Τα επαγγελματικά πλεονεκτήματα βοηθούν στην εμφάνιση δυνατοτήτων σε δυνητικούς εργοδότες και πελάτες. Αντιπροσωπεύουν τις γνώσεις, τις δεξιότητες και τις ικανότητες που αποκτούν οι επαγγελματίες μέσω των εκπαιδευτικών αναζητήσεων και των εργασιακών τους εμπειριών. Μαζί με τις δυνάμεις, πολλοί επαγγελματίες μαστίζονται από αδυναμίες, οι οποίες μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τις επιδόσεις τους και τον τρόπο με τον οποίο αυτοί εμπορεύονται τους εργοδότες ή τους δυνητικούς πελάτες.
Έλλειψη οργάνωσης
Όταν ένας επιχειρηματίας στερείται οργανωτικών δεξιοτήτων, μπορεί να επηρεάσει αρνητικά τη συνολική απόδοση της εργασίας του. Όταν οι εργαζόμενοι δεν είναι οργανωμένοι, τα γραφεία τους είναι συχνά ακατάστατα, καθιστώντας δύσκολη την εύρεση των απαραίτητων αρχείων και εγγράφων. Οι αποδιοργανωμένοι υπάλληλοι μπορεί επίσης να χάσουν τις συναντήσεις, να φτάσουν αργά σε ραντεβού, να είναι απροετοίμαστοι όταν συναντώνται με τους πελάτες και τη διοίκηση και να είναι επιρρεπείς σε λάθη στο έργο του. Αυτή η επαγγελματική αδυναμία μπορεί να μειώσει την παραγωγικότητα και τελικά να κάνει μια επιχείρηση να χάσει χρήματα.
Κακές δεξιότητες επικοινωνίας
Οι δεξιότητες επικοινωνίας είναι απαραίτητες σε ένα χώρο εργασίας, ανεξάρτητα από το μέγεθος ή τη βιομηχανία. Οι επικοινωνιακές δεξιότητες περιλαμβάνουν τη δυνατότητα επικοινωνίας προφορικά, αποτελεσματικής γραφής και χρήσης κατάλληλων μη λεκτικών σημείων επικοινωνίας, είτε μιλώντας σε πελάτες και πωλητές, είτε σε συναδέλφους και διευθυντές. Οι εργαζόμενοι που διαθέτουν κακές επικοινωνιακές δεξιότητες ενδέχεται να είναι νευρικοί, παρουσιάζοντας ή ανταλλάσσοντας ιδέες κατά τη διάρκεια των συναντήσεων. Μπορούν επίσης να προετοιμάσουν ακατανόητες αναφορές ή να μπουν με διπλωμένα όπλα κατά τη διάρκεια συναντήσεων.
Αδυναμία εκπροσώπησης
Η αντιπροσωπεία είναι το κλειδί, ειδικά για τα πολυάσχολα στελέχη των οποίων οι λίστες υποχρεώσεων γεμίζουν με διάφορες εργασίες. Οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι σε θέση να προσδιορίσουν τα καθήκοντα που έχουν εμπειρία στο χειρισμό τους και να καθορίσουν ποια καθήκοντα θα πρέπει να μεταβιβάσουν στους υπαλλήλους, τους εργολάβους τους, τους ελεύθερους επαγγελματίες ή τους ασκούμενους. Εάν ένας μη κερδοσκοπικός διευθυντής χρειάζεται έναν νέο δικτυακό τόπο που δημιουργήθηκε, μπορεί να μεταβιβάσει τις πτυχές σχεδιασμού σε έναν σχεδιαστή ιστότοπου, να μισθώσει έναν συγγραφέα για να προετοιμάσει το περιεχόμενο του ιστότοπου και να έχει τον διοικητικό βοηθό του ως διαχειριστή του έργου. Η αντιπροσωπεία περιλαμβάνει να γνωρίζει τι πρέπει να γίνει, πώς να το κάνει και να επιλέξει ποιος μπορεί να ολοκληρώσει με επιτυχία το έργο εγκαίρως και εντός προϋπολογισμού.
Αναποφασιστικότητα
Οι αποφάσεις οδηγούν τον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν οι επιχειρήσεις, έτσι ώστε η ικανότητα λήψης αποφάσεων είναι μια σημαντική ικανότητα για τους εργαζόμενους. Όταν οι εργαζόμενοι ή οι εργοδότες τους στερούνται τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων, τα σχέδια ενδέχεται να διαρκέσουν περισσότερο, γεγονός που μπορεί να κάνει μια επιχείρηση να χάσει χρήματα. Εάν ένας υπάλληλος είναι φτωχός υπεύθυνος λήψης αποφάσεων, συνήθως σημαίνει ότι δεν είναι σε θέση να σταθμίσει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα στην επιλογή μιας επιλογής έναντι μιας άλλης. Η λήψη αποφάσεων μπορεί να συνεπάγεται την επιλογή της καλύτερης χρονικής περιόδου του χρόνου για την εκκίνηση ενός προϊόντος, τον τίτλο του οποίου μπορείτε να χρησιμοποιήσετε σε μια διαφήμιση ή επιλέγοντας χρώματα για το λογότυπο μιας εταιρείας.
Διαχείριση χρόνου
Ορισμένοι επαγγελματίες δεν διαθέτουν δεξιότητες διαχείρισης χρόνου, οι οποίες μπορεί να τους αναγκάσουν να φθάσουν αργά για δουλειά, να παρακολουθήσουν συναντήσεις αργά, να χάνουν ραντεβού ή να κάνουν διπλό ραντεβού βιβλίων Επιπρόσθετα, οι εργαζόμενοι με αδύναμες δεξιότητες διαχείρισης χρόνου μπορούν να παραδώσουν έργα μετά την ημερομηνία λήξης, γεγονός που μπορεί να ανατρέψει τους πελάτες και να τους αναγκάσει να ακυρώσουν τη δουλειά τους με μια εταιρεία.
