Ο υπολογισμός του κόστους προορισμού καθορίζει το τελικό κόστος ενός προϊόντος / υπηρεσίας μετά από ανάλυση της αγοράς και επανασχεδιασμό του προϊόντος με βάση αυτή την ανάλυση της αγοράς. Το κόστος στόχου μπορεί να θεωρηθεί ως το μέγιστο ποσό που μπορεί να επενδυθεί σε ένα προϊόν ενώ παραμένει βιώσιμο στην αγορά. Καθώς αναδύονται νέα προϊόντα / υπηρεσίες και οι βιομηχανίες τους που συνοδεύουν, ο ανταγωνισμός για την παράδοση αυτού του προϊόντος / υπηρεσίας εισέρχεται στην εξίσωση. Αυτός ο υπολογισμός του κόστους στόχου γίνεται τότε κεντρικός πυρήνας των ανταγωνιστών. Λάβετε υπόψη τα βασικά στοιχεία του κόστους στόχου για να υπολογίσετε με ακρίβεια τη δική σας.
Ορίστε μια τιμή αγοράς που είναι προσανατολισμένη στην αγορά και καθοδηγείται από την αγορά. Βασιστεί η τιμή-στόχος στο μερίδιο αγοράς της εταιρείας ή στην εταιρική της θέση στην αγορά. Εξετάστε το δυναμικό διείσδυσης στην αγορά.
Μετράτε τον ανταγωνισμό και την ικανότητά του να ανταποκριθείτε με ανταγωνιστική τιμολόγηση. Εξετάστε τη διακύμανση της ζήτησης και μελετήστε τη συγκεκριμένη θέση της αγοράς. Χρησιμοποιήστε τα δεδομένα από αυτήν την έρευνα αγοράς για να περάσετε μέσα από ένα φύλλο εργασίας κόστους-στόχου για να υπολογίσετε το κόστος-στόχο.
Κατασκευάστε το φύλλο εργασίας σας για να συμπεριλάβετε αυτούς τους παράγοντες. Με βάση τις εκτιμήσεις της αγοράς, ορίστε μια "Προτεινόμενη Λιανική Τιμή Κατασκευαστή" ανά μονάδα, για παράδειγμα $ 500. Στην επόμενη γραμμή, αφαιρέστε το 30% από τα $ 500 για λογαριασμό για τη σήμανση αντιπροσώπων / λιανικής πώλησης. Αφαιρέστε $ 150 (30%) από τα $ 500 και κερδίστε $ 350, καθώς το κόστος σας για το σχήμα λιανοπωλητή.
Μειώστε 15 δολάρια από το κόστος των 350 δολαρίων στην τιμή λιανικής πώλησης για τη ναυτιλία και το χειρισμό του προϊόντος και κερδίστε 335 δολάρια ως τιμή πώλησης στον λιανοπωλητή. Αφαιρέστε ένα επιπλέον 15% (50,25 δολάρια) για το κόστος διανομής για να φέρετε τον αριθμό στα $ 284,75. Μείωση ενός κατ 'αποκοπή ποσού $ 18 για έξοδα αποστολής / διανομής φέρνοντας το νέο κόστος στα 266,75 δολάρια.
Σχηματίστε σε περιθώριο κέρδους 8% για το προϊόν και αφαιρέστε 21,34 δολάρια από τα 245,41 δολάρια. Αφαιρέστε το κόστος εγγύησης στο 2% ($ 4,90) από τα $ 245,41 και πάρτε $ 240,51. Αφαιρέστε το εταιρικό setides κατά 10% ή $ 24,06 για να λάβετε $ 216,45.
Αφαιρέστε ένα επιπλέον 12% ή $ 25,95 για γενικά διοικητικά έξοδα, για να έχετε το νέο τρέχον σύνολο των $ 190,50. Πάρτε ένα άλλο $ 8 για το κόστος ανάπτυξης για να φτάσετε στα $ 182.50.
Αφαιρέστε ένα τελικό 50% για γενικά έξοδα για ένα τελικό κόστος $ 91,25. Αυτό είναι το άμεσο κόστος στόχου για αυτό το υποθετικό προϊόν / υπηρεσία. Ο αριθμός αυτός πρέπει να περιλαμβάνει το σύνολο για το σύνολο του κόστους, δηλαδή το σύνολο του εργατικού δυναμικού και όλων των υλικών, για την παραγωγή αυτού του προϊόντος / υπηρεσίας ανά μονάδα και παραμένει εφικτό εντός των περιορισμών της αγοράς.
Διεξάγετε την κατάλληλη έρευνα για να διαπιστώσετε εάν το κόστος ανά μονάδα ανά μετοχή είναι ρεαλιστικό και εξακολουθεί να διατηρεί την απαιτούμενη ποιότητα προϊόντος για να το πουλήσει με επιτυχία. Εξετάστε τους τρόπους με τους οποίους μπορείτε να μειώσετε οποιοδήποτε ποσό των δαπανών που αναφέρονται σε αυτά τα βήματα.
Συμβουλές
-
Εξετάστε εναλλακτικά σχέδια και άλλα μέτρα μείωσης του κόστους για να μειώσετε την τελική παραγωγή.
Προειδοποίηση
Να είστε ιδιαίτερα προσεκτικοί κατά τη μελέτη της βιωσιμότητας της αγοράς για οποιοδήποτε νέο προϊόν ή υπηρεσία.