογιστές να συμπεριλαμβάνουν μια ποικιλία επιχειρηματικών σεναρίων κατά τον σχεδιασμό και την προετοιμασία οικονομικών πληροφοριών για επαγγελματική χρήση. Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιούν ειδικά πιστοποιημένους δημόσιους λογιστές ή πιστοποιημένους λογιστικούς διαχειριστές για να προωθήσουν τη λειτουργία της λογιστικής στρατηγικής διαχείρισης.

Χαρακτηριστικά

Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης περιλαμβάνει εξωτερικές οικονομικές πληροφορίες κατά την ανάλυση και την προετοιμασία χρηματοοικονομικών πληροφοριών. Η παραδοσιακή λογιστική διαχείρισης χρησιμοποιεί κατά κανόνα τις εσωτερικές πληροφορίες της εταιρείας όταν βοηθά τις αποφάσεις της διοίκησης επιχειρήσεων. Η συμπερίληψη εξωτερικών οικονομικών πληροφοριών μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να σχεδιάσουν αλλαγές στην επιχειρηματική αγορά εκτός του ελέγχου της εταιρείας, όπως ανταγωνιστές που εισέρχονται στην αγορά ή απειλή υποκατάστατων αγαθών και υπηρεσιών που ανταγωνίζονται για το μερίδιο αγοράς της εταιρείας.

Σκέψεις

Οι εταιρείες μπορούν επίσης να χρησιμοποιούν τη στρατηγική λογιστική διαχείρισης για να αναπτύξουν και να εφαρμόσουν στρατηγικές ηγεσίας κόστους στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Οι στρατηγικές ηγεσίας κοινού κόστους συμπεριλαμβάνουν τη λογιστική ή την κατασκευή έξι, ή την πλήρη διαχείριση της ποιότητας. Αυτές οι στρατηγικές βοηθούν τις εταιρείες να αναπτύξουν το χαμηλότερο κόστος λειτουργίας ή παραγωγής στη βιομηχανία τους, δίνοντας έτσι στην εταιρεία τη δυνατότητα να περάσει αυτές τις εξοικονομήσεις στους καταναλωτές. Ενώ οι στρατηγικές ηγεσίας κόστους μπορεί να είναι δύσκολο να εφαρμοστούν, η στρατηγική λογιστική διαχείρισης μπορεί συνήθως να υπολογίσει τα μελλοντικά κέρδη έναντι του κόστους εφαρμογής.

Οφέλη

Η χρήση της στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης για την ανάπτυξη στρατηγικών καθοδήγησης κόστους και ισχυρών οικονομικών προβλέψεων μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να βελτιώσουν το μερίδιο αγοράς τους στην οικονομική αγορά. Οι εταιρείες μπορεί επίσης να είναι σε θέση να δημιουργήσουν ένα ξεχωριστό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι των ανταγωνιστών στον επιχειρηματικό κλάδο ή στον τομέα της. Αυτό το πλεονέκτημα σημαίνει περισσότερα κέρδη για την εταιρεία και την ευκαιρία να επεκτείνει τις δραστηριότητές της ή να εισέλθει σε νέες επιχειρηματικές αγορές. Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης μπορεί επίσης να καθορίσει εάν μια επιχείρηση πρέπει να εγκαταλείψει ορισμένες επιχειρηματικές γραμμές για να βελτιώσει το περιθώριο κέρδους της και να κόψει τις σπάταλες εργασίες.

Προειδοποίηση

Η εφαρμογή στρατηγικής λογιστικής διαχείρισης μπορεί να είναι μια επίπονη και δαπανηρή διαδικασία για τις εταιρείες. Οι λογιστές συνήθως εκπαιδεύονται για να συλλέγουν απλώς οικονομικές πληροφορίες, να εισάγουν τις πληροφορίες στο λογισμικό λογιστικής και να ετοιμάζουν οικονομικές εκθέσεις. Η στρατηγική λογιστική διαχείρισης προσπαθεί να αλλάξει αυτή τη νοοτροπία συμπεριλαμβάνοντας τους λογιστές διαχείρισης στο στρατηγικό σχεδιασμό και τη διαδικασία λήψης αποφάσεων της εταιρείας. Αυτή η αλλαγή πηγαίνει εναντίον δεκαετιών παραδοσιακής λογιστικής κατάρτισης, απαιτώντας από τις εταιρείες να αναπτύξουν νέες διαδικασίες επιχειρηματικής σκέψης στους λογιστές τους.