Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα της Ομαδικότητας

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η συνεργασία είναι βασικό μέρος της λειτουργίας πολλών επιχειρήσεων και οργανισμών, με άτομα που μοιράζονται τις δεξιότητές τους και τις γνώσεις τους για να ολοκληρώσουν αμοιβαία επωφελή καθήκοντα. Στην καλύτερη περίπτωση, η οικοδόμηση ομάδας μπορεί να έχει θετικά αποτελέσματα. Ωστόσο, η διαδικασία ενθάρρυνσης της ομαδικής οικοδόμησης μπορεί να είναι δαπανηρή και αναποτελεσματική όταν οι ηγέτες των επιχειρήσεων αποτυγχάνουν να την πραγματοποιήσουν σωστά.

Καλύτερη επικοινωνία

Η βελτιωμένη επικοινωνία είναι θετικό αποτέλεσμα ενός επιτυχημένου προγράμματος δημιουργίας ομάδων. Οι εργαζόμενοι που μαθαίνουν να ολοκληρώνουν αποτελεσματικά τις κοινές εργασίες σε μια ελεγχόμενη ρύθμιση είναι πιο ικανοί να επικοινωνούν με ακρίβεια στην εργασία. Αυτό επεκτείνεται όχι μόνο στη λεκτική επικοινωνία αλλά και στην αναγνώριση των αναγκών και των περιορισμών του άλλου. Οι ισχυροί υπεύθυνοι επικοινωνίας έχουν την ευκαιρία να μετακινηθούν σε ηγετικές θέσεις στην ομάδα όπου μπορούν να βοηθήσουν άλλους να συνθέσουν και να μοιραστούν πληροφορίες. Η οικοδόμηση ομάδας μπορεί επίσης να αναγκάσει τους υπαλλήλους να είναι πιο υπομονετικοί μεταξύ τους, μειώνοντας τον κίνδυνο παρεξηγήσεων.

Υψηλότερη απόδοση

Το καθαρό αποτέλεσμα της οικοδόμησης των ομάδων που οι περισσότερες επιχειρήσεις ελπίζουν είναι η αυξημένη αποτελεσματικότητα. Όταν τα μέλη της ομάδας μπορούν να παραμείνουν επικεντρωμένα σε στόχους ομάδας και να βασίζονται στα πλεονεκτήματα του άλλου για να αντισταθμίσουν τις αδυναμίες ή τις περιοχές που χρειάζονται βελτίωση, μπορούν να ολοκληρώσουν τα καθήκοντά τους πιο γρήγορα και επαγγελματικά. Η οικοδόμηση ομάδας μπορεί επίσης να αυξήσει το ηθικό της κατάργησης προσωπικών εμποδίων που υπάρχουν πριν από ασκήσεις ομαδικής οικοδόμησης ή εκπαίδευσης, γεγονός που οδηγεί σε μεγαλύτερη παραγωγικότητα από τα μεμονωμένα μέλη και την ομάδα ως σύνολο.

Δικαστικά έξοδα

Το κόστος είναι ένα από τα μεγαλύτερα μειονεκτήματα της οικοδόμησης εταιρικής ομάδας. Το νομισματικό κόστος ποικίλλει ανάλογα με τον τύπο του εν λόγω κτιρίου ομάδας, αλλά μπορεί να κυμαίνεται από λίγο κάτω από $ 100 ανά άτομο για υπαίθριες εκδρομές σε μεγάλες αμοιβές για σεμινάρια που φιλοξενούνται από αναγνωρισμένους δημόσιους ομιλητές. Το team building φέρει επίσης το κόστος του χρόνου που αφιερώνεται από τα καθήκοντα που σχετίζονται με την εργασία, καθώς και την ανάγκη παρακολούθησης για να διασφαλιστεί ότι τα προγράμματα οικοδόμησης ομάδων επιτυγχάνουν τους στόχους τους.

Ακούσιες συνέπειες

Η οικοδόμηση ομάδας μπορεί επίσης να έχει απρόβλεπτες συνέπειες που βλάπτουν την κατώτατη γραμμή της επιχείρησης. Για τους εργαζόμενους που έχουν συγκεκριμένες δεξιότητες που αποδεικνύονται πολύτιμες για τη δουλειά τους αλλά δεν μεταφράζονται καλά σε ένα κοινωνικό περιβάλλον, η οικοδόμηση μιας ομάδας μπορεί να αποδειχθεί αναποτελεσματική και να βλάψει την αλληλεπίδραση μεταξύ των συμμετεχόντων. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος με άκρως τεχνικές γνώσεις που ολοκληρώνει μεμονωμένα τα περισσότερα καθήκοντα θα έχει ένα άδικο μειονέκτημα σε μια άσκηση ομαδικής οικοδόμησης που περιλαμβάνει εργαζόμενους που αλληλεπιδρούν μεταξύ τους σε τακτική βάση.

Σε άλλες περιπτώσεις, οι εργαζόμενοι που υποβάλλονται σε μαθήματα ομαδικής κατάρτισης μπορούν να αναπτύξουν ακατάλληλες κοινωνικές σχέσεις που τους αποσπούν από το έργο τους ή οδηγούν σε υπερβολικά απλή, αντιεπαγγελματική στάση στο χώρο εργασίας. Οι ηγέτες των ομάδων είναι υπεύθυνοι για την εξασφάλιση ότι οι προσπάθειες ομαδικής οικοδόμησης παραμένουν επικεντρωμένες στους επιχειρηματικούς στόχους και ότι οι εργαζόμενοι διατηρούν μια στάση σεβασμού προς τους άλλους συμμετέχοντες.