Ένα καλό παράδειγμα επιχειρηματικού σχεδίου είναι αυτό που θα χρησιμεύσει ως οδηγός για την παρακολούθηση της προόδου μιας εταιρείας. Το πιο σημαντικό είναι ότι ένα επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα εργαλείο για την προσέλκυση τραπεζών και ιδιωτών επενδυτών για τη χρηματοδότηση μιας επιχείρησης καθώς και για την ενθάρρυνση των πιθανών υπαλλήλων να συμμετάσχουν στην ομάδα. Επιπλέον, ένα σταθερό επιχειρησιακό σχέδιο θα βοηθήσει έναν ιδιοκτήτη επιχείρησης να εντοπίσει πιθανούς κινδύνους και παγίδες, ώστε να μπορεί να αντιμετωπίσει τα προβλήματα νωρίς και όχι να μην εντοπιστεί.
Στοιχεία που θα χρειαστείτε
-
Business Plan Pro
-
Εκτυπωτής με λέιζερ
-
Συγκολλητικό σφραγίδας
Αρχίζοντας
Δημιουργήστε μια συνοδευτική σελίδα. Το κείμενο πρέπει να είναι κεντραρισμένο και διπλό. Περίπου ένα τέταρτο κάτω από το επάνω μέρος της σελίδας, εκτυπώστε το όνομα της επιχείρησης ακολουθούμενο από τους αριθμούς διεύθυνσης, τηλεφώνου και φαξ της επιχείρησης. Καταχωρίστε τη φράση "Ετοιμάστηκε από" ακολουθούμενη από το όνομα του ιδιοκτήτη επιχείρησης. Προσθέστε το λογότυπο της εταιρείας. Κάπου κοντά στο κατώτατο περιθώριο, εισάγετε τη φράση "Υποβλήθηκε σε", ακολουθούμενη από το όνομα και τη διεύθυνση του ατόμου ή της οντότητας που λαμβάνει το επιχειρηματικό σχέδιο.
Γράψτε μια σύνοψη. Η σύνοψη συνήθως δεν υπερβαίνει τις δύο ή τρεις παραγράφους, εισάγοντας τις πληροφορίες που θα καλυφθούν με περισσότερες λεπτομέρειες στο κύριο σώμα του επιχειρηματικού σχεδίου. Τουλάχιστον, η περίληψη πρέπει να περιλαμβάνει το όνομα και την περιγραφή της επιχείρησης, τους γενικούς στόχους της επιχείρησης και μια δήλωση για το πώς το σχέδιο θα συμβάλει στην επίτευξη αυτών των στόχων. Το σχέδιο μπορεί να περιλαμβάνει μια σύντομη δήλωση σχετικά με τις οικονομικές απαιτήσεις και τα αναμενόμενα κέρδη και ζημίες για τα τρία πρώτα έτη της επιχείρησης.
Δημιουργήστε έναν πίνακα περιεχομένων. Γράψτε μια περίληψη των τμημάτων επιχειρηματικού σχεδίου με τη σειρά που θα εμφανιστούν στο σχέδιο.
Κύριο σώμα
Γράψτε μια λεπτομερή περιγραφή της επιχείρησης. Περιγράψτε τη γεωγραφική θέση της επιχείρησης και συζητήστε τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που θα προσφέρει η επιχείρηση. Γράψτε για το πώς θα λειτουργήσει η επιχείρηση και θα παράσχει ένα πειστικό επιχείρημα για το γιατί η επιχείρηση θα πετύχει, επισημαίνοντας τα βασικά επιτεύγματα και την εμπειρία του ιδιοκτήτη της επιχείρησης.
Συζητήστε και αναλύστε την αγορά για την επιχείρηση. Εξηγήστε το δυναμικό ανάπτυξης για το προϊόν ή την υπηρεσία που προσφέρει η επιχείρηση. Χρησιμοποιήστε πίνακες και γραφήματα για να παρουσιάσετε σχετικά δεδομένα. Γράψτε για τη φιλοσοφία και το σύνθημα της εταιρείας. Δημιουργήστε μια συνοπτική λίστα βασικών στόχων που επιθυμεί ο ιδιοκτήτης επιχείρησης κατά τη διάρκεια των τριών πρώτων χρόνων λειτουργίας που σχετίζονται με το κέρδος και την παραγωγικότητα.
Συζητήστε το μάρκετινγκ. Αναφέρετε λεπτομερώς τη στρατηγική τιμολόγησης του προϊόντος ή της υπηρεσίας, αναλύστε τον ανταγωνισμό και περιγράψτε τη γεωγραφική θέση της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της γύρω γειτονιάς. Συμπεριλάβετε μια δήλωση σχετικά με τη νομική δομή της εταιρείας. Συγκεντρώστε το σχέδιο μάρκετινγκ, συμπεριλαμβανομένων των μεθόδων προώθησης και του προϋπολογισμού διαφήμισης.
Παροχή οικονομικών πληροφοριών σχετικά με την επιχείρηση. Συμπεριλάβετε προβλέψεις μηνιαίων και τριμηνιαίων ταμειακών ροών για τα τρία πρώτα έτη λειτουργίας της επιχείρησης. Συζητήστε τυχόν εξερχόμενες δαπάνες που μπορεί να επηρεάσουν τις ταμειακές ροές, συμπεριλαμβανομένων των συμβάσεων μίσθωσης, των δανείων, των φόρων, των προμηθευτών κλπ. Χρησιμοποιήστε γραφήματα, γραφήματα και υπολογιστικά φύλλα για να απεικονίσετε τις οικονομικές πληροφορίες.
Συμβουλές
-
Να είναι όσο το δυνατόν πιο σύντομη. Αν και ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να εκτελέσει 50 σελίδες ή περισσότερες, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν έχουν το χρόνο να διαβάσουν ένα μακρύ σχέδιο. Προσπαθήστε να κρατήσετε το μήκος πιο κοντά σε 25 σελίδες.
Κάνετε επαρκή έρευνα πριν γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο.
Ζητήστε επαγγελματική βοήθεια, όταν είναι απαραίτητο, για να καλύψετε τα κενά στις γνώσεις σας.
Διορθώστε προσεκτικά το επιχειρηματικό σας σχέδιο.
Προειδοποίηση
Μη βασίζετε το επιχειρηματικό σχέδιο σε μη ρεαλιστικές υποθέσεις ή προβλέψεις.
Μην ισχυρίζετε ότι μια επιχείρηση είναι μοναδική ή ότι δεν έχει ανταγωνισμό.
