Τα πλεονεκτήματα ενός επιχειρηματικού σχεδίου είναι πολύ σαφή: παρέχει κατεύθυνση και στρατηγική για την επιχείρησή σας, είναι συχνά απαραίτητη για να πάρει χρηματοδότηση και είναι ένας τρόπος για να διατηρήσετε τους εργαζομένους σε καλό δρόμο. Ενώ αυτά τα πλεονεκτήματα είναι όλα πολύτιμα, υπάρχουν επίσης ορισμένα μειονεκτήματα για ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Η κατανόηση αυτών και η αποφυγή ή η διόρθωσή τους είναι καθοριστικής σημασίας για τον προσδιορισμό της συνολικής επιτυχίας οποιουδήποτε σχεδίου. Κάνοντας αυτό παίρνει χρόνο και ενέργεια, αλλά δεν το κάνει μπορεί να είναι επικίνδυνο μακροπρόθεσμα.
Αποθάρρυνση
Στον κόσμο των επιχειρήσεων, υπάρχουν τόσα πολλά άγνωστα που είναι παρήγορο να έχουμε κάτι σε χαρτί που θα βοηθήσει να καθοριστεί αν η επιχείρησή σας θα είναι επιτυχής. Πολλοί άνθρωποι μπορεί να αποθαρρύνονται από αυτό που αποκαλύπτεται στο επιχειρηματικό σχέδιο που παραιτούνται πριν ανοίξουν ακόμη και τις πόρτες. Εάν βλέπετε ευκαιρίες πέρα από αυτό που αποκαλύπτει το επιχειρησιακό σχέδιο, η ανάληψη κινδύνου μπορεί να είναι ο μόνος τρόπος για να μάθετε εάν έχετε δίκιο.
Κοπές γωνιών
Πολλά επιχειρησιακά σχέδια αποτυγχάνουν επειδή οι εμπλεκόμενοι δεν δαπανούν χρόνο ή ενέργεια, ή έχουν την απαιτούμενη τεχνογνωσία για να κάνουν το σχέδιο αρκετά πλήρες ώστε να έχει πραγματική αξία. Συντομεύσεις συχνά λαμβάνονται, σύμφωνα με το πανεπιστήμιο Belmont. Ένα ελλιπές επιχειρηματικό σχέδιο θα μπορούσε να σας οδηγήσει σε εσφαλμένες επενδύσεις πόρων και να προκαλέσετε οικονομική κατάρρευση.
χρόνος
Στην επιχείρηση, ο χρόνος είναι χρήμα, και να έρχεται με ένα επιχειρηματικό σχέδιο δεν κάνει τίποτα για να πουλήσει άμεσα ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Ως εκ τούτου, πολλοί μπορεί να θεωρούν το χρόνο που χρειάζεται για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ως ένα μεγάλο μειονέκτημα, και θα μπορούσε να είναι. Η ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου επιχειρηματικού σχεδίου μπορεί να διαρκέσει 400 ή 500 ώρες, σύμφωνα με την Cayenne Consulting. Εάν εργάζεστε 40 ώρες την εβδομάδα, αυτή η διαδικασία θα μπορούσε να διαρκέσει τουλάχιστον 10 εβδομάδες στο ελάχιστο.
Οραμα σηράγγων
Σε ορισμένες περιπτώσεις, ένα επιχειρηματικό σχέδιο μπορεί να παρέχει στους εργαζόμενους, ή ακόμα και στον ιδιοκτήτη, μια περίπτωση ορατότητας σήραγγας. Σε αυτό το σενάριο, μπορεί να μην εξερευνηθούν άλλες δυνατότητες επιχειρηματικής ευκαιρίας. Για παράδειγμα, εάν ξεκινάτε ένα κατάστημα σοκολάτας σε μια τουριστική περιοχή, το επιχειρησιακό σας σχέδιο μπορεί να επικεντρωθεί αυστηρά στην παραδοσιακή λιανική πλευρά της εξίσωσης. Μπορείτε να αγνοήσετε μια ολόκληρη επιχείρηση στο Διαδίκτυο μόνο επειδή δεν είναι στο επιχειρησιακό σας σχέδιο. Έχοντας ένα σχέδιο που είναι πολύ στενό ως προς το πεδίο εφαρμογής θα μπορούσε να είναι ένα μεγάλο μειονέκτημα.
Δαπάνη
Ορισμένες εταιρείες παροχής υπηρεσιών ειδικεύονται στο να σας βοηθήσουν να γράψετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. Στην πραγματικότητα, ένας σύμβουλος θα συναντηθεί μαζί σας, θα πάρετε τις λεπτομέρειες για το τι ελπίζετε να κάνετε και όπου ελπίζετε να το κάνετε, να διεξάγετε όλη την υπόλοιπη έρευνα απαραίτητη και στη συνέχεια να γράψετε ένα σχέδιο. Ανάλογα με το πόσο ολοκληρωμένο θέλετε αυτό το σχέδιο, μπορεί να είναι μια πολύ ακριβή επιλογή.
Λύση
Στο τέλος, επιλέγοντας εάν θα γράψετε ένα επιχειρησιακό σχέδιο ή γράψετε ένα είναι μια επιλογή που μπορείτε να κάνετε εσείς, όπως ο ιδιοκτήτης της επιχείρησης. Ενώ υπάρχουν μερικά μειονεκτήματα σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, ίσως δεν έχετε άλλη επιλογή παρά να έχετε ένα μακροπρόθεσμα. Αν μπορείτε να αυτοχρηματοδοτήσετε την επιχείρηση, αυτό γίνεται λιγότερο απαραίτητο, αλλά πολύ λίγοι άνθρωποι μπορούν να το κάνουν.
