Η δεοντολογία της υγειονομικής διοίκησης είναι ένα σημαντικό (αλλά συχνά παραβλεπόμενο) θέμα. Η ανήθικη συμπεριφορά των διαχειριστών της υγειονομικής περίθαλψης μπορεί να οδηγήσει σε νόμιμο κόστος και κόστος φήμης στο νοσοκομείο όπου εργάζονται, πράγμα που σημαίνει ότι η ηθική συμπεριφορά τελικά είναι προς το συμφέρον του νοσοκομείου. Πριν μπορέσουν να εφαρμόσουν ηθική συμπεριφορά, οι διαχειριστές της υγειονομικής περίθαλψης πρέπει να γνωρίζουν ποια είναι η ηθική της υγείας.
Οργανωτική κουλτούρα
Η ηθική της υγειονομικής περίθαλψης ξεκινά με οργανωτική κουλτούρα Αν μια οργανωτική κουλτούρα βασίζεται στη συντόμευση και στη συνειδητότητα, αυτός ο πολιτισμός τελικά θα γίνει μέρος της καθημερινής ζωής στο νοσοκομείο. Κρονισμός υπάρχει όταν οι διαχειριστές θέτουν τα δικά τους συμφέροντα πάνω από αυτά του οργανισμού και αρχίζουν να βλέπουν το γραφείο ως όχημα για την εξόφληση των παροχών για τους φίλους τους. Εάν υπάρχει νοσοκομείο σε νοσοκομείο, οι γιατροί και άλλοι επαγγελματίες μπορούν να προσληφθούν για πολιτικούς λόγους και όχι για δεξιότητες, οι οποίες μπορούν να οδηγήσουν σε υπηρεσίες χαμηλής ποιότητας. Μια γενικά τεμπέλης οργανωτική κουλτούρα μπορεί να οδηγήσει σε ένα νοσοκομείο όπου, για παράδειγμα, ο εξοπλισμός για τη θεραπεία του καρκίνου δεν συντηρείται σωστά. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε περιττές απώλειες ζωών.
Κόστος κοπής ζητήματα
Πολλά νοσοκομεία είναι ιδιωτικές επιχειρήσεις. Τα ιδιωτικά νοσοκομεία, όπως όλες οι επιχειρήσεις, προσπαθούν φυσικά να μεγιστοποιήσουν τα κέρδη. Η ελαχιστοποίηση του κόστους είναι ένα λογικό επακόλουθο της μεγιστοποίησης του κέρδους: το κόστος ελαχιστοποιεί τα κέρδη και οι λιγότερες δαπάνες συνεπάγονται μεγαλύτερα κέρδη. Αυτή η νοοτροπία μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα όταν ληφθούν πολύ μακριά, ωστόσο. Μέρος της δουλειάς του γιατρού είναι να κάνει ό, τι είναι δυνατόν για να κρατήσει τους ασθενείς ζωντανούς. Επειδή οι γιατροί χρειάζονται τους καλύτερους διαθέσιμους πόρους για να κάνουν αυτή τη δουλειά, τα νοσοκομεία που μειώνουν το κόστος περικόπτοντας τους προϋπολογισμούς για τους απαραίτητους πόρους, προδίδουν αποτελεσματικά τους ασθενείς τους. Αυτή η συμπεριφορά είναι εξαιρετικά ανήθικη.
Θεραπεία των εργαζομένων
Η μεταχείριση των εργαζομένων στα νοσοκομεία μπορεί να αποτελέσει ηθικό ζήτημα. Σύμφωνα με μια έκθεση του Εθνικού Ινστιτούτου Υγείας, η λεκτική κατάχρηση ενάντια σε νοσηλευτές μπορεί να αποτελέσει σοβαρό πρόβλημα. Άλλοι εργαζόμενοι στον τομέα της υγειονομικής περίθαλψης, όπως οι ρεσεψιονίστ, καλούνται συχνά να εργάζονται πολύ ώρες για μικρές αμοιβές. Οι γιατροί, αν και εξαιρετικά καλά αποζημιωμένοι, συχνά εργάζονται "σε εφημερία", πράγμα που σημαίνει ότι αναμένεται να έρθουν σε επαφή σύντομα όποτε χρειάζονται. Όταν το νοσοκομειακό προσωπικό ωθείται υπερβολικά, γίνεται θέμα δεοντολογίας για το οποίο η διοίκηση είναι υπεύθυνη.
Θεραπεία των ασθενών
Η θεραπεία των ασθενών δεν είναι μόνο ένα θέμα για τους γιατρούς και τις νοσοκόμες. Είναι επίσης μια ανησυχία για τους διαχειριστές της υγειονομικής περίθαλψης, οι οποίοι καθορίζουν πολιτικές σχετικά με τον τρόπο αντιμετώπισης των ασθενών. Οι υπερβολικά μεγάλοι χρόνοι αναμονής μπορούν να αποτελέσουν ηθικό ζήτημα όταν οι ελλείψεις προσωπικού είναι αποτέλεσμα διοικητικής αμέλειας. Η λεκτική κατάχρηση των ασθενών είναι ένα ηθικό ζήτημα για το προσωπικό και τη διοίκηση, καθώς είναι μερικώς η διοίκηση να ασχολείται με τους ανήθικους ανθρώπους. Μερικές φορές, η διοίκηση είναι ηθικά και νομικά υπεύθυνη για τις ιατρικές κακοδιοίκησης. η κακή πρακτική που απορρέει από το μη εξαντλημένο εξοπλισμό, για παράδειγμα, είναι η υπαιτιότητα της διοίκησης και όχι των γιατρών.
