Οι λογιστές διαχείρισης εργάζονται μέσα σε μια εταιρεία, χειρίζοντας όλα τα εσωτερικά λογιστικά δεδομένα. Αυτά τα άτομα συχνά κατανέμουν το κόστος παραγωγής, δημιουργούν εκθέσεις διαχείρισης και παρέχουν υποστήριξη για διαχειριστικές αποφάσεις. Τα ηθικά ζητήματα μπορούν να προκύψουν από τις δραστηριότητες της διοίκησης. Όπως όλοι οι επαγγελματίες, οι λογιστές διαχείρισης πρέπει να είναι βέβαιοι ότι είναι ηθικοί όταν εργάζονται για μια εταιρεία.
Υπερπαραγωγή
Η υπερπαραγωγή συμβαίνει όταν οι λογιστές της διοίκησης εργάζονται σε συνεργασία με τους επιχειρησιακούς διαχειριστές. Οι λογιστές μπορούν να επιλέξουν μια μέθοδο που βελτιώνει τα λειτουργικά κέρδη, καταγράφοντας περισσότερες δαπάνες ως κόστος παραγωγής. Αυτό μειώνει τα έξοδα περιόδου και αυξάνει την απογραφή τελικών προϊόντων. Η κοστολόγηση απορρόφησης είναι η κοινή μέθοδος κατάχρησης κατά τη διάρκεια της υπερπαραγωγής. Οι υπεύθυνοι λειτουργίας και οι λογιστές διαχείρισης αναφέρουν υψηλότερα κέρδη χρησιμοποιώντας το κόστος απορρόφησης για την καταγραφή των πάγιων δαπανών στους τελικούς λογαριασμούς αποθεμάτων.
Κατανομή κόστους
Οι συμβάσεις κόστους-συνίστανται σε κοινούς τομείς όπου οι λογιστές διαχείρισης μπορούν να μετατοπίσουν τα γενικά έξοδα από την κατάσταση λογαριασμού αποτελεσμάτων σε συμβάσεις. Αυτό αναγκάζει έναν πελάτη να πληρώσει υψηλότερες τιμές για την ίδια ποσότητα αγαθών ή υπηρεσιών. Οι λογιστές ξανά λειτουργούν παράλληλα με τους επιχειρησιακούς διαχειριστές για να μετατοπίσουν αυτά τα κόστη στις συμβάσεις. Αυτή η λανθασμένη κατανομή στρεβλώνει τις λογιστικές καταστάσεις της εταιρείας και πιθανώς ζημιώνει τις σχέσεις με τους πελάτες λόγω ακατάλληλης τιμολόγησης της σύμβασης.
Συγκρουόμενα συμφέροντα
Οι λογιστές συνήθως εργάζονται για το καλύτερο συμφέρον της εταιρείας, όχι για μεμονωμένους διευθυντές ή στελέχη. Υπάρχει σύγκρουση συμφερόντων όταν ένας λογιστικός διευθυντής μπορεί να βελτιώσει την προσωπική του θέση παραβιάζοντας αυτή την αρχή. Για παράδειγμα, ένας λογιστικός διευθυντής, ο οποίος βοηθά τους λειτουργικούς διευθυντές να διορθώνουν τους αριθμούς, μπορεί να βελτιώσει την προσωπική του θέση και όχι να εξασφαλίσει την καλύτερη επιχειρησιακή ικανότητα για την επιχείρηση. Η προσφορά προτάσεων για τη βελτίωση της επιχείρησης παρά ενός τμήματος συμβάλλει στη μείωση των συγκρούσεων συμφερόντων.
Αντικαταστάσεις ενεργητικού
Οι εταιρείες πρέπει συχνά να αντικαταστήσουν στοιχεία ενεργητικού σε κάποια στιγμή κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Οι λογιστές διαχείρισης συχνά επανεξετάζουν τον εξοπλισμό και υποβάλλουν προτάσεις σχετικά με το ποια περιουσιακά στοιχεία πρέπει να αντικατασταθούν. Εντούτοις, προκύπτουν ηθικά ζητήματα, καθώς το νέο περιουσιακό στοιχείο συχνά μειώνει την απόδοση της επένδυσης που λαμβάνει μια επιχείρηση από ορισμένα επιχειρηματικά σχέδια. Αυτό συμβαίνει επειδή το νέο στοιχείο έχει υψηλότερο κόστος, μειώνοντας αυτόματα την απόδοση επένδυσης (ROI). Οι λογιστές διαχείρισης που δεν κάνουν συστάσεις βάσει επιπτώσεων στην απόδοση της επένδυσης συχνά ενεργούν ανήθικα.
