Μέθοδος ποιοτικής κρίσης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η ποιοτική κρίση είναι το άλλο όνομα για ανάλυση χρησιμοποιώντας υποκειμενικές κρίσεις που βασίζονται σε παράγοντες όπως εργασιακές σχέσεις, δύναμη ανάπτυξης και έρευνας, βιομηχανικοί κύκλοι, εμπειρογνωμοσύνη διαχείρισης και άλλες πληροφορίες που δεν μπορούν να ποσοτικοποιηθούν. Ενώ η ποσοτική ανάλυση αποτελείται συνήθως από αριθμητικές τιμές και αριθμούς, η ποιοτική κρίση λαμβάνει υπόψη τα δεδομένα που δεν μπορούν να προσδιοριστούν. Οι δύο μέθοδοι μπορεί να φαίνονται ουσιαστικά διαφορετικές, αλλά είναι στην πραγματικότητα αρκετά παρόμοιες, καθώς είναι δυνατόν να κωδικοποιήσουμε ποσοτικά όλα τα είδη ποιοτικών δεδομένων και να εκχωρήσουμε αριθμητικές τιμές στην τελευταία. Ωστόσο, αυτό το ασήμαντο ζήτημα έχει οδηγήσει σε μια τεράστια ποιοτική και ποσοτική συζήτηση που σφυροκόπησε σε μαμούθ διαμάχη μεταξύ ερευνητών. Οι μεικτές μέθοδοι, σύμφωνα με τους σύγχρονους ερευνητές, είναι μια πιο περιεκτική προσέγγιση που οδηγεί σε μεγαλύτερη ακρίβεια της κρίσης και της ανάλυσης.

Ποιοτική κρίση στον κόσμο των οικονομικών και των επενδύσεων

Η ποιοτική έρευνα στον κόσμο των χρηματοοικονομικών και των επενδύσεων περιλαμβάνει την απάντηση στις ερωτήσεις, την κατανόηση των φαινομένων της αγοράς και την διερεύνηση βασικών ζητημάτων όπως η αποτελεσματικότητα της διαχείρισης, παράγοντες που αγνοούνται στην ποσοτική ανάλυση. Επειδή η ποιοτική έρευνα λαμβάνει υπόψη πολλαπλά σημεία εστίασης για να καταλήξει σε συμπεράσματα, η μέθοδος είναι συχνά πιο ακριβής όταν χρησιμοποιείται σε συνδυασμό με άλλα εργαλεία. Η ποιοτική κρίση, που χρησιμοποιείται παράλληλα με την ποσοτική ανάλυση, μπορεί να προσφέρει καλύτερη εικόνα για μια εταιρεία, καθώς επιδιώκει τον «λόγο» αντί για τον «τρόπο». Η συνεκτίμηση των ποιοτικών παραγόντων (μη δομημένα δεδομένα), όπως οι εκτελεστικές γνώμες, η μέθοδος Delphi, η δημοσκόπηση και οι έρευνες καταναλωτών μπορούν να αυξήσουν την ακρίβεια και την ακρίβεια αυτών των κρίσεων.

Εκτελεστικές γνωμοδοτήσεις

Σε αυτή τη μέθοδο, προετοιμάζεται ένα μοντέλο πρόβλεψης για μελλοντικές πωλήσεις, ενσωματώνοντας και υπολογίζοντας κατά μέσο όρο τις υποκειμενικές απόψεις του στελέχους πωλήσεων, εμπειρογνώμονες πωλήσεων, διοικητικούς εμπειρογνώμονες και άλλους εμπειρογνώμονες από τα τμήματα αγορών, χρηματοδότησης και παραγωγής. Δεδομένου ότι δεν απαιτούνται λεπτομερείς στατιστικές για αυτή τη μέθοδο πρόβλεψης, μπορεί να γίνει εύκολα και γρήγορα και είναι συχνά το μόνο εφικτό μέσο πρόβλεψης όταν δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα.

Μέθοδος Δελφών

Αυτή η τεχνική ομάδας απαιτεί την ατομική και ξεχωριστή ανάκριση κάθε μέλους σε μια ομάδα ειδικών χρηματοδότησης. Ένα τρίτο μέρος συνοψίζει τα συνοδευτικά επιχειρήματα και τις προβλέψεις και υποβάλλει τους εμπειρογνώμονες σε έναν περαιτέρω γύρο ερωτήσεων προτού καταλήξουν σε συναίνεση. Τα μειονεκτήματα αυτής της μεθόδου περιλαμβάνουν έλλειψη συναίνεσης και χαμηλή αξιοπιστία, αλλά για προβλέψεις μεγάλων αποστάσεων, τίποτα δεν είναι εξίσου αποτελεσματικό και χρήσιμο με τη μέθοδο των Δελφών.

Δημοσκόπηση Δύναμης Πωλήσεων

Τα πλεονεκτήματα της χρήσης αυτού του συγκεκριμένου τύπου ποιοτικής πρόβλεψης είναι πολλά. Η μέθοδος αυτή λαμβάνει υπόψη τις εξειδικευμένες γνώσεις των υπευθύνων λήψης αποφάσεων, εκτός από την εύκολη κατανόηση. Είναι εύκολο να αναλύσετε τα δεδομένα από τον πωλητή, τον πελάτη, το προϊόν ή την περιοχή. Ωστόσο, η απαισιοδοξία ή η αισιοδοξία ενός πωλητή όσον αφορά τις προβλέψεις και τις προβλέψεις της αγοράς καθώς και η ακρίβεια των αποτελεσμάτων είναι συχνά πέραν του ελέγχου τους, δεδομένου ότι οι εμπορικοί χοροί ταιριάζουν σε ευρύτερα οικονομικά γεγονότα.