Οι εταιρείες πρέπει να συνδέουν τους στόχους παραγωγής με τους στρατηγικούς επιχειρηματικούς τους στόχους. Οι κατασκευαστικοί στόχοι, όπως η βελτίωση της ποιότητας, η μείωση του κόστους, η ταχύτητα παραγωγής και η αύξηση της ευελιξίας στην παραγωγή, βοηθούν τις εταιρείες να ανταγωνίζονται πιο αποτελεσματικά και να πληρούν τις απαιτήσεις των πελατών τους όσον αφορά τις τιμές, την ποιότητα και την παράδοση.
Βελτίωση της ποιότητας
Η βελτίωση της ποιότητας είναι βασικός κατασκευαστικός στόχος. Οι εταιρείες πρέπει να παράγουν ποιοτικά προϊόντα που ανταποκρίνονται ή υπερβαίνουν τις προσδοκίες των πελατών και ελαχιστοποιούν τα απόβλητα. Τα προϊόντα ποιότητας μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών, στην αύξηση των πωλήσεων και στη βελτίωση της διατήρησης των πελατών. Σε τομείς όπως η αεροδιαστημική, η αυτοκινητοβιομηχανία ή τα φαρμακευτικά προϊόντα, οι επιχειρήσεις ίσως πρέπει να πληρούν τα πρότυπα ποιότητας των πελατών ή των βιομηχανιών ως προϋπόθεση για τη διεξαγωγή επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Τα προϊόντα χαμηλής ποιότητας μπορούν να βλάψουν τη φήμη της εταιρείας και να οδηγήσουν σε απώλεια εσόδων εάν οι πελάτες μετακινηθούν σε ανταγωνιστές. Η κακή ποιότητα αυξάνει επίσης το κόστος με το χρόνο που αφιερώνεται στην ανακατασκευή των ελαττωματικών προϊόντων και το κόστος αντικατάστασης των σπαταλών.
Μείωση κόστους
Οι εταιρείες θέτουν στόχους μείωσης του κόστους για να εξασφαλίσουν ότι μπορούν να προσφέρουν ανταγωνιστικές τιμές και να αποκομίσουν κέρδος. Οι κατασκευαστικές ομάδες μπορούν να μειώσουν το κόστος μειώνοντας το απόθεμά τους, προμηθεύοντας τους προμηθευτές με χαμηλότερο κόστος, αυξάνοντας την παραγωγικότητα, αυτοματοποιώντας τις διαδικασίες και εφαρμόζοντας διαδικασίες ποιότητας που ελαχιστοποιούν τα απόβλητα και την αναδιάρθρωση. Οι τεχνικές φτωχούς κατασκευής στοχεύουν στην ελαχιστοποίηση του κόστους με την παραγωγή περισσότερων από τους ίδιους πόρους, μειώνοντας το χρόνο μεταξύ της παραλαβής των πρώτων υλών και της διανομής στους πελάτες και ελαχιστοποιώντας το κόστος εφοδιαστικής.
Αυξήστε την ευελιξία
Με τον καθορισμό αυξημένης ευελιξίας ως στόχου κατασκευής, οι εταιρείες μπορούν να καλύψουν ένα ευρύτερο φάσμα απαιτήσεων της αγοράς και να βελτιώσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Η δημιουργία ευέλικτων εγκαταστάσεων παραγωγής επιτρέπει στις εταιρείες να προσφέρουν εξατομικευμένα προϊόντα προσαρμοσμένα στις ανάγκες των πελατών. Οι εταιρείες μπορούν επίσης να παράγουν ευρύτερο φάσμα παραλλαγών μοντέλου στην ίδια γραμμή παραγωγής. Η εξωτερική ανάθεση μέρους της παραγωγής στους κατασκευαστές συμβάσεων μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να επιτύχουν στόχους ευελιξίας.
Βελτιώστε την απόδοση της αλυσίδας εφοδιασμού
Η βελτίωση της αποτελεσματικότητας της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να βοηθήσει τις εταιρείες να επιτύχουν τους στόχους κόστους, ποιότητας και ευελιξίας. Για παράδειγμα, η βελτίωση των επικοινωνιών με την εφαρμογή ενός ασφαλούς δικτύου μπορεί να διασφαλίσει ότι όλα τα μέλη της αλυσίδας εφοδιασμού μπορούν να ανταποκριθούν γρήγορα στις αλλαγές της ζήτησης της αγοράς ή νέων επιχειρηματικών ευκαιριών. Η επικοινωνία σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού συμβάλλει επίσης στην αποφυγή υπερβολικού αποθέματος και στην εξάλειψη καθυστερήσεων στην παροχή κρίσιμων στοιχείων. Οι εταιρείες μπορούν να βελτιώσουν την ολοκλήρωση της αλυσίδας εφοδιασμού μέσω συγχωνεύσεων και εξαγορών, ώστε να διασφαλίσουν την πρόσβαση σε στρατηγικά υλικά ή να εφαρμόσουν συνεπή πρότυπα ποιότητας σε ολόκληρη την εφοδιαστική αλυσίδα.
Αύξηση της βιωσιμότητας
Παράγοντες όπως η έλλειψη πρώτων υλών, οι απαιτήσεις των πελατών και οι κανονιστικές απαιτήσεις καθιστούν τη βιωσιμότητα έναν σημαντικό κατασκευαστικό στόχο. Οι εταιρείες μπορούν να βελτιώσουν την πράσινη παραγωγή μέσω στρατηγικών, όπως η προμήθεια από βιώσιμες πηγές, η αξιοποίηση ανακυκλωμένων υλικών, η μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων των δραστηριοτήτων εφοδιαστικής τους και η επένδυση σε εγκαταστάσεις παραγωγής που ελαχιστοποιούν τη χρήση ενέργειας.