Πώς να μειώσετε το κόστος μονάδας σε μια επιχείρηση

Anonim

Η μείωση του μοναδιαίου κόστους των προϊόντων καθιστά μια επιχείρηση πιο κερδοφόρα, διευρύνοντας το περιθώριο μεταξύ του τι κοστίζει να παράγει ένα προϊόν και τι μπορείτε να χρεώσετε για αυτό. Μπορείτε να μειώσετε το κόστος μονάδας των προϊόντων μειώνοντας το γενικό κόστος ανά στοιχείο, πληρώνοντας λιγότερα για ενοικίαση και υπηρεσίες κοινής ωφέλειας ή αυξάνοντας τον όγκο παραγωγής έτσι ώστε να μειώσετε το μέσο γενικό κόστος ανά μονάδα. Μπορείτε επίσης να μειώσετε το κόστος ανά μονάδα χρησιμοποιώντας λιγότερο δαπανηρά υλικά ή αυξάνοντας την αποδοτικότητα της παραγωγής, γεγονός που μειώνει το κόστος εργασίας ανά μονάδα.

Μειώστε τα γενικά έξοδα. Βρείτε μια θέση με φθηνότερο ενοίκιο, σκεφτείτε την υπεκμίσθωση της εγκατάστασής σας κατά τη διάρκεια του χρόνου και αξιολογήστε τους λογαριασμούς χρησιμότητάς σας, αναζητώντας τρόπους για να μειώσετε. Εάν η επιχείρηση είναι αργή στην περιοχή σας, μπορεί επίσης να είστε σε θέση να διαπραγματευτείτε με τον ιδιοκτήτη σας για φθηνότερο ενοίκιο.

Αυξήστε τις πωλήσεις σας. Αν πουλάτε περισσότερο προϊόν, τότε το κόστος της μονάδας σας μειώνεται επειδή υπολογίζετε κατά μέσον όρο τα γενικά έξοδα μεταξύ μεγαλύτερου αριθμού αντικειμένων.

Βρείτε λιγότερο ακριβά υλικά για χρήση. Δοκιμάστε διαφορετικές εναλλακτικές λύσεις, αναζητώντας επιλογές που κοστίζουν λιγότερο αλλά δεν μειώνουν την ποιότητα του προϊόντος σας. Αγοράστε απευθείας από τους προμηθευτές, μειώνοντας το κόστος του μεσάζοντος. Αγοράστε σε όγκο, αν έχετε επαρκή χώρο αποθήκευσης και θα χρησιμοποιήσετε το επιπλέον απόθεμα εντός εύλογου χρονικού πλαισίου. Αλλά μην συνδέετε αδικαιολόγητα το κεφάλαιό σας με αχρησιμοποίητο απόθεμα.

Αξιολογήστε τις διαδικασίες παραγωγής σας αναζητώντας τρόπους για να τους κάνετε πιο αποτελεσματικούς. Η αποδοτικότητα μειώνει το κόστος εργασίας ανά μονάδα. Αναζητήστε σημεία συμφόρησης ή σημεία στη διαδικασία όπου εμφανίζονται τα καθυστερημένα επίπεδα παραγωγής. Άμεση επιπλέον πόροι για την άμβλυνση αυτών των σημείων συμφόρησης. Μάθετε τις ατομικές ιδιορρυθμίες και τις δεξιότητες των εργαζομένων σας για να προγραμματίσετε τις αλλαγές για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τις ικανότητές τους. Βάλτε το βέλτιστο μέγεθος παρτίδας ή το ιδανικό ποσό για να παράγετε ταυτόχρονα για να επιτύχετε οικονομίες κλίμακας χωρίς να δημιουργείτε καθυστερήσεις. Επενδύστε προσεκτικά στον εξοπλισμό και τις τεχνολογίες που θα βελτιώσουν την αποδοτικότητα της παραγωγής σας.

Διατηρήστε λεπτομερείς και ακριβείς εγγραφές που θα σας επιτρέψουν να παρακολουθείτε και να αξιολογείτε το κόστος μονάδας σας. Καταγράψτε όλα τα έξοδά σας και φυλάξτε τα ημερολόγια παραγωγής με λεπτομέρειες για τις ώρες παραγωγής και τις δραστηριότητες.