Οι αξιολογήσεις απόδοσης ή οι αξιολογήσεις των εργαζομένων, μετρούν την απόδοση της εργασίας των εργαζομένων. Κανένα νόμο δεν απαιτεί από τις εταιρείες να διεξάγουν ανασκοπήσεις εργασίας, αλλά οι επιχειρήσεις που κάνουν μπορεί να έχουν καλύτερη κατανόηση των υπαλλήλων τους. Οι πληροφορίες που προκύπτουν από τις αναθεωρήσεις απόδοσης μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τον προσδιορισμό των αυξήσεων, των διαδοχικών σχεδίων και των στρατηγικών ανάπτυξης των εργαζομένων.
Σκέψεις
Οι περισσότεροι εργοδότες δημιουργούν πολιτικές και διαδικασίες που θα βοηθήσουν τις οργανώσεις τους, ακόμα και αν οι πολιτικές αυτές δεν απαιτούνται από το νόμο. Η απόφαση να απαιτούνται εκτιμήσεις επιδόσεων μπορεί να προκύψει από την αίσθηση της ηθικής, τις προσπάθειες για την ενίσχυση των κερδών ή την επιθυμία να αποφευχθούν αγωγές ή άλλες καταστάσεις που μπορούν να επηρεάσουν αρνητικά την οργάνωση.
Η ύπαρξη ενός συστήματος αξιολόγησης της απόδοσης μπορεί να χρησιμεύσει ως ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε έναν οργανισμό, επειδή η περιοδική αξιολόγηση της εργασίας των εργαζομένων μπορεί να καθορίσει εάν υποστηρίζει τους στόχους του οργανισμού. Οι εργοδότες είναι σε καλύτερη θέση να λαμβάνουν αποφάσεις προώθησης ή αποζημίωσης με τα αποτελέσματα από τις αναθεωρήσεις.
Παραγωγικότητα
Οι εργαζόμενοι αισθάνονται αισιόδοξοι αν αναγνωρίζονται και ανταμείβονται για καλή δουλειά. Οι αναθεωρήσεις των εργαζομένων βοηθούν τον οργανισμό να αναγνωρίσει τους καλούς ερμηνευτές καθώς και εκείνους που χρειάζονται ανάπτυξη. Οι ανασκοπήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν ως εργαλείο για την προσέλκυση υποψηφίων με προσόντα κατά τη διάρκεια της πρόσληψης.
Ισότητα
Ενώ οι ομοσπονδιακοί νόμοι δεν εξετάζουν τις αναθεωρήσεις των εργαζομένων, άλλοι νόμοι που διασφαλίζουν ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν ίσες ευκαιρίες απασχόλησης. Οι νόμοι ενισχύουν ότι οι ενέργειες σχετικά με τους μισθούς, τους κλάδους ή τους τερματισμούς, αντιμετωπίζονται με τρόπο που δεν εισάγει διακρίσεις. Χωρίς συνεπή τεκμηρίωση της προόδου ή των συμπεριφορών των εργαζομένων, θα ήταν σχεδόν αδύνατο να υπερασπιστούμε την απαίτηση διακριτικής μεταχείρισης ενός υπαλλήλου.
Νομική Άμυνα
Οι εργαζόμενοι δεν μπορούν να καταθέσουν αγωγή για μη διενέργεια ανασκόπησης εργαζομένων, αλλά ένας υπάλληλος μπορεί να μηνύσει για θέματα όπως η παράνομη τερματισμός και οι μισθοί. Η αξιολόγηση των εργαζομένων είναι ένα θετικό εργαλείο τόσο για τους εργοδότες όσο και για τους εργαζόμενους, επειδή μπορεί να αποδείξει ότι ένας υπάλληλος είτε αντιμετωπίστηκε άδικα σε θέματα αμοιβής, προαγωγής ή τερματισμού, είτε μπορεί να δικαιώσει έναν εργοδότη από αδικαιολόγητη απαίτηση από έναν υπάλληλο.
Στην περίπτωση της Slattery κατά της Swiss Reinsurance America Corp, στις 3 Μαΐου 2001, ο υπάλληλος κατηγόρησε τον εργοδότη ότι είχε τερματίσει τις διακρίσεις. Ο εργοδότης έπρεπε να αποδείξει ότι ο τερματισμός ήταν νόμιμος και αμερόληπτος και αυτό υποδείχθηκε από καλά τεκμηριωμένες αναθεωρήσεις απόδοσης. Τα έγγραφα ανέφεραν ότι η απόδοση του εργαζομένου είχε μειωθεί με την πάροδο του χρόνου και ότι ο εργοδότης είχε λάβει μέτρα για να βοηθήσει τον εργαζόμενο πριν από τη λήξη του. Σε αυτή την κατάσταση, η ανασκόπηση των εργαζομένων βοήθησε τον εργοδότη να δικαιολογήσει τον τερματισμό.
