Η αύξηση της ταχύτητας είναι γενικά ο τελικός στόχος των προσπαθειών μεταρρύθμισης της γραμμής συσκευασίας. Τα άτομα που είναι υπεύθυνα για αυτά τα βασικά μέρη του εργοστασίου είναι συχνά πρόθυμα να αυξήσουν την ταχύτητα με την οποία μπορούν να συσκευαστούν τα κιβώτια, δεδομένου ότι ο χρόνος είναι χρήμα σε πράξεις αυτού του τύπου. Αν είστε επιφυλακτικοί για τρόπους βελτίωσης της αποτελεσματικότητας της γραμμής συσκευασίας, εξετάστε μερικά απλά βήματα που μπορεί να σας βοηθήσουν να επιτύχετε τον στόχο σας.
Εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σε όλα τα είδη εξοπλισμού. Συχνά επιβραδύνσεις της γραμμής συσκευασίας συμβαίνουν όταν οι εργαζόμενοι αλλάζουν κομμάτια εξοπλισμού. Για να αποφευχθεί αυτό, εκπαιδεύστε όλους τους υπαλλήλους σε κάθε κομμάτι εξοπλισμού, έτσι ώστε να μπορούν να χειριστούν αποτελεσματικά τους διακόπτες εργασίας ή να συμπληρώσουν τους άλλους υπαλλήλους.
Προσδιορίστε τα σημεία επιβράδυνσης. Παρακολουθήστε προσεκτικά τη γραμμή για να προσδιορίσετε πού χάνετε χρόνο. Καταγράψτε μια λίστα με σημεία που φαίνεται να δημιουργούν σημεία συμφόρησης γραμμής συσκευασίας.
Τροποποιήστε αυτές τις περιοχές χρονομέτρησης. Επικεντρωθείτε σε μια περιοχή της λίστας σας κάθε φορά και δημιουργήστε ένα σχέδιο βελτίωσης. Σε ορισμένες περιπτώσεις, μπορείτε να αποφασίσετε να αυτοματοποιήσετε περαιτέρω τη γραμμή, ενώ σε άλλες περιπτώσεις μπορεί να αποφασίσετε να εξαρτήσετε περισσότερο από το ανθρώπινο δυναμικό εάν οι προσπάθειες αυτοματισμού αποδειχθούν ανεπιτυχείς.
Ενισχύστε το ηθικό των εργαζομένων. Οι κίνητροι εργαζόμενοι συχνά δίνουν μεγαλύτερη προσπάθεια στη δουλειά τους και, ως εκ τούτου, εργάζονται γρηγορότερα. Κρατήστε τα συμβαλλόμενα μέρη, προσφέρετε προγράμματα παροχής κινήτρων και ανταμείψτε τους υπαλλήλους για να τους δείξετε ότι αποτιμώνται και να τους κάνουν να αισθάνονται περισσότερο μέρος της ομάδας.
Δημιουργήστε ένα σύστημα διαβαθμισμένων στόχων. Δώστε στους υπαλλήλους κάτι στο οποίο πρέπει να εργαστείτε. Δημιουργήστε ένα σύστημα αυξανόμενων στόχων. Μόλις οι εργαζόμενοι επιτύχουν έναν στόχο παραγωγικότητας, προχωρήστε σε ένα πιο υψηλό. Δημιουργώντας ένα σύστημα στόχων, αντί να δημιουργήσετε ένα, εξασφαλίζετε ότι οι εργαζόμενοι πάντοτε κινούνται προς βελτίωση.
