Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού (SCM) είναι η διαδικασία της διατήρησης των υλικών μέσω των πολλών φάσεων των εργασιών μιας επιχείρησης, από την προμήθεια και αποθήκευση έως τη ναυτιλία. Το αποτελεσματικό SCM εξασφαλίζει ότι τα αντικείμενα πηγαίνουν εκεί που πρέπει να πάνε, όταν πρέπει να πάνε εκεί. Αυτές οι αποδόσεις εξοικονομούν χρήματα για την επιχείρησή σας, αποφεύγοντας τη σύγχυση και τις απολύσεις, και δημιουργούν μια εξαιρετική εμπειρία πελατών, καθώς οι παραγγελίες είναι γεμάτες με προϊόντα υψηλής ποιότητας.
Στοιχεία διαχείρισης αλυσίδας εφοδιασμού
Η SCM προβλέπει τη ζήτηση για ένα προϊόν, τοποθετώντας εκ των προτέρων τις παραγγελίες, έτσι ώστε τα υλικά να είναι διαθέσιμα στο χώρο όταν χρειαστούν. Η αγορά είναι ένα σημαντικό μέρος της διαδικασίας, καθώς οι διαχειριστές αλυσίδας εφοδιασμού αποφασίζουν πού να πάρουν τα απαραίτητα στοιχεία στην καλύτερη τιμή σε ένα χρονοδιάγραμμα που συγχρονίζεται με τις λειτουργίες της εταιρείας. Η συναρμολόγηση και η αποθήκευση προϊόντων αποτελούν μέρος της διαδικασίας της εφοδιαστικής αλυσίδας καθώς τα υλικά κατασκευάζονται σε προϊόντα και στη συνέχεια αποθηκεύονται μέχρι να παραγγελθούν αυτά τα προϊόντα. Η παρακολούθηση του αποθέματος επηρεάζει πολλά μέρη της διαδικασίας της αλυσίδας εφοδιασμού. Έχοντας ανεπαρκή απογραφή σημαίνει ότι είναι καιρός να παραγγείλετε περισσότερα υλικά και πρέπει να δημιουργηθούν περισσότερα αντικείμενα. Από την άλλη πλευρά, η υπερβολική απογραφή απαιτεί αυξημένες προσπάθειες μάρκετινγκ ή στρατηγικές εκκαθάρισης. Μόλις οι πελάτες τοποθετήσουν τις παραγγελίες τους, οι διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού φροντίζουν ώστε οι παραγγελίες αυτές να πληρωθούν με ακρίβεια και να παραχθούν έγκαιρα και στη συνέχεια η διαδικασία της αλυσίδας εφοδιασμού τίθεται σε κίνηση και πάλι για να αντικαταστήσει τα υλικά που έχουν εγκαταλείψει το κατάστημα.
Οφέλη από τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού
Το αποτελεσματικό SCM δημιουργεί μια ομαλή ροή εργασίας και υλικών, εξοικονομώντας χρήματα και αυξάνοντας την ικανοποίηση του πελάτη. Όταν τα υλικά είναι διαθέσιμα όταν χρειάζεται για την πλήρωση των παραγγελιών, αποφεύγετε το χρόνο αναμονής για αναμονή για ανταλλακτικά. Παράλληλα παρακάμπτεστε τα σημεία συμφόρησης που συμβαίνουν όταν ολοκληρωθεί μια φάση της παραγωγικής διαδικασίας πριν να ξεκινήσει μια άλλη φάση. Όταν τα υλικά είναι σε ετοιμότητα ή φτάνουν αρκετά γρήγορα για να ολοκληρώσουν τις παραγγελίες τους σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα, οι πελάτες είναι ικανοποιημένοι και κερδίζετε την επανάληψη των δραστηριοτήτων τους. Ένας διαχειριστής της αλυσίδας εφοδιασμού ο οποίος διαχειρίζεται τα αποθέματα αποφεύγει τα απόβλητα που συμβαίνουν εάν έχετε υπερβολικά μεγάλο μέρος ενός αντικειμένου στο χέρι όταν η ζήτηση πέφτει. Η επιτυχής διαχείριση αποθεμάτων βοηθά επίσης στην ταμειακή ροή, επειδή το κεφάλαιό σας είναι ρευστό και είναι διαθέσιμο για πιέσεις δαπανών όπως μίσθωμα και μισθοδοσία και όχι δεσμευμένο σε υλικά που κάθονται στο ράφι συλλογής σκόνης.
Ευέλικτη διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού
Οι διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού εργάζονται με μεταβλητές που αλλάζουν διαρκώς και οι επιτυχημένες λειτουργίες εξαρτώνται από το αν είναι σε θέση να προσαρμόζονται και να αλλάζουν ταχύτητες ανάλογα με τις ανάγκες. Οι δυσκολίες προμήθειας μπορούν να αποφευχθούν με πολλαπλές επιλογές για την απόκτηση διαφορετικών στοιχείων. Οι διαδικασίες θα πρέπει να είναι αρκετά ρευστές ώστε να μπορούν να αναπροσαρμοστούν εάν η ζήτηση αλλάξει. Για αποτελεσματικό SCM, αναπτύξτε στρατηγικές και σχέδια και, στη συνέχεια, δημιουργήστε ένα εφεδρικό σχέδιο και ένα άλλο, για κάθε περίπτωση.
