Οι θέσεις μπλε-κολάρο και άσπρο-κολάρο διαφοροποιούνται με διαφορετικούς τρόπους. Παραδείγματος χάριν, οι εργαζόμενοι σε υπαλληλικούς κλάδους περιγράφονται ως επαγγελματίες του κλάδου που ανεβαίνουν την εταιρική σκάλα στην επιτυχία, ενώ οι εργαζόμενοι με μπλε κολάρα περιγράφονται ως χειρονακτικοί που εκτελούν σε πιο δύσκολα περιβάλλοντα εργασίας.
Ταυτοποίηση
Μια δουλειά λευκού κολάρου λαμβάνει χώρα σε ένα γραφείο, στο σχολείο ή στο κατάστημα και συνήθως απαιτεί από έναν εργαζόμενο να φορέσει ένα πουκάμισο με ή χωρίς γραβάτα. Παραδείγματα υπαλλήλων είναι οι γιατροί, οι δικηγόροι, οι λογιστές, οι δάσκαλοι και οι τραπεζίτες. Συχνά, οι άνθρωποι αντιπαραβάλλουν τις θέσεις εργασίας με μπλε κολάρο, οι οποίες χαρακτηρίζονται από χειρωνακτικές και μη διευθυντικές θέσεις.
Θεώρηση
Οι θέσεις απασχόλησης είναι συνώνυμες με τις εταιρικές και διευθυντικές θέσεις και τα ανταγωνιστικά ποσοστά πληρωμής. Ως γενικός κανόνας, οι θέσεις εργασίας είναι για τους επαγγελματίες με τριτοβάθμια εκπαίδευση και εξειδικευμένο επαγγελματικό ενδιαφέρον, όπως η ιατρική, η νομοθεσία, η εκπαίδευση ή οι πωλήσεις. Επειδή οι δουλειές των υπαλλήλων γίνονται σε γραφεία, η γενική παραδοχή είναι ότι οι εργασίες στο γραφείο γίνονται σε καθαρότερους χώρους εργασίας.
Πληρωμή
Κατά μέσο όρο, η ωριαία αμοιβή των κατασκευαστών, των υδραυλικών, των ηλεκτρολόγων και των ξυλουργών - όλων των παραδοσιακών εργαζομένων - είναι 20 $ ανά ώρα ή περισσότερο. Οι εργαζόμενοι υπάλληλοι ανήκουν σε συνδικάτα που διαπραγματεύονται πακέτα ανταγωνιστικών οφελών για τα μέλη τους. Οι εργαζόμενοι που εργάζονται με λευκό κολάρο κερδίζουν σημαντικά περισσότερα από 20 δολάρια την ώρα. Ωστόσο, οι περισσότεροι ιατροί και χειρουργοί αποφοιτούν με περίπου 200.000 δολάρια στο χρέος σπουδαστών και χρειάζονται μέχρι και 30 χρόνια για να το πληρώσουν, σύμφωνα με την ιστοσελίδα της GotaJob.
Expert Insight
Κάποιοι εργοδότες πιστεύουν ότι οι απλήρωτες πρακτικές πρακτικής άσκησης -ιδίως εκείνες που πραγματοποιούνται σε ένα γραφείο- έχουν μεγαλύτερη βαρύτητα μακροπρόθεσμα από ό, τι οι αμειβόμενες θέσεις εργασίας. Ο Pandit Wright, ανώτερος εκτελεστικός πρόεδρος για το ανθρώπινο δυναμικό της Discovery Communications Inc. στο Silver Spring, συμφωνεί: "Από την άποψη της εξέλιξης της σταδιοδρομίας μακροπρόθεσμα, η απόκτηση πρακτικής είναι μια καλύτερη επένδυση στο χρόνο." Ο Mark Oldman, συνιδρυτής της Vault Inc. η δήλωση του Wright λέει ακόμη πιο πολύ: "Οι πρακτικές είναι ένα ουσιαστικό βήμα για την επιτυχία της σταδιοδρομίας." Ωστόσο, αυτό δεν σημαίνει ότι οι θέσεις εργασίας του μπλε κολάρου δεν προσφέρουν πολύτιμη εμπειρία σε οποιονδήποτε εργαζόμενο.
