Οι ειδικοί ανάπτυξης ηγεσίας έχουν συνήθως την ευθύνη για την ανάλυση, το σχεδιασμό, την ανάπτυξη, την παροχή και την αξιολόγηση προγραμμάτων ανάπτυξης ηγετών για έναν οργανισμό. Οι ειδικοί για την ανάπτυξη ηγετών προγραμματίζουν, οργανώνουν και αξιολογούν σεμινάρια, εργαστήρια και αυτο-ρυθμιζόμενες εκπαιδεύσεις, εάν οι επιλογές αυτές παρέχονται στους υπαλλήλους της εταιρείας. Η εξειδίκευση στην προγύμναση, τη διαχείριση αλλαγών, την παρακολούθηση επιδόσεων και το επιχειρηματικό πνεύμα δίνουν τη δυνατότητα σε δυνητικό υποψήφιο να διακριθεί κατά τη διαδικασία της συνέντευξης και της πρόσληψης.
Εμπειρία
Οι υποψήφιοι για ειδικούς στην ανάπτυξη ηγεσίας έχουν συνήθως εμπειρία να εργάζονται με διαφορετικούς οργανισμούς μέσα σε μια εταιρεία για να αναπτύξουν και να εκτελέσουν προγράμματα ανάπτυξης ηγεσίας. Η εμπειρία στις εκπαιδευτικές διαδικασίες σχεδιασμού για να εξασφαλιστεί η οικονομικά αποδοτική δημιουργία, εφαρμογή και συνεχής βελτίωση των προγραμμάτων ηγεσίας επιτρέπει στους υποψηφίους να αποδείξουν ότι έχουν τις κατάλληλες δεξιότητες για τη δουλειά.
Δεξιότητες
Οι ειδικοί στην ανάπτυξη της ηγεσίας χρειάζονται δεξιότητες για την αξιολόγηση των σημερινών επιπέδων απόδοσης στον οργανισμό. Για παράδειγμα, η εμπειρογνωμοσύνη στη διεξαγωγή ερευνών, στις ομάδες εστίασης ή στις συνεντεύξεις μπορεί να βοηθήσει στην ενίσχυση της πιθανότητας επιτυχίας ενός υποψηφίου στην απόκτηση της θέσης. Η δημιουργία ερευνών που επιτρέπουν στους διαχειριστές να αξιολογούν τους υπαλλήλους τους σε κρίσιμες δεξιότητες που σχετίζονται με την ηγεσία, όπως η επίδραση, η διαπραγμάτευση, η κινητοποίηση και η ανάπτυξη άλλων, μπορεί να αποκαλύψει κενά απόδοσης που αποτελούν τη βάση για την ανάπτυξη σχεδίων κατάρτισης. Οι ειδικοί της ανάπτυξης ηγεσίας μπορούν να γράψουν μαθησιακούς στόχους που δείχνουν αποτελεσματικά ποια είναι τα προσόντα των συμμετεχόντων στα αναπτυξιακά προγράμματα που αναμένεται να κάνουν μετά την ολοκλήρωσή τους.
Μέτρηση
Η θέσπιση μετρήσεων για την αξιολόγηση της απόδοσης των συμμετεχόντων που συμμετέχουν σε ηγετικά προγράμματα συνήθως περιλαμβάνει την αναθεώρηση λειτουργικών μετρήσεων. Οι ειδικοί για την ανάπτυξη της ηγεσίας πρέπει να έχουν πρόσβαση στις αναφορές, να ερμηνεύουν την έννοια και να προτείνουν λύσεις που επιτρέπουν αλλαγές στη συμπεριφορά των εργαζομένων.
Ανταγωνιστικό πλεονέκτημα
Η διαχείριση των χρηματοοικονομικών και υλικοτεχνικών πτυχών των προγραμμάτων ανάπτυξης της ηγεσίας απαιτεί την επιχειρησιακή αξιοπρέπεια που σχετίζεται με τη βιομηχανία να ευθυγραμμίζεται με την κύρια επιχειρηματική δραστηριότητα του οργανισμού. Η ενημέρωση σχετικά με τις τρέχουσες τάσεις στην ανάπτυξη ηγεσίας, συμπεριλαμβανομένων των μεθόδων παράδοσης, όπως οι εναλλακτικές λύσεις εξ αποστάσεως μέσω του λογισμικού διαδικτυακής διασκέψεως, επιτρέπει στους ειδικούς υποψηφίους να διακρίνουν τον εαυτό τους για να αποκτήσουν τη δουλειά και να διατηρήσουν ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έναντι άλλων υποψηφίων.
Προσόντα
Οι θέσεις ειδικών για την ανάπτυξη ηγεσίας απαιτούν τυπικά πτυχίο πανεπιστημίου ή μερικές φορές μεταπτυχιακό δίπλωμα με εμπειρία τουλάχιστον πέντε ετών στην κατάρτιση ηγεσίας. Ορισμένες θέσεις απαιτούν εμπειρία διαχείρισης ενός οργανισμού επίσης. Η εξειδίκευση στο χειρισμό θεμάτων ανθρωπίνων πόρων, όπως η εξέλιξη της σταδιοδρομίας, η διαχείριση των επιδόσεων και η διατήρηση των εργαζομένων, τείνουν να είναι επωφελείς.
Αποτελέσματα
Οι υποψήφιοι θα πρέπει να είναι σε θέση να παράγουν αποτελέσματα, εμπνέοντας τους άλλους υπαλλήλους να θέτουν στόχους, να λαμβάνουν καλές αποφάσεις σταδιοδρομίας και να εκμεταλλεύονται τα πλεονεκτήματα της προσωπικής ηγεσίας. Οι υποψήφιοι πρέπει να είναι σε θέση να δημιουργούν μαθήματα που επιτρέπουν σε διάφορους μαθητές να επιτύχουν τους μαθησιακούς τους στόχους μέσω της χρήσης μαθημάτων πολυμέσων, σεμιναρίων και άλλων συστηματικών διαδικασιών που σχετίζονται με τη μάθηση.
