Η ενοποίηση των προμηθευτών έχει δύο βασικές ερμηνείες. Αναφέρεται στη μείωση των προμηθευτών σε μια βιομηχανία λόγω συγχωνεύσεων και εξαγορών. Χρησιμοποιείται επίσης για να περιγράψει μια στρατηγική λιανικής πώλησης με τη χρήση λιγότερων προμηθευτών για την οικοδόμηση ισχυρών συνεργατικών σχέσεων.
Βασικά στοιχεία ενοποίησης προμηθευτών
Οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές ήταν κοινές στις επιχειρήσεις και τη βιομηχανία στις αρχές του 21ου αιώνα. Αυτό επηρέασε τους προμηθευτές καθώς ορισμένες εταιρείες συγχωνεύθηκαν, ενώ οι μεγαλύτερες επιχειρήσεις απέκτησαν άλλους προμηθευτές εξειδικευμένων υπηρεσιών.
Βασικές αρχές εξορθολογισμού προμηθευτών
Ο εξορθολογισμός του προμηθευτή χρησιμοποιείται συχνά αντί της ενοποίησης των προμηθευτών ως επιχειρηματική στρατηγική. Περιγράφει τους λιανοπωλητές ή τους αγοραστές που περιορίζουν την ποσότητα των προμηθευτών τους με τους οποίους συνεργάζονται για να έχουν ισχυρές συνεργασίες και να μειώσουν τις παραγγελίες αναποτελεσματικότητας.
Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού
Μια επιχειρηματική στρατηγική στις αρχές του 21ου αιώνα που ονομάζεται διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού (SCM) είχε μεγάλο αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο οι εταιρείες εξετάζουν τις σχέσεις προμηθευτών. Για να παραδώσει το καλύτερο ποιοτικό προϊόν ή υπηρεσία στην καλύτερη δυνατή τιμή στον τελικό πελάτη, οι έμποροι λιανικής πώλησης καθιερώνουν ολοκληρωμένες, εμπιστευτικές συνεργασίες με βασικούς προμηθευτές προς αμοιβαίο όφελος.
