Μια μεγάλη οργάνωση συνήθως απασχολεί διευθυντικά στελέχη και άλλους επαγγελματίες των οποίων η δουλειά είναι να ασχολούνται με την ποιότητα του εργασιακού κλίματος. Χρησιμοποιούν διαφορετικές στρατηγικές για να εξασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι απολαμβάνουν να εργάζονται για την οργάνωση. Όταν η διοίκηση θέλει να εκτιμήσει τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται το κλίμα εργασίας ή την οργανωτική κουλτούρα, μπορεί να διεξάγουν έρευνα εργαζομένων ή να προσλαμβάνουν εξωτερικό συμβαλλόμενο μέρος για τη διεξαγωγή ενός δείκτη καλλιέργειας.
Τι δείχνει ένας δείκτης καλλιέργειας
Ένας δείκτης κουλτούρας προσφέρει ένα στιγμιότυπο του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι αισθάνονται να εργάζονται στην οργάνωσή τους, συμπεριλαμβανομένων απόψεων, συναισθημάτων και στάσεων σχετικά με διάφορες πτυχές της δουλειάς τους. Αυτά μπορούν να μετρηθούν - είτε καλά, κακά είτε ουδέτερα - μέσω ενός δείκτη καλλιέργειας. Ο δείκτης προσφέρει επίσης ένα μέτρο που μπορεί να συγκριθεί με άλλους οργανισμούς. Ένας δείκτης μπορεί να υποδηλώνει ότι κάτι συμβαίνει με τη δομή του οργανισμού, όπως η έλλειψη ευελιξίας που εμποδίζει την αλλαγή του.
Πιθανές χρήσεις
Οι ηγέτες μιας εταιρείας μπορούν να χρησιμοποιήσουν πληροφορίες από έναν δείκτη καλλιέργειας για να εντοπίσουν προβλήματα με την οργανωτική κουλτούρα. Μπορούν στη συνέχεια να χρησιμοποιήσουν μια μέθοδο επίλυσης προβλημάτων για να προσδιορίσουν τις πηγές αυτών των προβλημάτων και να επιλέξουν κατάλληλες στρατηγικές για τη βελτίωση της οργάνωσης. Ωστόσο, εάν οι ηγέτες χρησιμοποιούν λανθασμένες πληροφορίες σχετικά με το τι απασχολούν τους εργαζόμενους ως προβληματικές στον οργανισμό, όπως τα αποτελέσματα από μια αναξιόπιστη έρευνα των εργαζομένων, είναι λιγότερο πιθανό να επιλέξουν τις σωστές στρατηγικές βελτίωσης.
Αξιολόγηση της Ηγεσίας
Ένας δείκτης καλλιέργειας είναι συνήθως η δημιουργία μιας ιδιωτικής συμβουλευτικής ομάδας ή μιας εταιρείας αξιολόγησης. Ο ιδιοκτήτης του δείκτη καλλιέργειας εμπορεύεται τη μεθοδολογία του σε διάφορους οργανισμούς, οι ηγέτες των οποίων θα προσλάβουν στη συνέχεια τον ιδιοκτήτη για να εφαρμόσουν τον δείκτη καλλιέργειας στην εταιρεία τους. Όταν ολοκληρωθεί, τα αποτελέσματα του δείκτη καλλιέργειας μπορούν να παρουσιαστούν στους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων. Για παράδειγμα, ένα διοικητικό συμβούλιο μπορεί να χρησιμοποιήσει έναν δείκτη καλλιέργειας για να καθορίσει πόσο καλά κάνει η ομάδα διαχείρισης για να οδηγήσει μια αποτελεσματική οργάνωση.
Επιχειρήσεις ελέγχου
Ο ιδιοκτήτης ενός δείκτη καλλιέργειας μπορεί να ισχυρίζεται ότι η μεθοδολογία του βασίζεται στην έρευνα. Εάν μια ιδιωτική εταιρεία, μη κερδοσκοπικός οργανισμός ή δημόσιος οργανισμός προσλαμβάνει μια επιχείρηση για να εφαρμόσει τον δείκτη του πολιτισμού της, οι ηγέτες της θα πρέπει να διερευνήσουν αυτούς τους ερευνητικούς ισχυρισμούς. Για παράδειγμα, μπορούν να ζητήσουν παραδείγματα άλλων οργανισμών που έχουν χρησιμοποιήσει επιτυχώς τον δείκτη καλλιέργειας. Μπορούν στη συνέχεια να έλθουν σε επαφή με τους ηγέτες των οργανώσεων αυτών ως αναφορές και να διερευνήσουν πώς εργάστηκαν γι 'αυτούς.
