Όταν επιλέγετε μια διάταξη για την επιχείρησή σας, δύο κοινές επιλογές είναι οι διατάξεις προϊόντων και διεργασιών. Και οι δύο αυτές διαστάσεις διαφέρουν ως προς τον τρόπο δομής των χώρων εργασίας και του εξοπλισμού σας, αλλά είναι παρόμοιοι στο ότι προσπαθούν να κάνουν την καλύτερη δυνατή χρήση των πόρων σας και να βοηθήσουν τους εργάτες σας να είναι πιο παραγωγικοί. Όταν επιλέγετε ανάμεσα σε μια διάταξη προϊόντος ή διεργασίας, θα θέλατε να είστε εξοικειωμένοι με τις περιπτώσεις χρήσης για καθένα για να προσδιορίσετε ποια είναι η καλύτερη για τα προϊόντα σας με βάση το χώρο στον οποίο πρέπει να εργαστείτε και τον όγκο παραγωγής σας.
Διάταξη προϊόντος
Η προσέγγιση της διάταξης προϊόντων περιλαμβάνει τη δημιουργία των εγκαταστάσεων παραγωγής γύρω από τα βήματα που συνεπάγεται η κατασκευή του προϊόντος. Το προϊόν πηγαίνει από το ένα βήμα στο άλλο καθώς κατασκευάζεται. Αυτή είναι η τυπική προσέγγιση της γραμμής συναρμολόγησης. Για παράδειγμα, στη διαδικασία κατασκευής ενός αυτοκινήτου, το σώμα του αυτοκινήτου πηγαίνει από ένα στάδιο παραγωγής στο επόμενο. Οι εργαζόμενοι σε κάθε στάδιο εργάζονται στο αυτοκίνητο και στη συνέχεια το μεταδίδουν στο επόμενο στάδιο.
Διαμόρφωση διαδικασίας
Σε μια διάταξη διεργασίας, η ομάδα διαχείρισης συγκεντρώνει μηχανές που εκτελούν παρόμοιες λειτουργίες. Για παράδειγμα, μπορεί να τοποθετήσει όλους τους τόρνους μαζί σε ένα μέρος του εργοστασίου. Το τμήμα που κατασκευάζεται πηγαίνει από μια περιοχή επεξεργασίας σε μια άλλη περιοχή επεξεργασίας καθώς κατασκευάζεται. Τα νοσοκομεία συνήθως ακολουθούν μια διάταξη διαδικασίας. Για παράδειγμα, ο χώρος μητρότητας βρίσκεται σε μια περιοχή όπου το νοσοκομείο συμμετέχει σε όλες τις πτυχές της διαδικασίας μητρότητας. Ομοίως, η καρδιακή μονάδα παρακολουθεί όλες τις πτυχές της καρδιακής φροντίδας.
Διάταξη καταλληλότητας
Οι επιχειρήσεις που παράγουν μια ποικιλία προϊόντων που πρέπει να περάσουν από μια παρόμοια διαδικασία κατασκευής το βρίσκουν πιο βολικό να υιοθετήσουν μια διάταξη διαδικασίας. Για παράδειγμα, αν μια επιχείρηση παράγει διαφορετικούς τύπους προϊόντων με βάση το ξύλο, μπορεί να υιοθετήσει μια διάταξη διεργασίας.Από την άλλη πλευρά, μια επιχείρηση που κατασκευάζει κατά κύριο λόγο ένα προϊόν, όπως τα παπούτσια, θα επωφεληθεί από μια διάταξη προϊόντος που ρέει το προϊόν μέσω της παραγωγικής διαδικασίας με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο.
Διαφορές στη ροή εργασίας
Η ροή εργασίας μέσω ενός συστήματος διαμόρφωσης διεργασίας είναι μεταβλητή. Μια ποικιλία προϊόντων ρέει μέσα από το σύστημα και το προσωπικό του συνεργείου πρέπει να μετακινηθεί γύρω από το υλικό που εισέρχεται στα προϊόντα. Αυτό συμβαίνει καθώς τα προϊόντα μετακινούνται από τη μία διαδικασία στην άλλη. Με τη διάταξη των προϊόντων, οι εργάτες δεν πρέπει να μετακινούνται γύρω από τα υλικά και η ροή εργασίας είναι πιο ομοιόμορφη. Το εργοστάσιο εντοπίζει τα υλικά για κάθε στάδιο παραγωγής στον τόπο όπου τα χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι. Αυτό κάνει μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.
