Οι μικρές επιχειρήσεις θέλουν να επωφεληθούν από κάθε ευκαιρία για να αυξήσουν την αποδοτικότητα και την κατώτατη γραμμή. Οι ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων, συμπεριλαμβανομένων των ατομικών ιδιοκτητών όπως οι ανεξάρτητοι εργολάβοι, μπορούν να επωφεληθούν από τα συλλογικά επιχειρηματικά μοντέλα συνδυάζοντας τις προσπάθειες με τους ανταγωνιστές.
Συλλογικές παραλλαγές επιχειρηματικών μοντέλων
Το συλλογικό επιχειρηματικό μοντέλο συνδυάζει πόρους από παρόμοιες επιχειρήσεις ή επαγγελματίες σε συναφείς τομείς προς όφελος του συνόλου του ομίλου. Τρεις τύποι επιχειρήσεων και οργανισμών που βασίζονται στο συλλογικό επιχειρηματικό μοντέλο περιλαμβάνουν συνεταιρισμούς, franchises και εμπορικούς συλλόγους. Σε κάθε έναν από τους συλλογικούς τύπους επιχειρήσεων, η συνεργασία μεταξύ ομοειδών επιχειρηματιών, επαγγελματιών και εργαζομένων χρησιμοποιείται για την αύξηση της παραγωγικότητας και τη μεγιστοποίηση των κερδών.
Συνεταιρισμοί
Στους συνεταιρισμούς, τα μέλη κατέχουν συλλογικά την επιχείρηση. Ανάλογα με τη δομή του οργανισμού, τα μέλη μπορούν επίσης να συμπεριλάβουν τους εργαζομένους. Για παράδειγμα, οι επαγγελματίες μοναδικοί κάτοχοι, όπως οι ανεξάρτητοι φωτογράφοι, μπορούν να ενώσουν τις δυνάμεις τους και να σχηματίσουν έναν συνεταιρισμό για σκοπούς μάρκετινγκ. Τα άτομα μπορούν στη συνέχεια να χρησιμοποιήσουν αυτό το συλλογικό επιχειρηματικό μοντέλο για να πουλήσουν το έργο τους. Τα μέλη των συνεταιρισμών μπορούν να προσλαμβάνουν μισθωτούς για τη λειτουργία της επιχείρησης ή να αναλάβουν τα ίδια τα διοικητικά καθήκοντα. Επιπλέον, τα μέλη μπορούν επίσης να λειτουργούν μεμονωμένες επιχειρήσεις που συνεργάζονται με τον συνεταιρισμό σε ομαδικά προγράμματα, παρέχοντας σε κάθε μέλος πρόσθετους πόρους με ελάχιστη ή μηδενική επιβάρυνση. Οι συνεταιρισμοί ελέγχονται δημοκρατικά. Όλα τα μέλη συμμετέχουν στη λήψη αποφάσεων και μοιράζονται τα κέρδη.
ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΕΝΩΣΕΙΣ
Οι εμπορικές ενώσεις περιλαμβάνουν τους εμπόρους και τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων σε συναφείς τομείς. Τα μέλη γενικά καταβάλλουν εισφορές για συμμετοχή. Μια επιχείρηση μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτό το συλλογικό επιχειρηματικό μοντέλο προς όφελός της συμμετέχοντας σε προγράμματα αγορών ομάδας, μειώνοντας έτσι το κόστος για τα απαιτούμενα προϊόντα και υπηρεσίες. Τα μέλη των εμπορικών ενώσεων μπορούν να χρησιμοποιήσουν επαφές στη βιομηχανία για την προώθηση προϊόντων. Για παράδειγμα, η οικοδόμηση ενός δικτύου επαφών μέσα σε μια συγκεκριμένη βιομηχανία μπορεί να βοηθήσει μια επιχείρηση να αποκτήσει πρόσβαση σε νέους πελάτες και να εδραιώσει μια αξιόπιστη παρουσία στον κλάδο. Οι εμπορικές ενώσεις συχνά προσφέρουν ερευνητικά δεδομένα μελών ειδικά για τη βιομηχανία, τα οποία μπορούν να βοηθήσουν τους εμπόρους της εταιρείας στην ανάπτυξη και το σχεδιασμό νέων προϊόντων ή υπηρεσιών με βάση τις τάσεις της βιομηχανίας.
Οι δικαιοδόχοι
Σε ένα επιχειρηματικό μοντέλο franchise, ο ιδιοκτήτης ή η διοίκηση της επιχείρησης καταβάλλει στην εταιρεία δικαιοπάροχου τέλος για την πώληση των επώνυμων προϊόντων ή υπηρεσιών της εταιρείας. Ο ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτό το συλλογικό επιχειρησιακό μοντέλο για να λειτουργήσει μια επιχείρηση που έχει ήδη μια επιτυχημένη φήμη και διαθέτει αναγνωρίσιμα εμπορικά σήματα. Ένας διαχειριστής franchise μπορεί να επωφεληθεί από τις περιφερειακές, συχνά εθνικές, διαφημιστικές εκστρατείες που ξεκινά η εταιρεία franchisor. Θα πρέπει να σημειωθεί, ωστόσο, ότι οι franchisees πληρώνουν για αυτές τις προσφορές μέσω αγορών ομάδας.
