Η διαχείριση μιας κατασκευαστικής εταιρείας απαιτεί ένα διαφορετικό σύνολο δεξιοτήτων. Πρέπει να είστε σε θέση να κατανοήσετε τις διάφορες επιχειρησιακές εφοδιαστικές μιας επιχείρησης, τις συγκεκριμένες τεχνικές πτυχές της κατασκευής που ασκεί η εταιρεία σας, καθώς και τις οικονομικές προοπτικές μιας επιχείρησης που βασίζεται σε συμβάσεις. Η διαχείριση μιας κατασκευαστικής εταιρείας απαιτεί την ικανότητα να φορούν πολλαπλά καπέλα. είστε διευθυντής ανθρωπίνων πόρων, μηχανικός και λογιστής.
Ορίστε την κατάλληλη νομική οντότητα για την επιχείρησή σας.Τα κατασκευαστικά έργα συνεπάγονται πολλή ευθύνη και κίνδυνο. Η κατασκευαστική σας εταιρεία πρέπει να προστατεύεται από την έκθεση αυτή μέσω νομικού φραγμού, ο οποίος περιλαμβάνει την ίδρυση της εταιρείας σας ως εταιρίας, εταιρείας περιορισμένης ευθύνης ή εταιρικής σχέσης. Αυτό περιλαμβάνει επίσης την εξασφάλιση ότι η κατασκευαστική σας εταιρεία έχει την κατάλληλη ασφάλιση, άδειες και δεσμούς για τη διεξαγωγή των εργασιών. Συμβουλευτείτε έναν πληρεξούσιο για να επιβεβαιώσετε ότι η εταιρεία σας έχει ρυθμιστεί σωστά.
Αποκτήστε νέες επιχειρήσεις και πελάτες. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να προωθήσετε και να προωθήσετε την εταιρεία σας. Τοποθετήστε τις τοπικές διαφημίσεις, επικοινωνήστε με τις ομάδες του κλάδου για συμβουλές και συμβουλές και επικοινωνήστε με τον δήμο σας για τις δημόσιες εργασίες που είναι διαθέσιμες.
Προσωπικό κατάλληλα για το ποσό της εργασίας στον αγωγό σας. Μίσθωση ατόμων που έχουν κατασκευαστική εμπειρία στους τύπους έργων που κατασκευάζει η εταιρεία σας. Ένας έμπειρος υπεύθυνος έργου πρέπει να είναι αφιερωμένος σε κάθε έργο. Επιπλέον, θα χρειαστείτε προσωπικό υποστήριξης ανάλογα με το μέγεθος των έργων. Βεβαιωθείτε ότι έχετε προσλάβει έναν αρμόδιο λογιστή - η τιμολόγηση είναι το κλειδί της επιτυχίας.
Επιτηρεί την κατασκευή κάθε έργου από προοπτική υψηλού επιπέδου. Απαιτήστε από τους διαχειριστές του έργου σας να παρέχουν εβδομαδιαία ενημέρωση σχετικά με τον προϋπολογισμό και την κατάσταση του προγράμματος. Βεβαιωθείτε ότι έχετε δημιουργήσει τακτικές συναντήσεις με τους διαχειριστές του έργου σας για να εντοπίσετε τυχόν πιθανούς κινδύνους για τα υπό διαχείριση έργα. Να είστε υπεύθυνοι για την προσωπική μετάδοση οποιωνδήποτε ουσιαστικών αποκλίσεων από την αρχική έκταση του έργου απευθείας στον πελάτη πριν προχωρήσετε σε οποιεσδήποτε αλλαγές.
Βεβαιωθείτε ότι χρεώνετε πελάτες με ακρίβεια και έγκαιρη παράδοση. Εργαστείτε με τη λογιστική υπηρεσία και τους διαχειριστές του έργου για να δημιουργήσετε έναν μηνιαίο κύκλο λογαριασμών για κάθε έργο. Παρακολουθήστε τακτικά τα μη πληρωμένα τιμολόγια και ενημερώστε τους πελάτες ότι η εργασία θα σταματήσει εάν δεν έχουν επιλυθεί τα απλήρωτα τιμολόγια.
Προειδοποίηση
Οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για τη διασφάλιση της συμμόρφωσής τους με την νομοθεσία. Εάν προκύψει μια κατάσταση όπου οι νομικές επιπτώσεις είναι ασαφείς, αναζητήστε επαγγελματικές συμβουλές.
